【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 智登高”聚集高端人才品牌項(xiàng)目。二是拓寬招才引智渠道。堅(jiān)持“既求所有，更求所在，既求所在，更求所用”的工作思路，聘請(qǐng)了省建筑設(shè)計(jì)研究院黃漢民教授和北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院吳必虎院長(zhǎng)等一批省內(nèi)外專家、學(xué)者作為度假區(qū)開發(fā)建設(shè)顧問，借“腦”來(lái)為度假區(qū)的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。三是搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。依托島旅游建設(shè)集團(tuán)，以薪酬激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制引進(jìn)一批項(xiàng)目建設(shè)、旅游開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的專業(yè)技術(shù)人員，上半年以來(lái)，旅建集團(tuán)共引進(jìn)23名企業(yè)經(jīng)營(yíng)各類人才。（四）強(qiáng)化監(jiān)督，提高黨建科學(xué)化水平。堅(jiān)持把工作機(jī)制建設(shè)放在突出位置，重視和發(fā)揮廣大黨員的創(chuàng)新創(chuàng)造，積極探索，創(chuàng)新思路，努力提高我區(qū)黨建科學(xué)化水平。一是打造基層黨建工作品牌。堅(jiān)持全區(qū)“一個(gè)支部至少一個(gè)品牌，每項(xiàng)事務(wù)必有一個(gè)先進(jìn)”的黨建思路，深化“5520”基層黨建工作示范點(diǎn)建設(shè)，創(chuàng)建了宮下村黨務(wù)村務(wù)公開示范點(diǎn)、蓮池村農(nóng)村黨員教育示范點(diǎn)、港樓村農(nóng)廉建設(shè)示范點(diǎn)等9個(gè)基層黨建品牌示范點(diǎn)。二是強(qiáng)化干部監(jiān)督工作。采取下派、掛職、兼任、提任等有效方式，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度，今年，全區(qū)科級(jí)干部崗位交流達(dá)27人次，5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流至區(qū)機(jī)關(guān)任職，4名區(qū)機(jī)關(guān)干部調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，6名干部采取掛職的方式到企事業(yè)單位交流鍛煉。堅(jiān)持干部管理和監(jiān)督兩手抓兩不誤，通過不斷完善信訪機(jī)制、“12380”監(jiān)督電話、政府網(wǎng)絡(luò)公開“三位一體”舉報(bào)體系，不斷豐富干部監(jiān)督方式。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、教育提醒、談心談話、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等相關(guān)規(guī)定。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)。印發(fā)《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工考勤管理制度》進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用，制定《鎮(zhèn)績(jī)效管理工作方案》，制定實(shí)行末位淘汰制度，對(duì)當(dāng)年排在末位的部門和干部進(jìn)行警示和淘汰，把考核結(jié)果作為實(shí)施干部獎(jiǎng)懲、監(jiān)管和使用的重要依據(jù)。落實(shí)特殊崗位津貼，有紀(jì)檢、信訪、武裝等6位同志特殊崗位津貼待遇已落實(shí)。目前，我區(qū)依然存在著基層黨組織發(fā)展不平衡、黨組織戰(zhàn)斗力有所弱化、干部交流力度不夠、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的的作用沒有有效發(fā)揮、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱等問題。*年，重點(diǎn)抓好以下工作：（一）強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)能力。一是加強(qiáng)思想政治教育。加強(qiáng)干部理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、道德品行和中國(guó)特色社會(huì)主義法治教育。深入學(xué)習(xí)媽祖“立德、行善、大愛”精神和“扎根海島、吃苦耐勞、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔奉公、攻堅(jiān)克難”的新時(shí)期精神，強(qiáng)化作風(fēng)教育。二是提高干部專業(yè)化能力。突出走出去教育，擬對(duì)接華僑大學(xué)，對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)全體干部輪訓(xùn)一遍，結(jié)合短期集訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)考察和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等方式強(qiáng)化教育，提升能力。三是持續(xù)推動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)。嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的整改內(nèi)容抓好問題整改，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”的問題反彈回潮。適時(shí)組織對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（二）堅(jiān)持從嚴(yán)治吏，選好用好管好干部。一是改革和完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。研究制定加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判實(shí)施意見，改進(jìn)干部考察工作，加大在項(xiàng)目一線考察干部工作力度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的了解和掌握。二是完善干部正面激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)黨政正職、關(guān)鍵崗位干部的培養(yǎng)選拔，重視培養(yǎng)年輕干部，注重基層一線、項(xiàng)目一線選拔干部；進(jìn)一步落實(shí)激勵(lì)保障機(jī)制，認(rèn)真抓好老少邊島干部待遇制度的落實(shí)，落實(shí)干部職務(wù)與職級(jí)并行制度的落實(shí)工作。三是從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。開展科級(jí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，深化干部警示教育、談心談話、提醒約談等制度，加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督和經(jīng)常性提醒教育。四是加強(qiáng)干部宏觀管理。持續(xù)抓好科技服務(wù)團(tuán)來(lái)島開展活動(dòng)，以高、中層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，完善優(yōu)惠激勵(lì)政策，加大經(jīng)費(fèi)投入，引才與引智并舉，建立一支規(guī)模適度、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。（三）聚集重點(diǎn)難點(diǎn)問題，深化黨的建設(shè)制度改革。一是從嚴(yán)加強(qiáng)黨員教育管理。認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制。二是落實(shí)黨的建設(shè)制度改革任務(wù)。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表大會(huì)年會(huì)制，發(fā)揚(yáng)和擴(kuò)大黨內(nèi)民主。嚴(yán)格落實(shí)村干部管理辦法、基層黨建工作機(jī)制等已出臺(tái)的制度辦法，強(qiáng)化督促檢查，不斷提高黨內(nèi)制度的執(zhí)行力。三是加快推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。推行農(nóng)村“一村一站一隊(duì)伍”工作模式，開展駐村聯(lián)戶、結(jié)對(duì)幫扶、走村入戶等活動(dòng)；建立“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”雙聯(lián)系制度。（四）建立健全工作機(jī)制，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。一是健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。深入開展“四下基層”和“換位體驗(yàn)”，持續(xù)抓好深入基層調(diào)查研究、黨員干部直接聯(lián)系基層、定期接待群眾來(lái)訪和暢通民情渠道等直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度的落實(shí)。二是建立強(qiáng)村富民工作機(jī)制。持續(xù)深入開展強(qiáng)村富民工作，以打造“一村一品”特色品牌為抓手，全面實(shí)施“強(qiáng)村富民”工程，進(jìn)一步強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)班子、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)保障、強(qiáng)活力，使村級(jí)組織“有實(shí)力、能辦事”三是健全管黨治黨責(zé)任機(jī)制。健全黨委（黨支部）書記向上級(jí)黨組織報(bào)告黨建工作制度，完善基層黨建工作向上述職和向下述職“雙評(píng)議”、述職承諾和問題整改“雙兌現(xiàn)”、黨委“一把手”和組織部長(zhǎng)定期不定期“雙約談”等制度。組織部工作計(jì)劃書 組織部工作計(jì)劃1000字篇五新學(xué)期開始，以新的面貌和新的行動(dòng)姿態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí)和工作。學(xué)生會(huì)是一個(gè)有序的工作體系，做任何事都應(yīng)該有一個(gè)具體的計(jì)劃，不能打亂仗。作為學(xué)生會(huì)組織部的一名干事，對(duì)于工作應(yīng)該有理想有目標(biāo)，朝目標(biāo)去發(fā)展，去為老師和同學(xué)服務(wù)。為了更好地迎接這個(gè)學(xué)期的組織部工作，以飽滿的熱情迎接新學(xué)期，特將20xx年上半年的工作計(jì)劃如下，以求更好的做好組織部的各項(xiàng)基本工作。首先，是組織部的常規(guī)工作。本學(xué)期，組織部計(jì)劃將按照往年的慣例開展