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正文內(nèi)容

最新燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)(匯總17篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 19:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司了對外形象。另外,我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工,非法到用戶家中高價銷售報警器,金屬波紋管的問題,分別于1月,5月,11月前往受騙用戶家中進(jìn)行調(diào)查,做好相關(guān)解釋工作,并在各小區(qū)張貼告知書。八、安全培訓(xùn)。安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育,先后對新進(jìn)員工進(jìn)行25人次的入職安全教育。另外我部門根據(jù)綜合管理部的公司培訓(xùn)要求,先后對公司員工進(jìn)行了“戶內(nèi)安檢專項培訓(xùn)”1次,“有限空間作業(yè)培訓(xùn)”2次,“事故案例警示教育”1次。公司于20__年月日在公司籃球場舉行了___公司第一屆技能比武大賽,設(shè)立獎項,在加強員工業(yè)務(wù)技能的同時,提高了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。九、安全獎懲。我部門嚴(yán)格按照《安全獎懲制度》制度規(guī)定,對各類違規(guī)行為進(jìn)行安全處罰,全年開出罰單11張,增強了員工的安全意識及自我約束能力。十、配合并完成上級領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的任務(wù)。加強與領(lǐng)導(dǎo)單位的溝通和交流,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的文件要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實各項安全檢查、隱患整改及匯報工作,共計向領(lǐng)導(dǎo)單位回復(fù)方案及總結(jié)報告11份:《今冬、明春防火工作總結(jié)匯報》、《關(guān)于對__三期一區(qū)12901室停氣整改的匯報》、《關(guān)于__花園天然氣管道安全隱患的匯報》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動總結(jié)報告》、《燃?xì)獍踩[患自查報告》、《開齋節(jié)節(jié)前檢查方案》、《“開齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結(jié)報告》、《關(guān)于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報》、《關(guān)于開展安全隱患整改工作的報告》、《關(guān)于_____天然氣開發(fā)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報》。積極配合各領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司及各加氣站的檢查工作,及時準(zhǔn)備檢查所需文件、證照、檔案、文件,悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司安全工作的意見及整改要求,跟進(jìn)落實整改工作,并按時回復(fù)整改情況。積極配合其他部門,溝通聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)部門,及時處理解決工作問題:(1)向市燃?xì)廪k遞交《安裝通氣隱患情況反饋》,反映20__年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患。(2)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問題匯報》,并在市燃?xì)廪k的幫助下,監(jiān)督隱患整改。(3)聯(lián)系市燃?xì)廪k查看__路(__路)中小企業(yè)園1樓隔熱填充覆蓋燃?xì)庠O(shè)施的情況,在市燃?xì)廪k下達(dá)《停止違法行為通知書》后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程。(4)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于__家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報》,并在市燃?xì)廪k的幫助下,監(jiān)督隱患整改。(5)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對__三期一區(qū)12901室停氣整改的匯報》,并在隱患整改合格后驗收通氣。(6)聯(lián)系市燃?xì)廪k查看__物業(yè)私改私接室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施,偷用天然氣的違法行為現(xiàn)場,在市燃?xì)廪k下達(dá)《隱患整改通知書》后關(guān)閉相關(guān)閥門,拆除違規(guī)私接的燃?xì)庠O(shè)施。(7)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于__1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報》,并積極與主要業(yè)務(wù)部門和住戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。(8)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對__社區(qū)三區(qū)二期111501室停氣整改的匯報》,并在市燃?xì)廪k的幫助下,監(jiān)督隱患整改。(9)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于____居民用戶未能及時供氣的情況說明》,闡明未能及時供氣為甲方施工隊將我公司庭院中壓管道挖破所致。十一、公司20__年安全事故匯總。對于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來講,安全工作本身不經(jīng)濟(jì)效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益,有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展。