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正文內(nèi)容

最新財政個人工作總結財政所個人工作總結(精選11篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 17:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 政財經(jīng)法規(guī)制度的執(zhí)行、會計基礎管理等方面進行了重點核查。從檢查的情況來看,總體較好,各業(yè)務科室均能嚴格遵守有關財政財務管理制度,資金撥付和支出審批手續(xù)完備,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)撥付資金和違規(guī)支出的現(xiàn)象。二、履行職責,發(fā)揮財政稽查職能作用。上半年,財檢辦會同局職能科室和市有關部門,重點開展了以下幾項對外專項檢查:市公交公司xx年度財務收支及財政購買城市公交服務支出測算情況核查。根據(jù)領導指示及《市政府關于xx市公共財政購買城市公交服務的實施辦法的通知》文件精神,我們對公交公司xx年度財務核算流程、核算內(nèi)容、各類人員分布崗位及工資情況、各線路車輛分布及營運情況等進行了核查,對公交車全部線路的總里程、總營業(yè)額情況和千車公里成本核算進行了重點核查。通過核查,為領導決策提供了參考依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎金發(fā)放情況專項檢查。我們會同市紀委、監(jiān)察局、人事、發(fā)改、審計等部門,對全市20個鎮(zhèn)(園、區(qū))xx年度“陽光工資”政策實施后獎金的發(fā)放情況,通過聽匯報和查閱相關財務資料相結合的方法開展了檢查,重點抽查了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管城建副鎮(zhèn)長、財政所長、辦公室科員四個層次人員的獎金和福利發(fā)放。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的少數(shù)鎮(zhèn)超時限發(fā)放電話費補貼、值班補貼、少量福利等方面的問題,檢查中分別提出了整改意見,有效促進了“陽光工資”政策實施的規(guī)范化。城鄉(xiāng)低保資金檢查。根據(jù)上級文件精神和市領導相關工作要求,我們會同局行財科、市民政局對全市xx年度城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作進行了全面檢查。檢查發(fā)現(xiàn),城鄉(xiāng)低保資金管理和使用情況總體正常,但也有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在著低保動態(tài)管理不夠到位、五保對象供養(yǎng)標準不足、賬務處理不夠規(guī)范等不足,對此,檢查組在提出整改意見的同時,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門如何進一步提高工作責任意識、明確職責范圍、加強資金管理等方面提出了相應的建議。綠化租地補貼資金檢查。我們組成3個檢查組,對全市20個鎮(zhèn)(園區(qū)、街道)、2個林場和市農(nóng)林局計23個單位xx年度綠化租地補貼資金的管理和使用情況開展了專項檢查,對涉及到的183個行政村進行了延伸抽查。檢查中,以資金走向為主線,我們采取聽匯報、查看鎮(zhèn)村財務資料、抽樣核對部分農(nóng)戶的辦法,對所查資金進行了全程跟蹤。經(jīng)檢查,部分鎮(zhèn)村在資金管理上還存在著不規(guī)范的問題,主要表現(xiàn)在:資金兌付不及時、會計核算不規(guī)范、兌付標準和兌付方式不統(tǒng)一、資金兌付缺乏透明度、綠化租地面積的準確性有待進一步核實等。針對這些問題,一方面,我們要求有關鎮(zhèn)立即抓好相關問題的整改落實工作,另一方面,我們建議健全完善綠化租地補貼專項資金管理辦法,并全面丈量核實租地面積,從源頭上杜絕虛報、冒領、套用財政資金等違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生?!叭举~”檢查。我們會同結算中心對市級行政事業(yè)單位“三本賬”(工會賬、食堂賬、基建賬)的開戶和收支情況以及結算憑證使用繳銷、備用金管理、會計檔案保管等方面開展年度檢查,上半年已完成了對22所學校的檢查,下半年將繼續(xù)開展對部分市級機關的檢查。三、邊學邊干,績效評價工作有序推進。上半年,我們從四個方面來推進績效評價工作:一是確定績效評價項目。按照“先易后難、先簡后繁、先試點后擴面”的原則,在征求相關科室的意見后,將農(nóng)機購置補貼和工業(yè)投入裝備貼息列為今年的績效評價項目,并報請局領導批準同意。二是補充和完善績效評價專家?guī)?。我們確定了首批8名專家和1個中介機構(市宜信會計師事務所),納入到績效評價專家?guī)?。三是落實責任并組織學習。我們對科室人員工作重新進行分工,指定兩位同志集中精力負責績效評價的具體組織實施和協(xié)調(diào)工作,同時組織開展學習績效評價相關政策資料、向?qū)<艺埥炭冃гu價的具體做法和經(jīng)驗、到周邊縣市考察等多種形式的學習,為績效評價工作的順利展開奠定一定的基礎。四是制訂方案,組織實施農(nóng)機購置補貼項目的績效評價工作。我們按照《xx市財政支出績效評價暫行辦法》的相關要求,制訂了農(nóng)機購置補貼項目績效評價實施辦法,實施辦法對評價目的、評價內(nèi)容、評價指標、評價方式、評價時間、評價要求等都作出了明確具體的規(guī)定。