【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。10月31日止，累計(jì)完成各類交易225粽、交易總額68062萬(wàn)元，其中：建設(shè)工程類開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目27個(gè)、投資額18363萬(wàn)元，水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質(zhì)改造工程類開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目14個(gè)、投資額7036萬(wàn)元，招、拍、掛出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)35宗、面積公頃、出讓價(jià)款萬(wàn)元，各類政府采購(gòu)136次、中標(biāo)金額萬(wàn)元、節(jié)約財(cái)政資金萬(wàn)元、節(jié)約率達(dá)12%，處置國(guó)有資產(chǎn)13宗、成交金額萬(wàn)元、國(guó)有資產(chǎn)增值萬(wàn)元、增值率達(dá)，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、主要做法(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升服務(wù)水平。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，通過(guò)采取多形式、多渠道對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標(biāo)的意識(shí)得到大大加強(qiáng)，招投標(biāo)工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化軌道。當(dāng)然，隨著形勢(shì)的發(fā)展，也對(duì)招投標(biāo)工作有了更高的要求，為進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作科學(xué)管理水平，使工作人員人人是行家、個(gè)個(gè)懂內(nèi)行，我中心加強(qiáng)了對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標(biāo)系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)和電子信息化操作水平得到更大提高。同時(shí)，為了提高服務(wù)水平，學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學(xué)習(xí)，并向一些有經(jīng)驗(yàn)的代理公司人員學(xué)習(xí)，借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以完善和提升我中心的管理、服務(wù)水平。(二)規(guī)范管理，嚴(yán)格把握各個(gè)環(huán)節(jié)。一是嚴(yán)把制度關(guān)。經(jīng)過(guò)我縣各監(jiān)管部門(mén)的共同努力，農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門(mén)招投標(biāo)工程逐步進(jìn)入我交易中心開(kāi)標(biāo)。按照公開(kāi)、公平、公正的原則，國(guó)家招投標(biāo)政策法規(guī)和規(guī)章，對(duì)招投標(biāo)的全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理，在招投標(biāo)的過(guò)程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)、事中監(jiān)督、事后備案”，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)方式，招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書(shū)備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)活動(dòng)在建設(shè)工程交易中心有序、高效進(jìn)行。凡進(jìn)入我交易中心開(kāi)標(biāo)工程項(xiàng)目都收取建設(shè)工程交易服務(wù)費(fèi)，才能發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)，避免了非xxx門(mén)監(jiān)管的工程類項(xiàng)目交易服務(wù)費(fèi)的流失，增加了財(cái)政收入。二是嚴(yán)把評(píng)審專家入口關(guān)。6月14日，我中心與招標(biāo)辦共同組織了全縣的評(píng)標(biāo)專家參加市招標(biāo)辦主辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試，進(jìn)一步提高評(píng)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并建立了評(píng)標(biāo)專家考核檔案，對(duì)全年所有開(kāi)標(biāo)的工程從專家抽取到專家實(shí)際評(píng)標(biāo)都記錄歸檔，對(duì)評(píng)標(biāo)專家的考核有了直接的依據(jù)。(三)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通，構(gòu)建大建設(shè)格局交易平臺(tái)。今年4月，縣政府黨組成員、副處級(jí)干部周輝組織縣紀(jì)委、縣發(fā)改局等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目歸口縣建設(shè)工程交易中心進(jìn)行交易，經(jīng)縣紀(jì)委、縣發(fā)改局的督導(dǎo),縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門(mén)一些項(xiàng)目進(jìn)駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的交易，但由于相關(guān)部門(mén)沒(méi)有評(píng)委庫(kù)，一些部門(mén)又到市里進(jìn)行交易了。我中心在新形勢(shì)下，多次向分管縣領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委、縣發(fā)改局匯報(bào)，與交通、水利等部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通,為構(gòu)建大建設(shè)交易平臺(tái)做了大量工作。收取了相關(guān)部門(mén)的交易服務(wù)費(fèi)，增加了財(cái)政收入，堵住了以往此項(xiàng)費(fèi)用的流失。(五)加大對(duì)政府集中采購(gòu)目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)分及對(duì)納入政府采購(gòu)管理的采購(gòu)人范圍進(jìn)行嚴(yán)格的界定，做到凡應(yīng)納入政府采購(gòu)管理的部門(mén)必須全部納管，在此框架下進(jìn)行切合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)清晰的界定，制定我縣的政府集中采購(gòu)目錄，減少隨意性，增強(qiáng)執(zhí)行的剛性。二是對(duì)部分政府集中采購(gòu)目錄項(xiàng)目未開(kāi)展的要積極探索逐步推開(kāi)，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購(gòu)，設(shè)想有選擇地進(jìn)行試點(diǎn)。(六)加快政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是采購(gòu)文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)程序、采購(gòu)公告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、監(jiān)督報(bào)告、政府采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容，在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件、報(bào)告、通知及合同文本，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程。二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。研究提出招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性意見(jiàn)，細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評(píng)審細(xì)則，努力減少政府采購(gòu)評(píng)審專家自由裁量權(quán)，確保采購(gòu)活動(dòng)公平公正。二、存在的問(wèn)題(一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。水利、交通等項(xiàng)目有些進(jìn)入縣公共資源交易中心開(kāi)標(biāo)，有些未進(jìn)入，目前還沒(méi)有有力措施使我縣公開(kāi)招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)入交易中心開(kāi)標(biāo)。