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正文內(nèi)容

最新項目管理服務(wù)合同(優(yōu)質(zhì)8篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 18:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 雙方知悉并確認(rèn):上述費用為乙方提供x科技園項目全程管理咨詢服務(wù)的服務(wù)費用總額,除上述服務(wù)費外,乙方不得要求甲方另行支付任何費用。乙方在咨詢服務(wù)過程中支付出的任何費用,由乙方自行承擔(dān)。上述第3階段、第4階段和第5階段的服務(wù)費,在甲方應(yīng)向乙方支付之日轉(zhuǎn)化為乙方購買x科技園項目房屋的預(yù)付款,房屋由甲方在x科技園項目可銷售房屋中指定,房屋銷售價格以甲方取得x科技園項目房屋所有權(quán)證之日為評估基準(zhǔn)日進(jìn)行評估確定。如雙方最終就房屋買賣事宜無法達(dá)成一致,甲方應(yīng)在房屋買賣事宜無法達(dá)成一致后十日內(nèi)將應(yīng)支付給乙方的服務(wù)費支付給乙方。乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票,否則甲方有權(quán)拒絕付款,并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。第六條雙方的權(quán)利和義務(wù)甲方應(yīng)恪守本合同書約定,按本合同書的約定支付服務(wù)費用。乙方應(yīng)恪守本合同書約定,本著誠信原則,盡最大努力完成本合同書約定的服務(wù)內(nèi)容。第七條保密雙方知悉并確認(rèn),在本合同書簽署及履行過程中所獲悉的對方包括但不限于書面、口頭等信息,均為對方的商業(yè)秘密,任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)對方同意,不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。第八條違約責(zé)任甲方逾期支付服務(wù)費用的,每逾期一日,應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬千分之一向乙方支付違約金。乙方未能按本合同書第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的,每逾期一日,乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金。逾期十五日以上的,違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍。逾期三十日以上的,甲方可單方解除本合同書,對乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無需支付服務(wù)費,同時乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。第九條爭議解決因本合同書或本合同書履行過程中發(fā)生的爭議,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。第十條其他本合同書經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效。本合同書壹式貳份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。(以下無正文,為本合同的簽署部分)項目管理服務(wù)合同篇五在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,越來越多事情需要用到合同,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢?下面是小編精心整理的項目管理服務(wù)合同范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。委托方(甲方):項目管理方(乙方):簽訂日期:合同內(nèi)容委托方(甲方):項目管理方(乙方):根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本項目的工程管理服務(wù)事項協(xié)商一致,簽訂本合同。第一條工程概況:居然德勝家居廣場:茵特拉根廣場:室內(nèi)外裝修:60天第二條項目管理工作范圍內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。內(nèi)容包括對設(shè)計文件質(zhì)量的控制、在項目的設(shè)計管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強與業(yè)主方、設(shè)計方、施工方及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,盡量減少項目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計變更,應(yīng)加強技術(shù)把關(guān),審核設(shè)計變更的必要性和科學(xué)性。內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,側(cè)重對監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方的關(guān)系。第三條項目管理服務(wù)費及其服務(wù)期限經(jīng)雙方友好協(xié)商,本合同的項目管理服務(wù)費用為人民幣:萬元整(萬元):預(yù)計的項目建設(shè)工期,甲方支付項目管理服務(wù)費總額的%,計萬元。,甲方支付管理費總額的20%第四條項目管理方(乙方)的責(zé)任與義務(wù)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計向甲方提出合理化建議的權(quán)利。,按照安全和優(yōu)化原則,向設(shè)計單位提出建議的權(quán)利。,可對施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購會同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費用或質(zhì)量、或進(jìn)度,則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。、法規(guī)、政策的要求。,按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施組織管理,認(rèn)真履行項目管理合同,實現(xiàn)過程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。,收集相關(guān)資料,編制并向甲方報送工程進(jìn)度報告。,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理,做好善后工作,及時通知甲方。,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā),維持或改善周邊關(guān)系。第五條爭議解決在合同執(zhí)行過程中引起的爭議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,可提交行政主管部門協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會仲裁。