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正文內(nèi)容

工作流程一覽表(編輯修改稿)

2025-08-25 20:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 電話辦理領(lǐng)導批示存查辦復 五、校內(nèi)請示、報告處理流程各單位呈閱文件需落款并加蓋單位印章,“請示”一事一文。報告請示可否校辦公室存檔批復或回復呈文單位結(jié)果辦理校領(lǐng)導審批部門會簽提出明確處理建議、處理退回呈文單位校辦主任審核并提出擬辦意見校辦秘書科登記 信訪接待、處理流程回復來信來訪者秘書科職能部門辦理主管校領(lǐng)導批示黨院辦主任批轉(zhuǎn)分類做呈閱簽校辦秘書科來訪人員、來訪信件校長信箱電子郵件 總務處工作流程圖總務處來訪接待流程圖接待來訪或接聽電話解決方案反饋領(lǐng)導或相關(guān)部門答復來訪者不能當時解決能當時解決登記情況總務處維修工作流程圖巡視或接到報告驗收結(jié)算監(jiān)督過程考察施工方確定方案領(lǐng)導審批報維修預算大宗維修填寫維修清單領(lǐng)取維修物品不能當時解決組織維修能當時解決 教研組長工作流程(基礎(chǔ)教研組和專業(yè)教研組)一、期初:帶領(lǐng)本組教師認真學習新課程標準,分析教材,結(jié)合各班學情制定切實有效的本期教師個人教學工作計劃。(在開學三周內(nèi)由組長負責收集交教導處)根據(jù)教導處、教科室的工作安排,結(jié)合本組實際情況制定本教研組工作計劃。(在開學兩周內(nèi)交教導處)從實際情況出發(fā),與本組教師共同分析、研究,確立有研究價值的研究課題(注重微型課題的研究),并制定科學的研究計劃。二、期中:根據(jù)本組計劃和上級活動安排,有目的、有準備地開展教研活動,并作好記載。帶領(lǐng)本組教師切實有效地開展課題研究工作,并根據(jù)課題研究的實際情況適時調(diào)整研究計劃,使研究工作順利開展。注意收集課題研究的過程性資料,并分類整理成冊,形成豐富的資料集。注意收集與課題研究相關(guān)的理論學習資料,組織同組教師共同學習,提高自己的理論水平和業(yè)務能力。深入本組教師課堂聽課、評課,細心指導同組教師教學工作(尤其是后進班的指導)。每學月根據(jù)《教育科研評價細則》,對本組教師教育科研工作作出準確地評價。教研組長每學年要上一節(jié)研究課,做一次專題講座;每期有一篇獲校級獎以上的優(yōu)質(zhì)論文。三、期末:整理各種類型的資料,接受教導處、教科室的檢查。組織教師認真批改試卷,全面、準確的進行試卷分析,準確填寫年級成績統(tǒng)計表。總結(jié)本期教研組工作,真實、全面的撰寫教研組工作總結(jié),既要肯定成績,更要分析不足,并思考改進辦法。(字數(shù)不得少于3000字)總結(jié)本階段課題研究工作,明確下一階段課題研究的方向倉庫保管員工作流程倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準備成品收貨。 廠家送貨到達后,廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員,《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品,收貨量大于定購量時,倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。 倉管員收貨無誤后,在《送貨清單》上簽收,并加蓋收貨專用章,一聯(lián)自留,一聯(lián)交對方。 倉管員在電腦上開具《采購單》,并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián),經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后,第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務,第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務。 返修品回倉,以對應的《采購退貨單》為依據(jù)收貨,倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》,注明原《采購退貨單》號,并經(jīng)倉庫主管審核生效。 倉庫記帳,商品進出倉后倉管員必須馬上記帳。(包括實物數(shù)的核對)有進出倉庫的單據(jù),都必須有有關(guān)責任人的簽名,沒有責任人的單據(jù)無效食堂員工工作流程每天對《送貨單》、《入庫單》、《出庫單》、《日盈虧表》審核簽字,監(jiān)督食堂保管員把好食品入庫關(guān)。并不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量。每周四審查食堂下周食譜,周五上午及時報總務主任審核后公布。每日對食堂各工作間至少巡查一次,了解員工的工作及設備運行狀況。隨時抽查食堂的飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量,抽查飯菜留樣及記錄。每兩周主持召開一次食堂工作例會,對前段工作進行總結(jié),根據(jù)存在問題提出改進意見和做好今后重點工作安排。每月對食堂的服務態(tài)度、操作規(guī)程、食品質(zhì)量、食品衛(wèi)生、伙食盈虧等進行一次全面小結(jié),并向總務主任匯報。每周日回收查看“意見簿”,及時改進工作。每天下班后檢查一遍食堂門窗關(guān)鎖等安全情況。做好食堂人員的每天考勤記錄。食堂保管員工作流程根據(jù)食譜、就餐人數(shù)和庫存情況,及時將所需原料的缺庫情況,及時匯報給食堂主管和采購員。對進料先驗收,后入庫,拒收腐變、過期和無生產(chǎn)廠址的食品。每天根據(jù)食譜用量及食堂主管簽發(fā)的《出庫單》,辦好領(lǐng)料出庫手續(xù)。堅持先進貨先出庫的原則,防止庫存品變質(zhì)。對入庫物品進行上架標識,注明供貨方、時間、價格、數(shù)量、保質(zhì)期。對庫存物品做到生、熟、冷、熱分類存放。每天上午作出昨日《食堂出庫日耗表》(一式兩聯(lián))(附出庫單)報送食堂主管。每周盤庫對帳一次,做好對帳記錄,每月25日對庫存物品盤點一次,作出《食堂食品月盤點表》、《餐廚具與衛(wèi)生用品月消耗表》,并報送食堂主管。每天對庫存物品開窗通風。定期回收變賣廢舊包裝箱等,收入上交。三、廚師工作流程收到原料后作好加工準備。白案廚師根據(jù)食譜進行和面、制作、熟化;紅案廚師根據(jù)菜譜進行粗加工、洗凈、燒制。每天早晨至少提前一小時進行加工制作,早餐后即開始制作午餐,下午按時上班加工制作晚餐。按食譜(菜譜)加工食品,在加工過程中做到:原料無腐變,嚴格清洗、選料和配料;食品嚴格分類擺放;嚴格按操作規(guī)程制作。保證飯(菜)質(zhì)量。做到主食不夾生,花樣多,菜肴色、香、味俱佳,主(副)食要熱(涼
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