【文章內(nèi)容簡介】 燃安全作領(lǐng)導(dǎo)組。公司要求全體員要以度的作責(zé)任感，抓好此次燃安全整治作，落實“安全第一，預(yù)防為主，嚴格排查，杜絕隱患”的針和崗位責(zé)任制，做到認識深刻、排查細致到位，真查實做，不過場。燃安全穩(wěn)定，是企業(yè)長發(fā)展的基本保障，也和百姓的產(chǎn)活息息相關(guān)，做好燃安全保障作是關(guān)系到社會穩(wěn)定的件事。為此，檢查公司的各項規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)情況作為安全檢查的重點。會后，燃安全作管理檢查組按區(qū)域，以點帶，分區(qū)域開展了燃安全排查作。排查情況如下：場站、加站：煤龍化場站內(nèi)的我公司的加站，加記錄齊全、書寫規(guī)范、物品擺放整齊，衛(wèi)凈。在建的我公司場站，圍欄整，作業(yè)規(guī)范。對平整場地作業(yè)再度要求碾平、壓實，程員現(xiàn)場管理監(jiān)督。管理檢查組強調(diào)程施定要佩戴安全帽，遵章操作，杜絕安全產(chǎn)隱患發(fā)。中壓管線：，鋪設(shè)管線地施作業(yè)、雜物堆放，閥門井作良好。龍?zhí)┥坛莻?cè)，調(diào)壓箱被砌到區(qū)門衛(wèi)室內(nèi)，需進遷移或拆除門衛(wèi)室，否則不予供。，鋪設(shè)管線地齊整，塌陷，施作業(yè)，物品堆放，閥門井作良好。，鋪設(shè)管線地齊整，塌陷，物品堆放，施作業(yè)，閥門井作良好。，鑫鵬區(qū)附近鋪設(shè)管線地有積塌陷。已責(zé)成施單位秦皇島程實業(yè)集團在12個作內(nèi)進修復(fù)。僑城組團地我公司管線附近挖掘作業(yè)，強調(diào)巡線員要經(jīng)常性與開發(fā)商、施溝通，主動了解程進度，每天巡查不少于6次。，鋪設(shè)管線地施作業(yè)、雜物堆放，閥門井作良好。(三)區(qū)庭院：清華翠園、龍興區(qū)調(diào)壓柜運正常。聚豐、同慶、同飛、綠仁和、協(xié)和等區(qū)調(diào)壓箱作正常。區(qū)閥門保護箱鎖具完好，警標(biāo)志齊全。個別區(qū)杠油漆剝落，已由程員負責(zé)聯(lián)系施單位處理。(四)運開栓流程檢查：運營員覺遵守操作流程，接到戶開栓通知書，先對戶戶內(nèi)管線進密性測試，達到供標(biāo)準(zhǔn)，檢查燃表運轉(zhuǎn)良好后，可連接灶具為戶供。在開栓過程中，語明、覺保持戶室內(nèi)衛(wèi)，主動向戶講解使安全知識，耐細致，戶反映良好。管理檢查組強調(diào)：燃管線經(jīng)具備燃資質(zhì)的設(shè)計單位設(shè)計，具有定的科學(xué)性，也是運安全的保障，嚴禁對管線進私拆接、改動，否則律不予供。(五)運營歸檔檢查：運營具擺放整齊，搶險設(shè)備完好，可以應(yīng)對突發(fā)事故。應(yīng)急搶險預(yù)案、操作流程等懸掛上墻，巡線等記錄整、齊全。(六)值班值宿等管理制度執(zhí)：每巡線落實到具體責(zé)任，作明確，責(zé)任清晰。值宿員排列清晰，按時值班，空崗、漏崗現(xiàn)象。接聽電話及時，語明，回答得體。全員機測試，關(guān)機、停機現(xiàn)象。檢查組重點強調(diào)了安全員要牢固樹安全意識，認真負責(zé)抓好常安全管理作，遵章守規(guī)，度的作責(zé)任，勤檢查勤督促、勤整改、勤落實，認真負責(zé)，把各種影響安全產(chǎn)的隱患消滅在萌芽中。通過此次安全檢查活動，進步增強了公司各部門員的安全產(chǎn)意識，發(fā)現(xiàn)了些影響安全產(chǎn)的隱患和缺陷，經(jīng)過事后的認真整改，使公司的安全產(chǎn)作得到進步完善，但安全產(chǎn)時項長期的作，我公司將繼續(xù)完善各項安全管理制度，加強安全教育和培訓(xùn)，確保全年作重傷亡事故、重設(shè)備事故，為公司的跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。