在20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,加大安全生產(chǎn)投入,不計成本,切實消除各類安全隱患。對公司轄區(qū)共計更換庭院破損天然氣表箱700多個。由外包對公司55口閥井進(jìn)行清淤、除銹防腐、并安裝放散口。公司上半年完成了16口鋼制閥井的井座、井圈、井蓋加固工作,下半年完成對8口塌陷、積水閥井的修復(fù)工作。針對各小區(qū)地基下陷導(dǎo)致的各類隱患,對__、__公館、__等小區(qū)共計601個調(diào)壓箱、表箱共進(jìn)行了修復(fù)整改工作。更換__路加氣站調(diào)壓設(shè)備,并由廠家對公司員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)。為有效防止用戶在裝修過程中私拆私改,給后續(xù)的安裝通氣環(huán)節(jié)帶來困難,我部門擬寫天然氣使用管理協(xié)議,由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,我公司留底,在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時,規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任。20__年安全管理工作提高。重新編制公司安全管理體系,確立了以總經(jīng)理為組長,各部門部長為組員的安全生產(chǎn)委員會,各部門下設(shè)由安全監(jiān)察部統(tǒng)一管理的安全員,形成安全管理的縱向分級管理體系。在20__年,我部門再做好日常檢查和專項檢查的同時,定時聯(lián)合其他各業(yè)務(wù)部門,對公司管線閥井,天然氣在建項目及加氣站進(jìn)行聯(lián)合大檢查。以各部門的工作立場和專業(yè)角度去檢查,更能發(fā)現(xiàn)問題,使安全檢查工作更加全面。在20__年,重新定制安全宣傳展板,豐富安全宣傳內(nèi)容,加大天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動頻率,提高安全宣傳質(zhì)量。重新定制《天然氣用戶安全使用手冊》,由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,我公司留底,在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時,規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任。20__年工作中存在的問題。安全管理制度部夠完善,致使安全管理工作沒有章程。未建立完善的安全檔案管理模式,部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,有待繼續(xù)提高完善。20__年公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門,例如由哪個部門負(fù)責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計劃,哪個部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的組織工作,各次培訓(xùn)的主講由誰負(fù)責(zé),外請講師由誰來聯(lián)系等問題。另外,應(yīng)建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓(xùn),部門培訓(xùn),公司培訓(xùn)),明確責(zé)任,完善檔案。應(yīng)急演練次數(shù)不足,未完成20__年既定的每個季度一次的任務(wù)。公司在20__年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳、安全隱患整改,但未按安全生產(chǎn)法要求,制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實。20__年遺留問題及20__年安全工作重點。聯(lián)合相關(guān)燃?xì)庠O(shè)備廠家,在轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)設(shè)立永久性天然氣安全宣傳牌。對公司各工服用戶的天然氣安全裝置進(jìn)行檢查(報警器,切斷閥,控制柜),對缺失的進(jìn)行加裝,確保各安全裝置正常運行,有效聯(lián)動。對地基下陷嚴(yán)重的調(diào)壓器的地下進(jìn)行開挖,確定地下鋼塑轉(zhuǎn)換等天然氣管件是否存在隱患,制定相應(yīng)的隱患整改方案并落實。公司市政中壓管道注冊、評估。20__年安全工作計劃。一、20__年安全工作思路。完善安全管理制度,用于規(guī)范公司各個作業(yè)環(huán)節(jié),確保安全管理工作有制可依,員工工作有章可循。規(guī)范工程驗收工作。聯(lián)合工程技術(shù)部,重新制定驗收制度及標(biāo)準(zhǔn),成立驗收小組,確保各工程驗收驗收全面,整改到位,減少后續(xù)的運營問題。加強于各部門安全員的溝通和管理,明確安全員職責(zé)義務(wù),定時召開安全員會議,溝通協(xié)調(diào)處理各部門的安全問題。加大安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查的頻率和次數(shù),規(guī)范檢查流程和相應(yīng)獎懲制度,將檢查結(jié)果作為各加氣站、各施工單位年終安全工作的評定依據(jù)。加強安全監(jiān)察部相關(guān)安全檔案管理,確保各項安全管理資料有序完整。公司安全管理制度檔案,各類安全檢查檔案,安全宣傳檔案,安全獎懲檔案,安全培訓(xùn)檔案,安全隱患檔案,作業(yè)票據(jù)檔案,勞保消防檔案,事故檔案,應(yīng)急演練檔案。安全會議檔案,工程驗收檔案。加強對各部門安全檔案管理資料建設(shè)的監(jiān)督,督促各部門建立健全、完善各項安全資料、隱患臺賬、事故臺賬。聯(lián)合客戶服務(wù)部,利用公司網(wǎng)站平臺,做好安全宣傳工作,提升企業(yè)形象。完善天然氣基礎(chǔ)知識,燃?xì)夥ㄒ?guī)及相關(guān)規(guī)范,安全用氣常識,事故案例,公司安全工作公示等模塊。望領(lǐng)導(dǎo)為公司設(shè)立微信公眾平臺,用于公示公司業(yè)務(wù)流程和安全宣傳。二、具體工作安排。安全檢查。日常檢查。