最新項目經理工作職責項目經理工作職責(14篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 17:53 本頁面
【文章內容簡介】 工程成本要全面掌控。1在授權范圍內做好勞務方、分包方、供應商、監(jiān)理等的協調工作。1每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。項目經理 工作職責 項目經理工作職責篇七項目交付計劃審核。月度、季度交付主計劃審核對生產部門編制的生產計劃進行審核，確保生產計劃滿足交付需求完成現場重大消缺、售后方案的審核與監(jiān)督落實按照項目回款計劃執(zhí)行回款，確?；乜盥蔬_成預期客戶關系維護方案制定與執(zhí)行。年度客戶滿意度自我評定并制定改善方案完成月度發(fā)運主計劃的審核。完成月度堆場滾動需求計劃及外發(fā)執(zhí)行的審核項目經理 工作職責 項目經理工作職責篇八編制樁基、基坑專業(yè)工作計劃并監(jiān)控其實施。統(tǒng)一協調、管理樁基、基坑進行現場施工，控制工程質量及安全，參加專業(yè)分項驗收。協調樁基、基坑專業(yè)工程與相關專業(yè)工程之間的關系，協調各方面關系?？刂片F場簽證、洽商，進行現場工程量的確認，協助部門成本組控制投資成本。負責進行業(yè)務洽商和圖紙修改、配合二次設計的施工圖交底及現場綜合工作。協助總工做好施工現場的技術服務，確保圖紙修改符合工程需要及技術服務及時到位。項目經理 工作職責 項目經理工作職責篇九做好土建工程項目的前期運作及工程開工的準備工作，制定土建工程總體進度計劃并進行管理落實。參與土建專業(yè)圖紙審查、會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。組織土建專業(yè)深化設計。編寫、審核與監(jiān)控項目土建專業(yè)施工進度計劃，控制工程進度。處理土建施工單位提出的技術問題，上報重大技術問題。管理與協調施工現場，建立完備的工程進度、質量、安全及文明施工記錄制度。項目經理 工作職責 項目經理工作職責篇十1 、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》 允許的范圍內使用。物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執(zhí)行。對分包付款財務要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。根據會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數字準確，結算及時。各項付款時手續(xù)必須齊全，財務主管要嚴格把關，對手續(xù)不全或超比
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1