【文章內容簡介】 策的形成過程，掌握了公司經營業(yè)績成果，同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。20xx年2月26日召開xx年度第一次監(jiān)事會并列席董事會，主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。20xx年4月1日召開xx年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議，主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為，決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理，實行內外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。20xx年6月28日召開xx年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監(jiān)事會工作報告。監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。二、加強對公司運行的檢查，防止違規(guī)事項發(fā)生遵照有關法規(guī)和章程的規(guī)定，貫徹“公平、公正、公開”的原則，監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查，董事會和經營領導班子對監(jiān)事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查，監(jiān)事會認為，20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務發(fā)展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據公司章程規(guī)范行為，沒有發(fā)現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則，按照股東會、董事會、經理層的職權范圍行事，沒有違反章程規(guī)定，非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務?；旧献龅搅斯蓶|會行使權利機構的職能，監(jiān)事會行使監(jiān)督機構的職能，經理層行使執(zhí)行機構的職能。另外，監(jiān)事會未發(fā)現公司各位董事、經理在執(zhí)行公司職務時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高級營銷人才不足，市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題；科技人才培養(yǎng)和技術梯隊建設持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經營班子繼續(xù)采取切實有力的措施，逐步解決存在問題。三、監(jiān)事會對公司20xx年度工作的總體評價監(jiān)事會認為，公司在20xx年度的經營和運作，整體上合乎法律規(guī)范的要求，公司的各位董事、經營領導班子成員執(zhí)行公司職務時能恪盡職守，沒有發(fā)現違規(guī)、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經營活動和參與市場競爭中，交易公開，價格合理，沒有發(fā)現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責，為公司的發(fā)展努力工作，取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是： 公司業(yè)務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”；五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業(yè)灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。 公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業(yè)”活動中，被陜西省企業(yè)信用協(xié)會命名為“陜西省信用建設示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質的節(jié)水事業(yè)，藍新民董事長多年來為中國農業(yè)灌溉現代化奮力工作，成績顯著，被陜西省民營科技實業(yè)家協(xié)會增選為副理事長。 公司科技創(chuàng)新獲得新的進展。公司于20xx年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節(jié)水設備及產品開發(fā)項目，歷經兩年多研究試驗，全面完成任務。項目總投資x萬元，其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共x萬元，資助占到支出的x％。七月份通過西安市科技局組織的驗收，十一月份通過科學技術成果鑒定。鑒定委員會結論認為：新型設備及其產品技術先進，性能優(yōu)良，總體上達到國際先進水平。生產線已經投入批量生產，產品質優(yōu)價廉，在市場上具有很強的競爭力。20xx年12月開題的國家農業(yè)科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化項目，于 20xx年11月建成新的生產線，項目通過陜西省科技廳的驗收。項目總投資x萬元，其中得到科技部和西安市經貿委資助x萬元，資助占到支出的x％，項目通過了陜西省科技廳的驗收。公司分別于20xx年3月、20xx年三月承擔的國家高技術研究發(fā)展863計劃兩項課題，開發(fā)成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品，十月份在北京通過國家科技部組織的驗收，產品技術水平評價達到國際先進水平。項目總投資x萬元，其中得到國家資助經費x萬元，資助占到支出的x％。