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正文內(nèi)容

最新護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(大全11篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 13:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,凡能公開的一定公開,讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護(hù)士開展工作,發(fā)表意見,在出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí),主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任。如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè)的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果我不能競(jìng)職成功,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵(lì)。謝謝大家。護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),上午好:首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫,來(lái)自胸外科,畢業(yè)于?護(hù)理本科專業(yè),先后在燒傷科,icu,胸外科從事護(hù)理工作。今天我來(lái)參加競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)這一職位,覺(jué)得自己有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。首先我有著有豐富管理危重病人的經(jīng)驗(yàn),危重病人的護(hù)理是科室最難也最是重要的一項(xiàng)工作,也是反映一個(gè)科室護(hù)理水平的關(guān)鍵所在。在這6年的工作當(dāng)中我基本上都在從事重癥病人的監(jiān)護(hù)工作,工作勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),從未出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),并且由于自己工作細(xì)心負(fù)責(zé),觀察處理病情及時(shí),曾多次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者,所以在配合醫(yī)生搶救危急癥病人以及對(duì)重癥病人實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理,專科護(hù)理方面積累了很豐富的經(jīng)驗(yàn)。為了進(jìn)一步提高自己,我通過(guò)考試還獲得了湖南省重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士資格證書并且申請(qǐng)去了北京阜外醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),回來(lái)后我把進(jìn)修心得和查閱的一些資料相結(jié)合,編寫了一本近十萬(wàn)字的胸外科手冊(cè),主要內(nèi)容是心臟術(shù)后的監(jiān)護(hù)等。當(dāng)時(shí)編這個(gè)手冊(cè)的目的一是為了鍛煉自己的寫作水平,二是把自己的經(jīng)驗(yàn)跟同事一起分享,幫助同事解決工作中遇到一些的問(wèn)題?,F(xiàn)在這本手冊(cè)在我們科室非常受歡迎。此外,在工作中我不斷創(chuàng)新,研究,比如護(hù)理重癥病人大便失禁時(shí)使用氣管導(dǎo)管代替?zhèn)鹘y(tǒng)肛管留置引流解決了普通肛管容易被堵塞的問(wèn)題。小兒給氧使用氧氣霧化加溫給氧方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)鼻導(dǎo)管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等。我把這些心得寫成論文發(fā)表在省級(jí)刊物上進(jìn)行推廣。 其次我有一定的病房管理經(jīng)驗(yàn),工作這幾年,我一直都是科室的護(hù)理骨干,護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,協(xié)助管理病房。09到胸外科后就擔(dān)任了科室的總帶教老師這份工作,我總結(jié)傳統(tǒng)帶教方式的不足,根據(jù)胸外科的特點(diǎn)認(rèn)真制定新的帶教計(jì)劃,對(duì)學(xué)生的管理模式也進(jìn)行了一些修改。由于自己工作負(fù)責(zé),方法得到。胸外科的帶教工作非常受學(xué)生們的喜歡,也多次受到了護(hù)理部的肯定,護(hù)理部把胸外科的帶教工作的作為全院帶教示范科室來(lái)學(xué)習(xí)。此外,我還負(fù)責(zé)科室新來(lái)護(hù)士的崗前培訓(xùn),以及胸外科護(hù)士的定期考核工作。我盡心盡力,毫無(wú)保留的為科室培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的護(hù)士后備人才,現(xiàn)在能在胸外科監(jiān)護(hù)室上班護(hù)士的幾乎都是我親手帶出來(lái)的。所以科領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的工作也是非常的肯定和支持,當(dāng)然在做這些工作的同時(shí)也是自身的一種不斷學(xué)習(xí),即提高了我的業(yè)務(wù)水平也提高了我的管理水平。最后,我要說(shuō)的是我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力,由于我性格隨和,為人謙虛,能吃苦,喜歡幫忙,不計(jì)較個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),我一直都能很好的與同事和睦相處。在與病人及家屬的相處過(guò)程中,由于自己的耐心,細(xì)心,并且在工作中始終堅(jiān)持“患者至上原則,能夠及時(shí)溝通并解決問(wèn)題,常常受到患者以及家屬的表?yè)P(yáng)。所以我曾多次被評(píng)為三星護(hù)士,還被評(píng)為院十佳護(hù)士。所以我認(rèn)為自己具備當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的專業(yè)素質(zhì)和心里素質(zhì)。如果我能競(jìng)聘成功,我將會(huì)立足以人為本的原則對(duì)科室進(jìn)行人性化的管理,并努力做好以下幾項(xiàng)工作:第一,樹立以人為本的服務(wù)理念,營(yíng)造舒適安全的住院環(huán)境,簡(jiǎn)化醫(yī)療流程,實(shí)施周到細(xì)致的便民服務(wù)措施,多與患者及家屬溝通,在服務(wù)中增加情感的分量,讓患者及家屬能從內(nèi)心深處感受到我們醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心與溫暖。第二 重視以人為本的管理模式,以尊重人,理解人和關(guān)心人為前提,制定成熟的工作制度,規(guī)范的程序和標(biāo)準(zhǔn)量化的考評(píng)系統(tǒng)為基礎(chǔ),重視職工的需求和自我價(jià)值的體現(xiàn)。同時(shí)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)護(hù)士參加各類技能或教學(xué)比賽,鼓勵(lì)外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為科室培養(yǎng)人才。第三 抓好教學(xué)工作,作為附屬醫(yī)院,我們承擔(dān)著培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員傳承人的責(zé)任。所以,首先我會(huì)在科室通過(guò)考評(píng)評(píng)出一批理論豐富,教學(xué)能力強(qiáng),具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教老師。采取一對(duì)一的帶教方式,從理論,實(shí)際操作,道德品質(zhì),服務(wù)意識(shí)上等進(jìn)行全方位的言傳身教。并從生活,情感,安全上關(guān)心同學(xué),讓學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí),順利完成從理論到實(shí)踐的過(guò)度。第四 積極擁護(hù)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)指示,協(xié)調(diào)好與各個(gè)科室各個(gè)部門之間的關(guān)系,協(xié)助科主任管理科室,當(dāng)好科室的管家婆,確??剖曳€(wěn)步快速發(fā)展。以上就是我的競(jìng)聘思路,不管我今天競(jìng)聘是否成功,我都會(huì)一如既往的努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝!護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:晚上好!在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵(lì)下,98年我組織實(shí)施了我院mect治療的護(hù)理工作,取得較好的成績(jī)。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù),取得了良好效果。被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士;被評(píng)為醫(yī)院服務(wù)之星;至今,被江門中醫(yī)藥學(xué)校外聘為教師,擔(dān)任精神科護(hù)理學(xué)的授課,把自己所學(xué)知識(shí)傳授給年青的護(hù)理學(xué)員,同時(shí)也提升了自己的理論水平。今年4月,我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)和理論三等獎(jiǎng),是全省精神病??漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。5月被聘為精二科的副護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作,去年12月開始在心身綜合科任副護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科室主任指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)科室的護(hù)理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通和護(hù)理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量控制和病房管理等,曾得到市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核團(tuán)的護(hù)理院感檢查組充分地肯定。以下是我的工作設(shè)想:一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)。二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,出院后定期隨訪。三、以人為本,調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的積極性,在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源配置合理有效??傊?,依靠集體,依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),與
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