【文章內(nèi)容簡介】 信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門、同事與同事之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次，辦公室文員工作相當(dāng)于公司的小管家，辦公室日常的物品計劃、采購、發(fā)放、物品的登記。建立人員檔案等都由辦公室完成，因此辦公室文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。在日常工作中，我將做到以下幾點：協(xié)助辦公室主任做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。規(guī)范各部門人員檔案并建立電子檔案。做好各類信件的收發(fā)工作。做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類賬務(wù)報銷工作。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。協(xié)助辦公室主任做好人員考勤和節(jié)假日的安排、值班等，確保公司正常運行。認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在日常工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精心安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點：積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。我深知：一個人的能力是有限，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，那么我們就被這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先有個良好的平臺，我認(rèn)為貴公司是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。辦公室文員這個崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；同時增強工作的創(chuàng)造性，我一定注意辦事到位不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。近期工作計劃表 全年工作計劃一覽表篇四本學(xué)期本著提升學(xué)生成績、全面發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)為宗旨，主要以三模小組化教學(xué)模式為核心開展教學(xué)工作。以提升學(xué)生的思考、表達(dá)和交流的能力為重點，扎實地落實教學(xué)常規(guī)，上好每一節(jié)課、教好每一個學(xué)生。讓領(lǐng)袖花兒茁壯成長。本班共有學(xué)生60人，在上半個學(xué)期大家共同的努力下，成績雖然沒有達(dá)標(biāo)但相比期中考試有所提升，參加考試人數(shù)為59，其中優(yōu)分人數(shù)為33，%，及格人數(shù)為54，%，平均分為78，最高分97；，，60分一下的有5人，最低分為47。從整體的考試成績來看，令我十分的擔(dān)心和著急，我們班的形式十分嚴(yán)峻，主要體現(xiàn)在：一是優(yōu)分人數(shù)很少，優(yōu)分率很低，其中最高分也不是很高而且只有一兩個。二是一些學(xué)生成績不是很穩(wěn)定，忽上忽下，而且這部分人的成績長時間提不上去。最重要的是班里存在不及格的學(xué)生，等級分化比較嚴(yán)重。即就是需要重點幫困的對象比較多，如僅從成績來看，學(xué)生給了我一個天大的驚喜。但從學(xué)習(xí)過程來看，形勢令人擔(dān)心，擔(dān)心點有以下幾處：一是學(xué)生成績不穩(wěn)定，忽上忽下；二是需要重點幫扶的人員多，如何濤、蔣傳圩、李興靈、黃先杰、向德明、吳啟程、戴太睿、王大鋮、余仁杰、雷俊杰、何滿升、萬成鑫、張馮艷、楊莉莉、姬啟輝、姜國磊10多個人，這些學(xué)生的自覺性比較差，且有的學(xué)生連平時的作業(yè)也不能獨立完成，隨著教學(xué)進(jìn)度，越到最后他們學(xué)習(xí)越吃力，所以要想使他們的成績有所提升在平時的學(xué)習(xí)中老師必須盯緊他們，除了老師的幫助外，還可借助同學(xué)得小組長來幫助他們，總之要想提升優(yōu)分人數(shù)，提高中等生，使班級總體分?jǐn)?shù)提升還需更加努力。教學(xué)成績目標(biāo)：在去年的教學(xué)成績的基礎(chǔ)上爭取綜合指數(shù)能夠達(dá)標(biāo)，提高優(yōu)分人數(shù)，使90分以上達(dá)到20人，使及格率達(dá)到100%，不出現(xiàn)不及格的情況。綜合素質(zhì)目標(biāo)：綜合素質(zhì)檢測中速算力爭達(dá)80分以上，問題能力達(dá)85分以上，表達(dá)能力達(dá)80分以上，綜合成績達(dá)到80分以上。綜合素質(zhì)展示團隊建設(shè)目標(biāo)：以小組為單位，指導(dǎo)學(xué)生收集數(shù)學(xué)趣題和數(shù)學(xué)故事等，并使學(xué)生在講臺上能自信大方、完整的講解。常規(guī)目標(biāo)：認(rèn)真落實單元教學(xué)，過好單元成績達(dá)標(biāo)關(guān)，認(rèn)真落實備、教、批、輔、考的各個環(huán)節(jié)。務(wù)實保時、保質(zhì)、保量地抓好學(xué)生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。提升學(xué)生的書寫質(zhì)量，爭取學(xué)生作業(yè)書寫工整率100%,優(yōu)秀率至少50%，矯正率100%。培優(yōu)幫困對象：90分以上對象：陳欣、李心瑤、楊雪超、鐘飛飛、張榮坤、宦錫、陳彬、王晨皓、張云琛、鄧林昌；幫困對象：吳啟程、萬成鑫、張馮艷、姬啟輝、姜國磊、黃先杰、戴太睿。做好課前的準(zhǔn)備工作，即鉆研好教材，備好課，不斷完善三模小組化教學(xué)模式，即創(chuàng)景要緊密結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，還要有趣且能激發(fā)學(xué)生的求知欲望，先學(xué)提示設(shè)計要實際有用，后教階段要重難點突且要有有效的評價，展示反饋環(huán)節(jié)要緊貼所學(xué)知識且根據(jù)學(xué)生的實際情況出發(fā)，難易結(jié)合。所以在教案和課件的修改上要不斷創(chuàng)新。所以要加強自身學(xué)習(xí)，虛心向優(yōu)秀的老師們學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的教學(xué)策略，努力提高課堂效率。在教學(xué)中要狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣，做到課前輔導(dǎo)，給差生喝雞湯。課中對小組進(jìn)行輔導(dǎo)。課外做到強化訓(xùn)練。主動探究不低于15分鐘，交流不低于10分