新產品有待進一步開展工業(yè)化生產中試工作。公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業(yè)科技成果轉化項目和十五科技攻關計劃任務，具有多方面的積極意義：（1）完成五種農業(yè)節(jié)水灌溉關鍵設備的研制和改進，增添了四種新產品，取得了研究開發(fā)的新經驗、新業(yè)績，提高了公司科技創(chuàng)新能力，擴大了公司的知名度。（2）成功開發(fā)的新型生產線，生產效率高，產品質量穩(wěn)定，增強了公司的生產能力，新產品具有更強的市場競爭力。有利于公司節(jié)水灌溉產品系列化，更好的適應客戶多樣化需求。（3）與兄弟廠商開發(fā)成果相結合，形成國產化的、可靠的大田微灌系統(tǒng)，有利于增強國產節(jié)水設備的配套能力。使得公司躋身于國內大田節(jié)水微灌設備知名生產基地。（4）公司申請發(fā)明專利x項，提高了公司在行業(yè)內自主知識產權創(chuàng)新地位和企業(yè)無形資產含金量。20小學年，監(jiān)事會將按照公司章程的有關規(guī)定，進一步監(jiān)督、促進公司治理結構的規(guī)范進程。更加關注公司權力機構、決策機構、執(zhí)行機構的協(xié)調運作；關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關系；關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進步和存在問題。在新的一年里，監(jiān)事會將認真依照法律法規(guī)和公司章程，忠實地履行職責，認真維護公司及諸位股東的合法權益。監(jiān)事工作總結 監(jiān)事工作總結篇七各位領導、同志們：20xx年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司改制后各項建設趨于完善的開局之年。公司監(jiān)事會自20xx年4月成立以來，始終堅持以xxxx和xxx導，在財政局黨組、董事會、黨支部、經營班子及各職能部門的大力支持配合下，按照《公司法》、《公司章程》及相關法律法規(guī)賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現代企業(yè)制度建設，建立決策科學、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及創(chuàng)新工作方式方法方面，履職盡責，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。二是監(jiān)事列x經理辦公會議43次并列席有關職能部門調度工作會，對生產經營情況進行了解，根據生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事會工作人員對工程部、質管部、雅居物業(yè)公司、銷售部的工作流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入工地現場、各小區(qū)物業(yè)站等一線實地調研，與職工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據公司實際，先后5次赴上海、寶雞、西安等地對電梯、直飲水、真石漆、外墻保溫材料、立體車庫等設備及高延性混凝土加固材料等進行考察，認真研究、分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。（四）依法監(jiān)督，維護出資者和職工權益。一是針對公司在購進生產原料、設備容易出現的質量問題情況，向執(zhí)行層、經營層發(fā)出質量問題提示，提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，及時進行提示，建議相關部門重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴謹。三是就經營活動中的重大事項，對公司執(zhí)行層、經營層及時提醒，并與負責人員進行約談，掌握重大事項的實施，督促降低經營風險。四是針對各項目工地施工現場安全問題，及時調查并形成工作記錄，建議公司強化管理，杜絕安全隱患問題。五是對總經理辦公會多次提及的工作程序問題嚴格督促、持續(xù)跟進解決，進一步規(guī)范各級管理人員工作流程，強化依法依規(guī)、按章辦事、按程序辦事的意識。今年以來，監(jiān)事會對經營中出現或可能出現的問題積極諫言，向執(zhí)行層、經營層發(fā)出提示，與公司相關管理者多次進行談話，從源頭入手把握癥結，防止各類問題衍生，力促公司制度的規(guī)范和完善，進而服務好公司健康有序發(fā)展大局，為國有資產保值增值盡職盡責。二、存在問題與不足回顧今年，盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現代企業(yè)制度建設起到了一定的推動作用，但與上級主管部門以及法定的職能職責要求還有一定差距。主要體現在：一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構的作用還未充分發(fā)揮，有待進一步加強。二是監(jiān)事會自身的制度建設還有待完善，還須在不斷探索中創(chuàng)新工作思路、方式方法。三是密切聯系廣大職工不夠，調查研究還不夠細致、深入，需要在未來的工作中認真加以研究、解決。四是理論與實踐聯系不夠，監(jiān)事工作能力與監(jiān)事會工作實際要求還有一定差距，必須在今后工作中加強學習、深入實踐。監(jiān)事工作總結 監(jiān)事工作總結篇八xx建設集團股份有限公司 20xx 年度監(jiān)事會工作報告 20xx 年，xx建設集團股份有限公司（以下簡稱“公司”）監(jiān)事會根 據國家有關法律法規(guī)、公司章程的規(guī)定，勤勉盡責，認真履行了監(jiān)事會的各項職 責，為維護公司利益和股東利益，促進公司依法規(guī)范運作，為公司健康持續(xù)地發(fā) 展起到積極的推動作用。