100萬(wàn)元以下50萬(wàn)元以上關(guān)系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項(xiàng)目)的建設(shè)工程項(xiàng)目未按招投標(biāo)法納入建設(shè)工程公開(kāi)招投標(biāo)范疇。公共資源交易中心工作總結(jié)公共資源交易中心工作總結(jié)。(二)專家?guī)炖飳＜覈?yán)重不足。目前項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級(jí)主管部門(mén)有要求到市開(kāi)標(biāo)外，另一個(gè)原因就是縣級(jí)專家?guī)鞂＜覕?shù)量嚴(yán)重不足，無(wú)法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。(三)圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì)、合謀陪標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)，這種市場(chǎng)之外的“市場(chǎng)”，交易背后的“交易”，嚴(yán)重?cái)牧斯操Y源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過(guò)交易平臺(tái)披上了合法的外衣，對(duì)此群眾意見(jiàn)很大。三、20xx工作計(jì)劃(一)開(kāi)展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)，認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)《關(guān)于防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，拓寬舉報(bào)、投訴渠道，對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。(二)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)要求。凡與公共資源交易相關(guān)的監(jiān)督、中介、交易服務(wù)活動(dòng)統(tǒng)一在公共資源交易中心進(jìn)行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易。有關(guān)行政主管部門(mén)、行政監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)行使各自職能。公共資源交易公告、中標(biāo)公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關(guān)收費(fèi)在縣政務(wù)服務(wù)中心銀行收費(fèi)窗口統(tǒng)一結(jié)算。評(píng)標(biāo)專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專業(yè)部門(mén)工程招標(biāo)項(xiàng)目全面納入縣公共資源交易中心交易。(三)建立健全專家?guī)臁＝ㄗh監(jiān)管部門(mén)對(duì)現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新，同時(shí)，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)欤詽M足縣公共資源交易中心工作需要。財(cái)務(wù)總結(jié)及工作計(jì)劃推薦篇八20年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)大力支持下，財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按照公司年初工作會(huì)議要求，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的工作熱情，著力從工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性入手，注重質(zhì)量、講求實(shí)效，努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為了順利開(kāi)展工作，下面制定明年工作計(jì)劃如下：(一)全年重點(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃竣工決算報(bào)告編制及審計(jì)配合工作按時(shí)完成項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制，并按審計(jì)安排積極做好竣工決算審計(jì)配合工作。繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理根據(jù)公司安排，繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作，完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃，償債資金月度計(jì)劃編制責(zé)任制度，保證公司資金使用計(jì)劃性。進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作做好20年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析及20年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作做好20年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)及軟件的填制上報(bào)工作。完成20年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況的自查報(bào)告。按照金融機(jī)構(gòu)要求按時(shí)完成20年度季度報(bào)表的編制及提交工作，同時(shí)配合融資部做好報(bào)表的解釋說(shuō)明工作?！笆罩蓷l線”管理工作繼續(xù)按月度做好20年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。(二)其他方面的工作計(jì)劃繼續(xù)做好財(cái)務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20年項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。加強(qiáng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系，與銀行、稅收部門(mén)建立良好的合作，為公司帶來(lái)更多的資源和優(yōu)惠。繼續(xù)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交，做好資本市場(chǎng)信息披露工作。配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類報(bào)表。參與融資部牽頭的各類金融機(jī)構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪談會(huì)議等。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平、管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。財(cái)務(wù)總結(jié)及工作計(jì)劃推薦篇九20xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開(kāi)展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們20xx年的工作情況總結(jié)：20xx年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。幾年來(lái)，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，20xx年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，20xx年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。20xx年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門(mén)成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。 工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。20xx年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)20xx年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎xxx的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。20xx年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在20xx年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。財(cái)務(wù)總結(jié)及工作計(jì)劃推薦篇十一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從