【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 志報(bào)刊共發(fā)表論文十余篇。正是這些教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，老師們從中一次次歷練，在實(shí)踐中多角度全方位的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，拓寬了教師從教的思路。一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍正在形成。四、其他工作為了保證教育教學(xué)發(fā)展的需要，學(xué)校其他部門竭盡全力，全方位為教育教學(xué)服務(wù)?？倓?wù)處能夠保障教育教學(xué)的一切需求，從教學(xué)備品到桌椅的維修，細(xì)致周到的為老師和學(xué)生服務(wù)。團(tuán)支部在學(xué)生中開(kāi)展了大量有意義的活動(dòng)，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)?？傊?，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄下，在全體教職工的勤奮努力下，我們圓滿的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，我們將繼續(xù)努力，共同期待。高中學(xué)校年度工作總結(jié)報(bào)告篇四本學(xué)期，縣委、縣人大、縣教育局科學(xué)決策，整合教育資源，調(diào)整校點(diǎn)布局，云溪初中和高沖初中合至關(guān)刀中學(xué)，這一重大舉措給關(guān)刀中學(xué)帶來(lái)了更大的發(fā)展空間，同時(shí)也帶來(lái)了沉重的壓力和挑戰(zhàn)。半年來(lái)，在上級(jí)教育主管部門的關(guān)心支持下，在關(guān)刀教育總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新任校長(zhǎng)盧作春帶領(lǐng)我們新一屆校委會(huì)成員、全體教職員工搶抓機(jī)遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以人為本，依法治校，進(jìn)一步細(xì)化硬化各項(xiàng)管理制度，努力改善辦學(xué)條件，著力加強(qiáng)校園文化建設(shè)，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。一、硬化制度，嚴(yán)明賞罰激勵(lì)人本學(xué)期，三校合一，困難重重。盧校長(zhǎng)上任伊始，便以校為家，立即開(kāi)展調(diào)查研究，充分發(fā)揮校委會(huì)骨干作用，從硬化制度入手，有條不紊開(kāi)展學(xué)校工作。本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的原則，開(kāi)學(xué)第一周學(xué)校便組織召開(kāi)了行政會(huì)、班主任會(huì)、備課組長(zhǎng)會(huì)、門衛(wèi)門棟管理員會(huì)、后勤人員會(huì)和全體教師會(huì)，會(huì)上通過(guò)了新的考勤制度、教學(xué)常規(guī)管理制度、各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、教研獎(jiǎng)勵(lì)制度、集體備課制度、培優(yōu)轉(zhuǎn)中幫困實(shí)施方案、優(yōu)秀教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、班主任管理評(píng)分細(xì)則、文明寢室評(píng)比細(xì)則、家訪制度、門衛(wèi)門棟管理制度、校務(wù)值日職責(zé)、財(cái)務(wù)管理等系列制度，簽訂了各線各年級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各項(xiàng)制度符合實(shí)際，操作性強(qiáng)。無(wú)論前勤和后勤，不論年紀(jì)大小、資歷深淺，不管行政人員還是普通教師，制度面前，人人平等，若有違反，當(dāng)場(chǎng)批評(píng)，當(dāng)月執(zhí)行。每月一評(píng)的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、文明寢室從未間斷。制度的明朗和硬化大大增強(qiáng)了教師的積極性和主動(dòng)性，教師行為更加規(guī)范，教育教學(xué)成績(jī)更加喜人。二、優(yōu)化管理，推陳出新塑造人過(guò)去的一學(xué)年，我校各項(xiàng)工作成績(jī)突出，學(xué)校管理已成模式。然而，在新的歷史條件下，面對(duì)三校合一所帶來(lái)的質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)壓力，舊的管理模式已不能完全適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，因此，我們結(jié)合實(shí)際，不斷優(yōu)化學(xué)校管理。優(yōu)化教學(xué)管理。三校合一后，云溪、高沖大量學(xué)生(尤其是優(yōu)生)流失或轉(zhuǎn)學(xué)，給我校帶來(lái)了巨大的質(zhì)量壓力，面對(duì)這一形勢(shì)，我們從“不放棄每一個(gè)學(xué)生”的思想出發(fā)，立即優(yōu)化教學(xué)管理，加大培優(yōu)轉(zhuǎn)中幫困力度。為防止部分教師放棄中等生和學(xué)困生，在教學(xué)月查中，我們要求教師將任教學(xué)科的教案、所有學(xué)生的作業(yè)和單元測(cè)試卷及作業(yè)批改記錄、輔導(dǎo)記錄全部搬到指定地點(diǎn)(桌上均貼有教師姓名)，教務(wù)處組織行政人員、備課組長(zhǎng)、教師代表和學(xué)生代表參加教學(xué)檢查，檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)，既有文字描述，也有等級(jí)評(píng)估，結(jié)果直接與績(jī)效工資掛鉤，與優(yōu)秀教師月評(píng)掛鉤。