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最新酒店服務員的工作計劃酒店服務員工作計劃(大全11篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 17:22 本頁面
 

【文章內容簡介】 請跟我來。七、樓層接待貴賓幾位!八、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。九、貴賓您好,您的房間這邊請。十、您的39。房間到了,祝您玩的愉快。酒店服務員的工作計劃篇八我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?小編在這里給大家分享一些酒店服務員工作計劃范文,希望對大家能有所幫助。(一)班前準備工作按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假,酒店服務員工作計劃。(有事必須事先請假)。服從領導開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質保量完成充餐具,備調料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。員工午餐,小歇。(二)班中接待熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。班前會后迅速進崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。點菜介紹,主動推薦,當好參謀。必須掌握菜肴業(yè)務知識,了解當市估清品種及增加品種。(1)準備寫明臺號,人數(shù),日期及時間,字跡端正,清楚易懂。(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復,多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調方法”,“不要同一盛器”。(3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,烹調時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準備。(4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領導簽字證明方可退菜。(5)點菜要掌握主動,爭取時間,但也必須尊重客人自眩(6)確定點菜后要做到重復一遍,核對無誤再交收銀下廚房。每個新季度的出現(xiàn)都意味著身為酒店服務員的自己將會遇到新的挑戰(zhàn)與機遇,事實上已經(jīng)結束當前服務工作的我已經(jīng)做好了迎接4月份挑戰(zhàn)的準備,無論是以往服務工作中積累的經(jīng)驗還是同事的協(xié)助都能為我提供不少便利,只不過在酒店的發(fā)展過程中還是要秉承小心謹慎的作風才能為客戶提供更好的服務,為此我提前規(guī)劃了4月份的行程并期待能夠獲得服務能力的提升。在進行規(guī)劃的同時應當先彌補自己在服務工作中存在的不足才行,實際上由于還未能將服務禮儀融入到日常習慣中導致我在這方面做得并不好,尤其是酒店領導沒有進行監(jiān)管的時候很容易因為自身的松懈導致疏忽出現(xiàn),即便沒有因此導致客戶的評價受到影響也要引起相應的重視才行,所以在4月份的服務工作中應該在完成自身任務的情況下加強對酒店禮儀的學習才行,若是能夠如同老員工一般將酒店禮儀融入到自身的習慣之中無疑能夠減少許多不必要的麻煩,而且對于酒店服務工作的各類敬語也要熟記于心才能迎接隨之到來的各項挑戰(zhàn)。對于酒店服務工作中做得不到位的地方還需要加強對服務技巧的學習才行,除了在服務工作中注重細節(jié)以外便是養(yǎng)成寫工作日志的習慣以便于進行分析,通過不同時間段完成服務工作的對比找出自身需要進行改善的地方,另外制定計劃與進行總結的習慣也要加以養(yǎng)成才能為服務工作的完成提供更多幫助,以往我便是缺乏工作的條理性導致很多看似簡單的服務工作難以將其做到令酒店領導滿意,所以無論是出于自身發(fā)展還是提升能力的目的都要解決這部分問題才行。在日常的清掃工作中也要盡職盡責才能為客戶營造良好的居住環(huán)境,考慮到附近酒店較多的緣故自然要建立屬于自身的服務優(yōu)勢才行,環(huán)境的干凈與否和服務禮儀的好壞自然能夠體現(xiàn)出酒店服務員的能力是否足夠優(yōu)秀,所以4月份的服務工作需要做好基礎性的清掃工作從而提升酒店的整體形象,當客戶在酒店居住期間能夠感受到環(huán)境的干凈整潔自然能夠給予良好的評價,為了酒店形象的維持也要在服務工作中盡到自己的職責所在才行。盡管已經(jīng)制定好4月份的酒店服務工作計劃卻也要加強自制力才行,無論是怠惰的想法還是服務工作中的意外都有可能導致計劃受到嚴重的干擾,所以我應該盡力將工作計劃落實下去才能確保自己在4月份的酒店服務工作中取得相應的成就。培訓要求一:培訓期間要求工裝整齊,人員整齊。二:培訓期間不允許佩帶手機/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。三:培訓期間不允許說笑、聊天、亂動、有問題喊報告。四:培訓站位時、要以標準站立姿勢站位、站位高到低一字排開。培訓時間60分鐘15分鐘:全員形體培訓:要求跨立要領{其中考核個別房間價位}15分鐘:貫徹服務員領位禮貌用語。