每2周對各加氣站、各天然氣在建項目進(jìn)行一次日常檢查,每1個月對各加氣站及公司夜班值班進(jìn)行一次夜班突擊檢查。專項檢查。每月進(jìn)行一次專項檢查:1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,2月工服用戶專項檢查,3月消防勞保專項安全檢查,4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”,5月管線閥井專項檢查,6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,7月工程質(zhì)量專項檢查,8月小區(qū)庭院安全專項檢查,9月“國慶節(jié)節(jié)前安全檢查”,10月“冬季專項安全檢查”,11月車輛管理專項檢查,12月“安全資料專項檢查”。聯(lián)合大檢查。每2個月聯(lián)合各部門對各加氣站,各天然氣在建項目及各部門安全工作進(jìn)行聯(lián)合大檢查。其他檢查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,對公司的安全工作進(jìn)行檢查。應(yīng)急演練。建議公司請專業(yè)人士,根據(jù)公司實際,編制新的應(yīng)急救援預(yù)案,明確公司及各加氣站響應(yīng)程序。加氣站應(yīng)急演練:__站定于8月,__站9月,__站10月。要求各加氣站根據(jù)本站應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案擬定演練方案,自行開展演練工作,我部門予以監(jiān)督檢查。公司應(yīng)急演練:靈活借助各天然氣工程項目和各類維修作業(yè),每季度進(jìn)行一次事故應(yīng)急演練。暫定為3月,6月,9月,11月。在每季度進(jìn)行一次應(yīng)急演練的同時,不定時進(jìn)行突擊事故應(yīng)急演練,考驗各應(yīng)急小組在接警環(huán)節(jié),報告環(huán)節(jié)的處理情況,在出警環(huán)節(jié)的時效性及各應(yīng)急小組之間的溝通協(xié)調(diào)情況。提高應(yīng)急演練的真實性,真正達(dá)到練兵效果。安全宣傳。計劃在20__年對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進(jìn)行3輪的天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動,每次安全宣傳有側(cè)重點,1月2月春節(jié)節(jié)前安全宣傳,5月戶內(nèi)安全隱患安全宣傳,重點宣傳安置區(qū)、保障房類小區(qū),10月冬季天然氣安全常識宣傳,重點宣傳壁掛爐小區(qū)。安全監(jiān)察部20__年工作總結(jié)匯報完畢,感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)察部工作的指導(dǎo)和幫助,感謝各位同事對安全監(jiān)察部工作的支持和配合,望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對安全監(jiān)察部的工作提出批評和寶貴意見。20__年的安全工作任重而道遠(yuǎn),我們將不斷提高安全管理水平,加大安全監(jiān)管力度,確保公司的各項工作正常,順利,安全的開展,謝謝大家。燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇七20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)。今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,較好地完成了xx小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。……管線安裝工作,xx小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。完成了配氣站至xx槽xxx主管,向xx施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購回主管xxx無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了xx槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。完成xx住宅樓、xxx住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效。實現(xiàn)銷售稅利,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、。民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制。今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對xx、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為xx、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,xxx等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。四、存在的困難和問題。公司走過了x個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)xx、xx槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及g加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。xx槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向xx電站施工區(qū),施工難度大,必須征得xx總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進(jìn)。xx新區(qū)和xx槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向xx電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對xx槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護(hù)改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。
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