【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 雙方知悉并確認(rèn)：上述費(fèi)用為乙方提供x科技園項(xiàng)目全程管理咨詢(xún)服務(wù)的服務(wù)費(fèi)用總額，除上述服務(wù)費(fèi)外，乙方不得要求甲方另行支付任何費(fèi)用。乙方在咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中支付出的任何費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。上述第3階段、第4階段和第5階段的服務(wù)費(fèi)，在甲方應(yīng)向乙方支付之日轉(zhuǎn)化為乙方購(gòu)買(mǎi)x科技園項(xiàng)目房屋的預(yù)付款，房屋由甲方在x科技園項(xiàng)目可銷(xiāo)售房屋中指定，房屋銷(xiāo)售價(jià)格以甲方取得x科技園項(xiàng)目房屋所有權(quán)證之日為評(píng)估基準(zhǔn)日進(jìn)行評(píng)估確定。如雙方最終就房屋買(mǎi)賣(mài)事宜無(wú)法達(dá)成一致，甲方應(yīng)在房屋買(mǎi)賣(mài)事宜無(wú)法達(dá)成一致后十日內(nèi)將應(yīng)支付給乙方的服務(wù)費(fèi)支付給乙方。乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費(fèi)前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。第六條雙方的權(quán)利和義務(wù)甲方應(yīng)恪守本合同書(shū)約定，按本合同書(shū)的約定支付服務(wù)費(fèi)用。乙方應(yīng)恪守本合同書(shū)約定，本著誠(chéng)信原則，盡最大努力完成本合同書(shū)約定的服務(wù)內(nèi)容。第七條保密雙方知悉并確認(rèn)，在本合同書(shū)簽署及履行過(guò)程中所獲悉的對(duì)方包括但不限于書(shū)面、口頭等信息，均為對(duì)方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)對(duì)方同意，不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。第八條違約責(zé)任甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬(wàn)千分之一向乙方支付違約金。乙方未能按本合同書(shū)第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費(fèi)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金。逾期十五日以上的，違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍。逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書(shū)，對(duì)乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無(wú)需支付服務(wù)費(fèi)，同時(shí)乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。第九條爭(zhēng)議解決因本合同書(shū)或本合同書(shū)履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。第十條其他本合同書(shū)經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效。本合同書(shū)壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。(以下無(wú)正文，為本合同的簽署部分)項(xiàng)目管理服務(wù)合同篇五在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，越來(lái)越多事情需要用到合同，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的項(xiàng)目管理服務(wù)合同范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。委托方(甲方)：項(xiàng)目管理方(乙方)：簽訂日期：合同內(nèi)容委托方(甲方)：項(xiàng)目管理方(乙方)：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條工程概況：居然德勝家居廣場(chǎng)：茵特拉根廣場(chǎng)：室內(nèi)外裝修：60天第二條項(xiàng)目管理工作范圍內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。第三條項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)及其服務(wù)期限經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣：萬(wàn)元整(萬(wàn)元)：預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期，甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的%，計(jì)萬(wàn)元。，甲方支付管理費(fèi)總額的20%第四條項(xiàng)目管理方(乙方)的責(zé)任與義務(wù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。，可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。、法規(guī)、政策的要求。，按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同，實(shí)現(xiàn)過(guò)程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理，做好善后工作，及時(shí)通知甲方。，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系。第五條爭(zhēng)議解決在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。第六條合同生效合同訂立時(shí)間：合同訂立地點(diǎn)：本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。本合同一式份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。第七條乙方免責(zé)條款。，乙方不承擔(dān)責(zé)任。第八條雙方簽字蓋章委托方(甲方)：項(xiàng)目管理方(乙方)：(蓋章)(蓋章)地址：地址：項(xiàng)目管理服務(wù)合同篇六現(xiàn)今社會(huì)公眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，合同起到的作用越來(lái)越大，合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。你所見(jiàn)過(guò)的合同是什么樣的呢？以下是小編整理的項(xiàng)目管理服務(wù)合同范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。委托方(甲方)：項(xiàng)目管理方(乙方)：簽訂日期：合同內(nèi)容委托方(甲方)：項(xiàng)目管理方(乙方)：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)目的39。工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。：居然德勝家居廣場(chǎng)：茵特拉根廣場(chǎng)：室內(nèi)外裝修：60天內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。根據(jù)建設(shè)過(guò)程資料專(zhuān)業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn)，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定，對(duì)工程管理過(guò)程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過(guò)程完成，移交形成一整套文件檔案。，本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣：萬(wàn)元整(萬(wàn)元)：預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期，甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的%，計(jì)萬(wàn)元。，甲方支付管理費(fèi)總額的20%、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。、保證工期和降低成本的原則，乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，同時(shí)上報(bào)甲方。，可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。、法規(guī)、政策的要求。，按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同，實(shí)現(xiàn)過(guò)程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理，做好善后工作，及時(shí)通知甲方。，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系。在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。合同訂立時(shí)間：合同訂立地點(diǎn)：本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。本合同一式份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。，乙方不承擔(dān)責(zé)任。委托方(甲方)：項(xiàng)目管理方(乙方)：(蓋章) (蓋章)地址：地址：項(xiàng)目管理服務(wù)合同篇七建 設(shè) 地 點(diǎn)：委 托 方(甲方)：項(xiàng)目管理方(乙方)：簽 訂 日 期：合同內(nèi)容委 托 方(甲方)：項(xiàng)目管理方(乙方)：威海綠苑園林工程有限公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條 工程概況 工程名稱(chēng)： 建設(shè)地點(diǎn)： 工程規(guī)模： 建設(shè)內(nèi)容： 工程總投資： 預(yù)計(jì)的建設(shè)工期：第二條 項(xiàng)目管理工作范圍 設(shè)計(jì)管理內(nèi)容包括設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制、平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。 招投標(biāo)管理內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備、建安工程的招投標(biāo)管理。所發(fā)生的額外費(fèi)用由甲方承擔(dān)。 合同管理內(nèi)容包括合同的簽署、履行、變更、索賠和爭(zhēng)議解決等。 變更管理內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的前期對(duì)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性，并完善設(shè)計(jì)變更的有關(guān)手續(xù)，避免不必要的糾紛。 施工管理內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。 投資管理主要內(nèi)容包括審核施工過(guò)程中的變更費(fèi)用，進(jìn)行成本控制管理和竣工結(jié)算管理等。 資料管理根據(jù)建設(shè)過(guò)程資料專(zhuān)業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn)，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程資料管理