目前,該項目的績效評價正在按照論證指標、聽取匯報、質(zhì)詢答疑、專家打分、分析評價、撰寫報告、交換意見等7個程序展開,預計在7月上旬完成。四、創(chuàng)新方法,加強鎮(zhèn)級財政監(jiān)督工作指導。為進一步促進基層財政部門積極開展財政監(jiān)督檢查工作,我們通過調(diào)研,聽取意見,制訂了文件,主要考評各鎮(zhèn)財政所履行財政監(jiān)督職能的情況,具體包括隊伍建設和職能定位情況、組織開展監(jiān)督檢查情況、機制建設和制度建設情況、財政監(jiān)督基礎工作情況四個方面??荚u工作采取自查自評與專項考評相結合的辦法,考評結果納入市局對鎮(zhèn)財政的百分考核。鎮(zhèn)級財政監(jiān)督工作考評制度的實施,對推進我市財政監(jiān)督工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展將起到積極的作用。財政個人工作總結篇七一年來,我在縣財政局的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,緊緊圍繞20xx年工作目標職責書,以科學經(jīng)濟發(fā)展觀、服務于人民群眾為宗旨,認真履行職責,現(xiàn)就一年來工作任務完成情景匯報如下:財政所做為支農(nóng)服務的基層窗口,和廣大群眾的利益密切相關,為此,我們嚴格要求自我,從我做起,從一言一行做起,規(guī)范道德意識,強化服務態(tài)度,每周二進行財政資金安全管理的教育和培訓,不定時與資金管理人員進行交流,及時了解并掌握資金收付管理工作人員的思想動態(tài),以及可能對資金安全構成潛在風險的不良嗜好,把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在工作中,對來我單位辦理業(yè)務的工作人員,熱情接待,從實際出發(fā),及時辦理,尤其是對農(nóng)戶百姓,更是講究禮貌用語,熱情服務,既是遇到不能辦理的業(yè)務,更是做到耐心解答,說明原因,真正做到來有迎聲,去有送聲,使老百姓深切體會到財政部門良好的工作作風。一年來,為了汽車下鄉(xiāng)補貼能及早下發(fā)到群眾手中,我們針對古城農(nóng)業(yè)人口多,相對工作量也就較大的實際問題,安排專人值守確保補貼及時申報。工作中,由于農(nóng)戶忙于農(nóng)活,一般都在上地之前和收工之后辦理補貼手續(xù),也只好是下班時間,并且他們從不分什么節(jié)假日,所以來辦事的農(nóng)民對我們會造成誤會和不良影響,為此,鑒于此情景,討論決定,必須保證單位隨時有人值班,受理補貼業(yè)務,不受時間限制,確保全天輪流值班,從而解決了農(nóng)戶實際問題,為農(nóng)民供給了方便,對一些農(nóng)戶補貼手續(xù)不健全證件姓名不一致,以及外省購置等問題,做到耐心解答和政策宣傳,盡可能服務于農(nóng)戶,使百姓真正體會到黨的溫暖。(1)提高了專款專用本事,有效地防止截留挪用、亂收濫支。我鎮(zhèn)核算中心制定了資金流程圖,各種資金根據(jù)用途,定向撥放,如:民政定補等資金原則上實行統(tǒng)發(fā);村級資金直接拔付給各村級管理專戶;對財政扶貧資金等的拔付,實行直拔到工程方及受益者等,減少了資金的中轉環(huán)節(jié),避免了中途的截留挪用。對收費也進行了規(guī)范,規(guī)范了票據(jù)的領銷制度等,從源頭上制止了亂收費。(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理得到有效規(guī)范。鄉(xiāng)財縣管實施后,我鎮(zhèn)的財務管理得到了進一步的規(guī)范。如:工程類資金的支付,以前只要有發(fā)票就能入賬,甚至白條也入賬,鄉(xiāng)財縣管改革后必須附有預算、合同(協(xié)議)、進度報告單,工程結束后,還要有工程決算、相關部門的驗收單等。(3)保證收支平衡,緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難,遏止了債務的增加。經(jīng)過實施鄉(xiāng)財縣管工作,我鎮(zhèn)收入全部納入預算管理,財政收入及時繳入國庫,嚴格控制支出及支出順序,先保工資發(fā)放,再保運轉和重點支出。嚴格職務消費,嚴禁隨意舉債,管住了收入的“袋子”,扎嚴了支出的“口子”。經(jīng)過清理債權債務,鎖定了以前債務,實行“先剎車,后消腫”。實施鄉(xiāng)財縣管后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未出現(xiàn)新增債務,實現(xiàn)了“先剎車”的預期目標。嚴格的預算管理,輔以“賬戶統(tǒng)設”,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂上項目、亂挪專項資金起到了約束作用。(4)遏制了亂收費行為,減輕農(nóng)民負擔得到保證??h對鄉(xiāng)實行統(tǒng)收統(tǒng)支的管理體制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項運轉支出由縣財政統(tǒng)一保障,堵住了向農(nóng)民亂收費、亂推派的口子,使減輕農(nóng)民負擔真正得到了保證,促進了“三農(nóng)”發(fā)展。(5)提高了工作效率。鄉(xiāng)財縣管工作,全部采用計算機管理,規(guī)范了工作流程,輸入憑證后,審核、記賬、結賬、報表等工作都由計算機
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