【文章內容簡介】 智登高”聚集高端人才品牌項目。二是拓寬招才引智渠道。堅持“既求所有，更求所在，既求所在，更求所用”的工作思路，聘請了省建筑設計研究院黃漢民教授和北京大地風景旅游景觀規(guī)劃院吳必虎院長等一批省內外專家、學者作為度假區(qū)開發(fā)建設顧問，借“腦”來為度假區(qū)的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。三是搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺。依托島旅游建設集團，以薪酬激勵機制和績效考核機制引進一批項目建設、旅游開發(fā)、經營管理等方面的專業(yè)技術人員，上半年以來，旅建集團共引進23名企業(yè)經營各類人才。（四）強化監(jiān)督，提高黨建科學化水平。堅持把工作機制建設放在突出位置，重視和發(fā)揮廣大黨員的創(chuàng)新創(chuàng)造，積極探索，創(chuàng)新思路，努力提高我區(qū)黨建科學化水平。一是打造基層黨建工作品牌。堅持全區(qū)“一個支部至少一個品牌，每項事務必有一個先進”的黨建思路，深化“5520”基層黨建工作示范點建設，創(chuàng)建了宮下村黨務村務公開示范點、蓮池村農村黨員教育示范點、港樓村農廉建設示范點等9個基層黨建品牌示范點。二是強化干部監(jiān)督工作。采取下派、掛職、兼任、提任等有效方式，嚴格落實領導干部交流制度，今年，全區(qū)科級干部崗位交流達27人次，5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流至區(qū)機關任職，4名區(qū)機關干部調任鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，6名干部采取掛職的方式到企事業(yè)單位交流鍛煉。堅持干部管理和監(jiān)督兩手抓兩不誤，通過不斷完善信訪機制、“12380”監(jiān)督電話、政府網(wǎng)絡公開“三位一體”舉報體系，不斷豐富干部監(jiān)督方式。嚴格執(zhí)行述職述廉、教育提醒、談心談話、任期經濟責任審計等相關規(guī)定。三是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設。印發(fā)《鎮(zhèn)機關干部職工考勤管理制度》進一步嚴肅工作紀律，整頓工作作風，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，制定《鎮(zhèn)績效管理工作方案》，制定實行末位淘汰制度，對當年排在末位的部門和干部進行警示和淘汰，把考核結果作為實施干部獎懲、監(jiān)管和使用的重要依據(jù)。落實特殊崗位津貼，有紀檢、信訪、武裝等6位同志特殊崗位津貼待遇已落實。目前，我區(qū)依然存在著基層黨組織發(fā)展不平衡、黨組織戰(zhàn)斗力有所弱化、干部交流力度不夠、村務監(jiān)督委員會的的作用沒有有效發(fā)揮、村集體經濟薄弱等問題。*年，重點抓好以下工作：（一）強化思想作風建設，提高黨員干部素質能力。一是加強思想政治教育。加強干部理想信念、黨性黨風黨紀、道德品行和中國特色社會主義法治教育。深入學習媽祖“立德、行善、大愛”精神和“扎根海島、吃苦耐勞、敢于擔當、廉潔奉公、攻堅克難”的新時期精神，強化作風教育。二是提高干部專業(yè)化能力。突出走出去教育，擬對接華僑大學，對區(qū)機關全體干部輪訓一遍，結合短期集訓、組織學習考察和社會實踐活動等方式強化教育，提升能力。三是持續(xù)推動整改任務落實。嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的整改內容抓好問題整改，堅決防止“四風”的問題反彈回潮。適時組織對整改落實情況進行專項檢查。（二）堅持從嚴治吏，選好用好管好干部。一是改革和完善干部考核評價機制。研究制定加強領導班子綜合研判實施意見，改進干部考察工作，加大在項目一線考察干部工作力度，加強對領導班子運行情況和領導干部履職情況的了解和掌握。二是完善干部正面激勵機制。加強黨政正職、關鍵崗位干部的培養(yǎng)選拔，重視培養(yǎng)年輕干部，注重基層一線、項目一線選拔干部；進一步落實激勵保障機制，認真抓好老少邊島干部待遇制度的落實，落實干部職務與職級并行制度的落實工作。三是從嚴管理監(jiān)督干部。開展科級干部個人有關事項報告工作，深化干部警示教育、談心談話、提醒約談等制度，加強干部日常管理監(jiān)督和經常性提醒教育。四是加強干部宏觀管理。持續(xù)抓好科技服務團來島開展活動，以高、中層次人才和緊缺人才為重點，完善優(yōu)惠激勵政策，加大經費投入，引才與引智并舉，建立一支規(guī)模適度、素質優(yōu)良、結構合理的專業(yè)技術人才隊伍。（三）聚集重點難點問題，深化黨的建設制度改革。一是從嚴加強黨員教育管理。認真貫徹《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》，優(yōu)化黨員隊伍結構，提高發(fā)展黨員質量。豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，健全黨內激勵關懷幫扶機制。二是落實黨的建設制度改革任務。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表大會年會制，發(fā)揚和擴大黨內民主。嚴格落實村干部管理辦法、基層黨建工作機制等已出臺的制度辦法，強化督促檢查，不斷提高黨內制度的執(zhí)行力。三是加快推進基層服務型黨組織建設。推行農村“一村一站一隊伍”工作模式，開展駐村聯(lián)戶、結對幫扶、走村入戶等活動；建立“機關聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”雙聯(lián)系制度。（四）建立健全工作機制，全面推進各項工作有效落實。一是健全作風建設長效機制。深入開展“四下基層”和“換位體驗”，持續(xù)抓好深入基層調查研究、黨員干部直接聯(lián)系基層、定期接待群眾來訪和暢通民情渠道等直接聯(lián)系服務群眾制度的落實。二是建立強村富民工作機制。持續(xù)深入開展強村富民工作，以打造“一村一品”特色品牌為抓手，全面實施“強村富民”工程，進一步強責任、強班子、強服務、強保障、強活力，使村級組織“有實力、能辦事”三是健全管黨治黨責任機制。健全黨委（黨支部）書記向上級黨組織報告黨建工作制度，完善基層黨建工作向上述職和向下述職“雙評議”、述職承諾和問題整改“雙兌現(xiàn)”、黨委“一把手”和組織部長定期不定期“雙約談”等制度。組織部工作計劃書 組織部工作計劃1000字篇五新學期開始，以新的面貌和新的行動姿態(tài)面對學習和工作。學生會是一個有序的工作體系，做任何事都應該有一個具體的計劃，不能打亂仗。作為學生會組織部的一名干事，對于工作應該有理想有目標，朝目標去發(fā)展，去為老師和同學服務。為了更好地迎接這個學期的組織部工作，以飽滿的熱情迎接新學期，特將20xx年上半年的工作計劃如下，以求更好的做好組織部的各項基本工作。首先，是組織部的常規(guī)工作。本學期，組織部計劃將按照往年的慣例開展