【文章內(nèi)容簡介】 上總結(jié)各班團(tuán)組織活動開展情況，以交流相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。通過集中、有組織、規(guī)模的團(tuán)干教育培訓(xùn)活動切實(shí)提高我院團(tuán)干隊(duì)伍的干部素質(zhì)。在例會上推廣工作筆記制度，號召團(tuán)干尤其是團(tuán)支書堅(jiān)持記工作筆記以交流心得、記錄想法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。學(xué)生干部選拔與培訓(xùn)。繼續(xù)完善班干選舉制度，按照制度協(xié)助各班級進(jìn)行班委選舉。為提高團(tuán)干的責(zé)任意識與大局意識，提高其個(gè)人素質(zhì)與工作能力，加強(qiáng)各班團(tuán)干的聯(lián)系與交流，促進(jìn)團(tuán)委各項(xiàng)學(xué)生工作更好、高效率的完成與順利開展。也加強(qiáng)學(xué)生干部在學(xué)生中的帶頭作用與管理作用，為更好地建設(shè)班級而服務(wù)，會在本學(xué)期組織學(xué)生干部進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。學(xué)生干部考核。學(xué)生干部是服務(wù)于學(xué)生的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑。為了加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生干部工作管理，提高其工作效率，同時(shí)完善各部門自身建設(shè)，使其工作制度化，使每位學(xué)生干部都樹立起高度的責(zé)任感，所以會在每學(xué)年根據(jù)學(xué)生干部考核制度，對學(xué)生干部進(jìn)行考核。繼續(xù)完善組織部的內(nèi)部規(guī)章制度，并將組織部干事根據(jù)各自的自身情況進(jìn)行分組團(tuán)建小組、選培小組、信息小組，分別負(fù)責(zé)組織部常規(guī)活動工作。這樣不僅能讓每位干事都工作起來，還能讓他們產(chǎn)生一種被重視的感覺，使之工作更積極。為了展示我院團(tuán)活動特色，彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采，營造濃厚的校園文化氛圍，豐富同學(xué)們的課余文化生活，我部計(jì)劃舉行有關(guān)“十八大”相關(guān)活動，意義在于通過活動，讓同學(xué)們更好的學(xué)習(xí)十八大精神，并加強(qiáng)思想文化的認(rèn)知，希望同學(xué)們在以后的學(xué)習(xí)工作中更好的服務(wù)于社會，服務(wù)于人民。加強(qiáng)與團(tuán)學(xué)會各部門的聯(lián)系，在認(rèn)真完成本部工作的同時(shí)，主動與其他部門的聯(lián)系，增強(qiáng)本部與其他部門間的交流，增強(qiáng)本部人員的人際交往能力。主動了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合他們的工作，力爭做到真誠，切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，以使我院學(xué)生會凝聚成一股繩，大家勁往一處用，定會使我系學(xué)生會面貌煥然一新。以上就是組織部在本學(xué)期的工作計(jì)劃，可能在許多方面都還存在不足，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予批評指正，我們將進(jìn)一步完善組織部制度，并嚴(yán)格按照制度開展各項(xiàng)日常工作，力爭做到真誠，切實(shí)服務(wù)于團(tuán)委、學(xué)生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，將組織部建設(shè)的更好。組織部學(xué)期個(gè)人工作計(jì)劃 組織部學(xué)期計(jì)劃書篇六一、部門定位（一）部門性質(zhì)組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動，并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。（二）工作宗旨嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。（三）主要工作了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。二、內(nèi)部建設(shè)（一）例會制度我部的例會時(shí)間定于每周一晚21：45，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的，應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時(shí)尊重他人，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話，保證會議順利進(jìn)行。例會會議上，及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。（二）干事培訓(xùn)我部各個(gè)部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會，能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識培訓(xùn)等，同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。（三）小組長負(fù)責(zé)制每周設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。（四）優(yōu)秀干事評選：本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機(jī)會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓勵干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本部門的后備力量。（五）部內(nèi)分工組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對工作進(jìn)行責(zé)任分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示，同時(shí)需要注意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。（六）部門互助在完成本部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會的各個(gè)部門的活動，并力求做到，為整個(gè)學(xué)生會增光添彩。（七）優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗(yàn)，干事相互學(xué)習(xí)，部長向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往能力。組織部學(xué)期個(gè)人工作計(jì)劃 組織部學(xué)期計(jì)劃書篇七回顧過去，展望未來，又是一個(gè)新學(xué)期的開始。在新的學(xué)期我們不僅僅要準(zhǔn)備明年的校園展會，還要肩負(fù)著完善我們會展協(xié)會組織部工作的各項(xiàng)規(guī)劃和條例的任務(wù)，是我們的各項(xiàng)工作制度化，有章可循。而且在做好自我本部門工作的同時(shí)，用心配合其他部門的工作，團(tuán)結(jié)起來是我們會展協(xié)會的名號響徹財(cái)大。在總結(jié)了上學(xué)期的工作后，做出了以下工作計(jì)劃。1。加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，針對部門成員的個(gè)性，合理分配任務(wù)。2。加強(qiáng)與各部門的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。3。確保部門例會準(zhǔn)確有效。4。多組織活動，加強(qiáng)會員感情的溝通，加強(qiáng)會員對會展的了解。對會員以及干部的考核是組織部的一項(xiàng)重要工作，透過考核以推動各部工作的不斷進(jìn)步，使協(xié)會構(gòu)成良好的工作秩序，提高會員的綜合素質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生干部的自我管理，自我教育意識，充分發(fā)揮學(xué)生干部的用心性，提高學(xué)生干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為了使考核工作更加公平合理透明化，考核工作將如下進(jìn)行:1。針對考核制度中出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整。2。放寬關(guān)于組織生活和思想建設(shè)的形式，是活動更加豐富多彩。3。杜絕一切弄虛作假的行為，事事公平，公正，公開。4。定期召開班團(tuán)例會，加強(qiáng)與各個(gè)部門和會員的溝通。本部門