燃氣排查工作總結(jié) 燃氣檢查總結(jié)篇六我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負責(zé)；誰受益，誰負責(zé)”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并進行了達標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現(xiàn)了三無目標(biāo)。安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責(zé)。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)（從配氣站──門站──市區(qū)管網(wǎng)──各調(diào)壓器──各用戶）真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”，各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌，標(biāo)明燃氣搶險電話，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間反復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻。燃氣排查工作總結(jié) 燃氣檢查總結(jié)篇七xxxx：為進一步加強燃氣行業(yè)管理，規(guī)范燃氣市場秩序，查處和取締無證經(jīng)營和違規(guī)經(jīng)營的行為，保護合法經(jīng)營，打擊違法經(jīng)營，消除安全隱患，督促燃氣經(jīng)營者認真落實安全經(jīng)營責(zé)任，增強燃氣企業(yè)的安全管理意識，切實維護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，確保安全供氣，有效預(yù)防和控制各類燃氣事故的發(fā)生，保障社會公共安全，根據(jù)《昭陽區(qū)燃氣行業(yè)專項整治工作方案》，結(jié)合昭陽區(qū)實際，由昭陽區(qū)建設(shè)局牽頭，會同區(qū)質(zhì)監(jiān)局、工商局、公安消防大隊自20xx年12月1日至6日對昭通市豐順城市管道燃氣公司、昭通宏程液化氣公司、中國石油集團西南石油局昭通液化石油經(jīng)營部、昭通永華液化氣公司、昭通市龍泉實業(yè)有限公司第一門市等充裝站和換瓶門點進行了聯(lián)合安全大檢查，檢查情況報告如下：從這次燃氣行業(yè)的安全檢查過程中可以發(fā)現(xiàn)，我區(qū)燃氣行業(yè)安存在不少的問題，有的還比較突出，歸納起來有如下：（一）充裝站：項目建設(shè)立項審批手續(xù)、建設(shè)管理資料除昭通永華液化氣公司外，其余幾家都未完善；消防安全方面都普遍存在無防火檢查、巡查記錄，無消防設(shè)施、器材定期檢查、維修記錄，員工未經(jīng)消防安全培訓(xùn)就上崗從業(yè)等問題；四家充裝站均無燃氣行業(yè)經(jīng)營許可證；安全管理制度、規(guī)章雖都已完善，但管理責(zé)任和安全責(zé)任的落實不到位。（二）換瓶門點：通過檢查發(fā)現(xiàn)換瓶門點均無行業(yè)主管部門的選址意見；均無燃氣行業(yè)經(jīng)營許可證；大多數(shù)門點都存在辦理了工商營業(yè)執(zhí)照，但未按時年檢，甚至是多年脫檢的情況；除龍泉換瓶門點外，其余門點均未設(shè)置獨立的實瓶區(qū)和空瓶區(qū)，擺放雜亂；除極少數(shù)幾家門點裝有防爆燈具和電器開關(guān)等防爆設(shè)備外，大多數(shù)均未安裝防爆設(shè)備，甚至有電源線路老化、裸露、私拉亂接的現(xiàn)象；極少數(shù)幾家門點甚至出現(xiàn)了經(jīng)營、儲存、食宿的“三合一”情況；各門點的管理制度、規(guī)章均已上墻，但落實不