此外，為加強(qiáng)校本教研，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，我們開(kāi)展了以學(xué)科組為單位，以充分運(yùn)用遠(yuǎn)教資源，打造高效課堂為目標(biāo)的四課活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展有始有終，有聲有色，富有實(shí)效，通過(guò)集中評(píng)課，各教師能夠認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到了不斷改進(jìn)的方向。優(yōu)化安全管理。根據(jù)平安公司潘協(xié)保董事長(zhǎng)的要求，三校合一后的關(guān)刀中學(xué)給云溪學(xué)生單獨(dú)辦班，九年級(jí)高沖學(xué)生也因合并通知來(lái)遲而單獨(dú)成班，各區(qū)域?qū)W生之間自然產(chǎn)生了地方主義和各種矛盾，加之初中和小學(xué)聯(lián)在一起，小學(xué)校門為社會(huì)人員的進(jìn)入提供了方便，我校安全管理壓力重大。為此，我們加大了班主任管理力度，加強(qiáng)了校務(wù)值日，設(shè)置了四個(gè)門衛(wèi)，學(xué)生憑證出入，成立了校園安全巡邏隊(duì)，對(duì)周邊網(wǎng)吧、游戲廳進(jìn)行午間、晚間一日兩查。成立了安全隱患排查組，對(duì)交通、電路、住宿、飲食等方面的安全隱患進(jìn)行細(xì)致的排查，及時(shí)整改，召開(kāi)了法制教育大會(huì)。此外，我們還發(fā)放和張貼了《告周邊村民書》，爭(zhēng)取了社會(huì)對(duì)學(xué)校安全工作的大力支持。優(yōu)化后勤管理。本學(xué)期，我們爭(zhēng)取政府投入，興建學(xué)生住宿樓，住宿生400多人，我們?nèi)骊P(guān)心學(xué)生，設(shè)置門棟管理員兩人，為了學(xué)生，我們千方百計(jì)籌措資金，添加購(gòu)置安全炊具，高薪聘請(qǐng)高級(jí)廚師，改造校園用電線路，購(gòu)買添置學(xué)生床鋪，服務(wù)意識(shí)大增強(qiáng)。三、亮化環(huán)境，校園改造陶冶人多年來(lái)，我校校園布局并不十分合理，做操，升旗，沒(méi)有像樣的操場(chǎng)，校園文化建設(shè)亟待加強(qiáng)。本學(xué)期，我們搶抓機(jī)遇，大力爭(zhēng)取政府投入，硬化大操場(chǎng)，增加大路燈，加長(zhǎng)文化墻，增設(shè)宣傳窗，此外，還改造校園其它設(shè)施，花費(fèi)經(jīng)費(fèi)十萬(wàn)余元，學(xué)校面貌煥然一新，校園更加寬廣亮麗，今天的關(guān)刀中學(xué)已然成為全縣農(nóng)村中學(xué)的窗口。四、美化生活，開(kāi)展活動(dòng)培養(yǎng)人本學(xué)期，為了豐富學(xué)生的課外生活，挖掘?qū)W生的潛能，培養(yǎng)學(xué)生多方面的興趣和創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力。本學(xué)期，我們組織學(xué)生觀看了電影《開(kāi)學(xué)第一課》，學(xué)校繼續(xù)認(rèn)真組織和開(kāi)展了音樂(lè)、書法、文學(xué)、籃球、繪畫、電腦等各種興趣小組活動(dòng)，大大活躍了校園文化氛圍。持續(xù)兩天的冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)模浩大，項(xiàng)目眾多，100米、200米、400米、男子3000米、女子1500米、4100米接力、60米迎面接力、跳高、跳遠(yuǎn)、鉛球、乒乓球、拔河，學(xué)生熱情洋溢，集體榮譽(yù)感大大增強(qiáng)，元旦晚會(huì)、師生籃球賽，活動(dòng)開(kāi)展如火如荼，為廣大學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)揮特長(zhǎng)，提供了一個(gè)寬廣的用武平臺(tái)。五、深化黨建，以身作則鼓舞人學(xué)校黨支部和行政班子以身作則，勇挑重?fù)?dān)，廉潔自律，任勞任怨，在全校黨員及教師中起了表率作用，黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效，三級(jí)創(chuàng)建順利通過(guò)市縣檢查驗(yàn)收。第一，嚴(yán)格控制公務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，所有公務(wù)、教研活動(dòng)一律在食堂就餐。第二，杜絕租車開(kāi)支，除了大規(guī)模的教師教研活動(dòng)和學(xué)生外出競(jìng)賽外，一律不準(zhǔn)動(dòng)用公用經(jīng)費(fèi)租車。第三，規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)行為，嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律，堅(jiān)持收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不允許以任何名義亂收費(fèi)，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。第四，任何人不得向?qū)W生推銷教輔資料和學(xué)習(xí)生活用品。當(dāng)然，在取得以上成績(jī)的同時(shí)，一些問(wèn)題也不容忽視。因此，在以后的工作中，我們將從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：進(jìn)一步激發(fā)教師敬業(yè)精神，提高教育教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，盡力解決師生后顧之憂。進(jìn)一步