30分鐘:培訓人員中提出幾名服務員來實際操作領位流程領位禮貌用語一、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。二、貴賓幾位,有預定的房間嗎?三、貴賓您好,訂房人貴姓或手機尾號是多少?四、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?五、房間價位348元,這后不開發(fā)票278元,您看可以嗎?六、貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來。七、樓層接待貴賓幾位!八、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。九、貴賓您好,您的房間這邊請。十、您的房間到了,祝您玩的愉快。迎送員崗位職責:及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,并落實安排好餐桌。接受客人的臨時訂座。負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。儀容整潔,不擅離崗位。根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。解答客人提出的相關飲食、飯店設施地方的問題,收集相關意見,并及時向餐廳主管反映。婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐保證地段衛(wèi)生,做好一切準備。在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。時光飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始。總結過去一年工作中的點點滴滴,總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意,我努力了,可是有時確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長處,好的就讓它更好,不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對著一個新的開始??偨Y過去的一年,我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責。對待每一位賓客都笑臉相迎,讓他們來到酒店就有一種如沐春風,賓至如歸的感覺。酒店的前臺是酒店的重要部門,在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領導的指示,團結同事,禮貌待人,服從分配,盡心盡力地做好了自己的本職工作。新的一年,我將一如既往地在自己平凡的工作中,為酒店創(chuàng)造最大價值。__年工作已近尾聲,根據(jù)本區(qū)域工作實際,客情,員工工作水平,工作業(yè)績等實際情況總結如下:一、工作業(yè)績回顧二、工作中不足包括洗衣培訓,住人房間清潔培訓,成本控制培訓,設施設備管理等力度不夠,造成系列事情的發(fā)生。區(qū)域領用易耗品較多,消耗量較大,沒有進行成本意識相關培訓,備貨頻率高,增加了工作量,今后會加強。住房率較高,員工流動性較大,相關指導培訓落后,相關配套不到位。包括布草丟失現(xiàn)象,公共區(qū)域設備保管與保養(yǎng),門面油漆刮傷等管理不夠深入。,團隊,服務意識教育三、工作難題工作車配備不足,房量高的情況下,員工抱怨情緒高,使用不方便,降低了工作效率及質量水平。抹布較少,希望后期能夠有充足的抹布。希望后期能夠加大力度。團隊撤出及補充酒水工作量較大,酒水損失率高,丟失率高,希望后期能夠有更加合理的解決方案。實習生管理不夠嚴,交接不夠嚴謹,易造成布草丟失。布草送洗較耽誤時間,出現(xiàn)等待現(xiàn)象,希望有更加合理方案。希望能夠保持一段期限內的人員固定。經(jīng)常出現(xiàn)將垃圾丟到垃圾袋外,垃圾多,不便處理,希望多部門配合。補充時間較晚。兌換耗費時間,是否可以專人定時收取兌換。漏查物品有時候無退房記錄,無帳可查。工作間門檻過高,進出工作車不方便。中班動用其他樓層物品,布草需要交接記錄。工作表不適用,有待改進。四、今后工作計劃,服務意識。,技能培訓。,強化員工責任意識。樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責。就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質的出品與服務。就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現(xiàn)。平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。我認識到作為酒店服務員,在酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務能力。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫(yī)務人員到來,客人生命恐怕會有危險。服務人員這時如果沒有一點急救常識,縱
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