第六條合同生效合同訂立時間:合同訂立地點:本合同雙方約定:雙方簽字蓋章后生效。本合同一式份,具有同等法律效力,雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。第七條乙方免責(zé)條款。,乙方不承擔(dān)責(zé)任。第八條雙方簽字蓋章委托方(甲方):項目管理方(乙方):(蓋章)(蓋章)地址:地址:項目管理服務(wù)合同篇六現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強,合同起到的作用越來越大,合同是對雙方的保障又是一種約束。你所見過的合同是什么樣的呢?以下是小編整理的項目管理服務(wù)合同范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。委托方(甲方):項目管理方(乙方):簽訂日期:合同內(nèi)容委托方(甲方):項目管理方(乙方):根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本項目的39。工程管理服務(wù)事項協(xié)商一致,簽訂本合同。:居然德勝家居廣場:茵特拉根廣場:室內(nèi)外裝修:60天內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。內(nèi)容包括對設(shè)計文件質(zhì)量的控制、在項目的設(shè)計管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強與業(yè)主方、設(shè)計方、施工方及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,盡量減少項目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計變更,應(yīng)加強技術(shù)把關(guān),審核設(shè)計變更的必要性和科學(xué)性。內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,側(cè)重對監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方的關(guān)系。根據(jù)建設(shè)過程資料專業(yè)性、及時性等特點,應(yīng)按照國家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定,對工程管理過程中有保存價值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔,直到工程管理過程完成,移交形成一整套文件檔案。,本合同的項目管理服務(wù)費用為人民幣:萬元整(萬元):預(yù)計的項目建設(shè)工期,甲方支付項目管理服務(wù)費總額的%,計萬元。,甲方支付管理費總額的20%、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計向甲方提出合理化建議的權(quán)利。,按照安全和優(yōu)化原則,向設(shè)計單位提出建議的權(quán)利。、保證工期和降低成本的原則,乙方有權(quán)會同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案,同時上報甲方。,可對施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購會同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費用或質(zhì)量、或進(jìn)度,則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。、法規(guī)、政策的要求。,按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施組織管理,認(rèn)真履行項目管理合同,實現(xiàn)過程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。,收集相關(guān)資料,編制并向甲方報送工程進(jìn)度報告。,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理,做好善后工作,及時通知甲方。,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā),維持或改善周邊關(guān)系。在合同執(zhí)行過程中引起的爭議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,可提交行政主管部門協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會仲裁。合同訂立時間:合同訂立地點:本合同雙方約定:雙方簽字蓋章后生效。本合同一式份,具有同等法律效力,雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。,乙方不承擔(dān)責(zé)任。委托方(甲方):項目管理方(乙方):(蓋章) (蓋章)地址:地址:項目管理服務(wù)合同篇七建 設(shè) 地 點:委 托 方(甲方):項目管理方(乙方):簽 訂 日 期:合同內(nèi)容委 托 方(甲方):項目管理方(乙方):威海綠苑園林工程有限公司根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本項目的工程管理服務(wù)事項協(xié)商一致,簽訂本合同。第一條 工程概況 工程名稱: 建設(shè)地點: 工程規(guī)模: 建設(shè)內(nèi)容: 工程總投資: 預(yù)計的建設(shè)工期:第二條 項目管理工作范圍 設(shè)計管理內(nèi)容包括設(shè)計任務(wù)書的編制、平面功能的審核審定、對設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。 招投標(biāo)管理內(nèi)容包括對設(shè)備、建安工程的招投標(biāo)管理。所發(fā)生的額外費用由甲方承擔(dān)。 合同管理內(nèi)容包括合同的簽署、履行、變更、索賠和爭議解決等。 變更管理內(nèi)容包括對設(shè)計文件質(zhì)量的控制、在項目的前期對項目的策劃、設(shè)計管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強與業(yè)主方、設(shè)計方、施工方及政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,盡量減少項目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計變更,應(yīng)加強技術(shù)把關(guān),審核設(shè)計變更的必要性和科學(xué)性,并完善設(shè)計變更的有關(guān)手續(xù),避免不必要的糾紛。 施工管理內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,側(cè)重對監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方的關(guān)系。 投資管理主要內(nèi)容包括審核施工過程中的變更費用,進(jìn)行成本控制管理和竣工結(jié)算管理等。 資料管理根據(jù)建設(shè)過程資料專業(yè)性、及時性等特點,應(yīng)按照國家有關(guān)建設(shè)工程資料管理
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