【文章內(nèi)容簡介】 。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中?！　」ぷ鞣椒肮ぷ餍手陵P(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距?！　》彩露家吨T熱心，相信耐力無所不能。　　團隊協(xié)作精神非常重要?！　】傊?，經(jīng)過共同努力，雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步加強。學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié)報告3　　同志們:　　這次學(xué)校財務(wù)工作會議，主要是貫徹落實校黨委擴大會精神，部署20XX年和今后一段時期財務(wù)工作。　　受校黨委的委托，我就學(xué)校20XX年的財務(wù)工作情況和20XX年財務(wù)工作的總體設(shè)想向大家作報告?！　〉谝徊糠侄稹鹑曦攧?wù)工作情況　　20XX年，學(xué)校財務(wù)工作大事多、任務(wù)重?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎腋械剑?0XX年財務(wù)工作，指導(dǎo)思想正確、工作思路清晰、管理目標明確、工作重點突出，是加大改革力度、加快改革步伐的一年，是加強財務(wù)法規(guī)建設(shè)、財經(jīng)秩序不斷規(guī)范的一年，是突出保障重點、保障效益不斷提高的一年，是管理水平整體提升、發(fā)展勢頭良好的一年。主要取得了以下三個方面的成效：在經(jīng)費保障上重點突出，保障整體效益明顯增強。20XX年，各單位、部門進一步落實“一條主線、四項重點”的發(fā)展思路，各級黨委明確了工作思路，突出保障重點，經(jīng)費安排堅持“一保中心、二保生活”的保障原則，保障效益明顯提高。　　突出保重點，經(jīng)費投向投量更加科學(xué)合理。加大了對學(xué)科建設(shè)、科研經(jīng)費的投入力度，校本部在20XX下半年調(diào)整預(yù)算，在200　　20XX年先后投入萬元，用于發(fā)展基礎(chǔ)學(xué)科、生物學(xué)科建設(shè)，經(jīng)費已全部落實到位。醫(yī)院年投入學(xué)科、科研經(jīng)費近千萬元，重點學(xué)科從原來的6個發(fā)展到現(xiàn)在的12個。醫(yī)院在經(jīng)費十分緊張的情況下，年預(yù)算安排余萬元，用于重點學(xué)科的扶持整合，為學(xué)科建設(shè)發(fā)展提供了有力的經(jīng)費保障。醫(yī)院壓減行政消耗性開支預(yù)算，調(diào)劑籌措資金千余萬元用于科研。從20XX年以及這幾年的經(jīng)費數(shù)據(jù)對比分析，保障重點更為突出，經(jīng)費投向投量更趨于科學(xué)、合理。　　突出保難點，大項任務(wù)完成出色?？缭桨l(fā)展，要有超常的管理理念、理財措施和保障手段。在20XX年經(jīng)費供需矛盾十分突出的情況下，各級財務(wù)部門采取融資、向上申請、內(nèi)部調(diào)劑、貸款等多種措施，積極籌措資金，為大項任務(wù)的完成提供有力的保障。校本部完成了以“一號工程”綜合樓為重點的經(jīng)費保障。醫(yī)院在充分論證的基礎(chǔ)上，進行了大膽嘗試，采取融資、合資合作、墊資等方式，順利完成了外科大樓建設(shè)的經(jīng)費保障任務(wù)，大大縮短了建設(shè)周期。醫(yī)院積極籌措萬元更新醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)療條件的改善提供了有力的經(jīng)費支撐。特別在20XX年突發(fā)的“抗非典”斗爭中，各單位財務(wù)部門更是發(fā)揮了相當重要的作用，堅持急事急辦、特事特辦，出色地完成了“抗非典”的經(jīng)費保障任務(wù)。　　突出保生活，教職員工生活福利待遇穩(wěn)中有升。校黨委在經(jīng)費十分緊張的情況下，從有限的經(jīng)費中安排了多萬元用于補助校本部教職員工的生活、崗位補貼，與20XX年相比，平均增長幅度達到了60%，為廣大教職員工拴心留人、安心工作創(chuàng)造了一個良好的生活條件和外部環(huán)境，增強了學(xué)校向心力和凝聚力。從去年的情況看，由于各醫(yī)院工作性質(zhì)的特殊性，崗位獎金、生活補助標準也都有了很大的上升。在財務(wù)管理上措施有效，取得一批實實在在的成果。20XX年是全面展開“一條主線、四項重點”的第二年，是落實學(xué)校“十五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，經(jīng)費需求量大，供需矛盾十分突出。各級黨委轉(zhuǎn)變理財觀念，樹立向管理要效益、向管理要保障力的思想，全面推行科學(xué)管理、創(chuàng)新管理，管理效益和保障能力顯著增強，取得一批實實在在的成果?！　☆A(yù)算編制改革穩(wěn)步推進。長期以來，我們一直采取的是“基數(shù)加增量”的辦法，預(yù)算安排比較粗放，準確性、科學(xué)性不夠，各項經(jīng)費往往是增加容易減少難，不利于集中財力辦大事。20XX年，學(xué)校全面推行“零基預(yù)算”，預(yù)算的編制形式、方法和內(nèi)容都有很大的改革，具體地說：一是對每個項目的預(yù)算支出，不再以上年預(yù)算指標為基數(shù)，一切從“零”開始，重新進行測算、審查，區(qū)分輕重緩急安排經(jīng)費。二是細化預(yù)算內(nèi)容，把當年的經(jīng)費開支明確到具體項目,提高預(yù)算的可操作性和透明度。新方法的實施,有利于強化預(yù)算的剛性，充分發(fā)揮預(yù)算在財務(wù)管理中的龍頭作用?！　嫼怂戕k法順利啟動。根據(jù)新頒布《軍隊醫(yī)院會計核算管理辦法》的要求，各醫(yī)院按照總部“積極穩(wěn)妥、先試后推”的原則，逐步試行啟動了新的會計核算辦法。新辦法涉及到財務(wù)、衛(wèi)生經(jīng)濟、信息、科室等方方面面，財務(wù)部門積極加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，爭取業(yè)務(wù)部門的配合和支持，使新辦法如期啟動,最終將建立起財權(quán)財力集中、成本核算科學(xué)、經(jīng)費物資運行透明、監(jiān)督制約嚴密的醫(yī)院經(jīng)費管理新模式。醫(yī)療變動成本是成本控制的重點和難點，醫(yī)院通過加強藥品采購、入庫、驗收、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)的控制入手，充分依托利用“軍衛(wèi)一號”核算系統(tǒng)，加強對變動成本的全程控制，堵塞了成本管理中的諸多漏洞，醫(yī)療收益明顯提高。僅藥品費一項，在采購支出增加的情況下，藥品收入增長達到%，年增加收入余萬元?！　∫壮y管經(jīng)費管控措施更加有效。易超難管經(jīng)費主要有水電費、差旅費、接待費等，超支的客觀原因主要有標準偏低、保障要求高、事業(yè)任務(wù)重等。校本部針對不同經(jīng)費的開支特點，制訂了切實可行的管控措施，有效控制了超支勢頭。學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié)報告4　　20__年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：　　一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個人修養(yǎng)　　通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)?！　≌J真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。　　努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作?！　〔粩喔倪M學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工