報告期內，公司監(jiān)事會召開 8 次會議，公司監(jiān)事會成員 積極出席股東大會，參與監(jiān)票工作，保證了廣大股東行使合法權益；并列席了董 事會會議，對董事會的決策程序等事項進行監(jiān)督檢查，督促公司董事會和經營管 理層依法依規(guī)運作；對公司董事、高級管理人員在履行公司職務時的情況進行依 法監(jiān)督；審查公司定期報告，并出具審核意見；通過了解公司生產經管情況，監(jiān) 督公司依法運作、財務及資金運用等情況，內部控制活動等事項發(fā)表了意見。一、公司監(jiān)事會會議情況（六）公司第六屆監(jiān)事會第十六次會議于 20xx 年 8 月 17 日以現場會議方式 召開，會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司 20xx 年半年度報告和 半年度報告摘要》。（八）公司第六屆監(jiān)事會第十八次會議于 20xx 年 10 月 25 日以現場會議方 式召開， 會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司 20xx 年三季度報告 全文及正文的議案》。二、公司監(jiān)事會對公司 20xx 年有關事項的意見（一）公司依法運作情況 公司監(jiān)事會本著對全體股東負責的態(tài)度，履行監(jiān)事會的監(jiān)督職能，列席了公 司召開的股東大會、董事會會議，對公司股東大會、董事會會議的召開程序、決 議事項，董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況，公司董事、高級管理人員的履職情 況，及公司內部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項進行了監(jiān)督。 公司監(jiān)事會認為：公司建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度，公 司能嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及有關法律、法規(guī)依法規(guī)范運作，沒 有違反法律、法規(guī)的行為；公司各項重大經營與投資決策的制度制定與實施，股 東大會、董事會會議的通知、召開、表決等均符合法定程序；公司董事會認真執(zhí) 行股東大會決議，公司董事、高級管理人員能夠依法履行職責，勤勉工作，依章 辦事，在履職時未有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為；公司董 事會關于內部控制自我評價報告是實事求是的，客觀、真實地反映了公司內部控 制的實際情況。（二）審核公司財務情況 報告期內，公司監(jiān)事會依照當前的有關財務、會計方面的法律、法規(guī)，通過 審核各期財務報告，審閱公司會計報表、審計報告，審議公司定期報告等方式， 對公司資產狀況、財務狀況、財務行為和經營情況進行了監(jiān)督檢查，認為公司財 務制度健全，財務運作規(guī)范，財務部門所編制的財務報告真實、客觀、準確地反 映了公司的財務狀況、經營成果及現金流量情況，符合《企業(yè)會計準則》和《企 業(yè) 會計制度》。致同會計師事務所對公司 20xx 年年度報告出具的審計意見和對 有關事項作出的評價是客觀公正的。（三）關聯交易情況 報告期內，公司與關聯方合作開發(fā)房地產項目，以及向關聯方轉讓下屬物業(yè) 公司，屬于關聯交易。 監(jiān)事會認為，公司關聯交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進行的，執(zhí) 行了關聯董事回避表決制度，關聯交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》 等有關法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定，沒有發(fā)現內幕交易，未損害公司及其股 東特別是中小股東和非 關聯股東的利益，未影響公司的獨立性。（四）內部控制自我評價報告的審閱情況 公司監(jiān)事會審閱了《公司20xx年度內部控制評價報告》，認為公司根據《企 業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內部控制配套指引》及證券監(jiān)管機構對上市公司 內部控制建設的有關規(guī)定，結合公司目前經營業(yè)務的實際情況，建立了涵蓋公司 經營管理各環(huán)節(jié)并且適應公司管理要求和發(fā)展需要的內部控制體系，現行的內部 控制體系較為規(guī)范、完整，內部控制組織機構完整、設置合理，保證了公司經營 活動的有序開展，切實保護公司全體股東的根本利益。公司內部控制自我評價報 告客觀、真實地反映了公司目前的內部控制體系建設、運作、制度執(zhí)行和監(jiān)督的 實際情況。 報告期內，公司未有違反法律法規(guī)、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運 作指引》及《公司章程》和公司內部控制制度的情形發(fā)生。 20xx年，公司監(jiān)事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的 職責，支持、配合和促進董事會工作，本著對股東負責的精神，強化監(jiān)督職能， 完善監(jiān)督機制，督促公司規(guī)范運作，進一步完善法人治理結構，提高治理水平， 維護和保障公司及股東權益。同時希望公司在20xx年取得更好的業(yè)績回報全體股東。監(jiān)事工作總結 監(jiān)事工作總結篇九20__年，公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等相關要求，本著恪盡職守、勤勉盡責的工作態(tài)度，依法獨立行使職權，較好地保障了股東、公司與員工的合法權益。監(jiān)事會在公司生產經營、重大事項、財務狀況以及董事、高級管理人員履職盡責等方面進行檢查監(jiān)督，促進了公司規(guī)范運作。現將20__年度監(jiān)事會的工作匯報如下：一、公司監(jiān)事會工作情況20__年度，公司共召開6次監(jiān)事會會議，其中現場會議4次，通訊會議2次，審議議題共計11項。監(jiān)事會通過列席公司董事會議與股東會議，及時提示公司在生產經營、財務管理及內部控制中可能出現的風險與問題，加強對公司重大經營決策與財務風險管控的研究，提出合理建議，增強對公司依法經營的