【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 子公司信息化項(xiàng)目進(jìn)行支持、跟蹤、檢查整改、考核；（8）、對(duì)本集團(tuán)上網(wǎng)行為、上網(wǎng)權(quán)限進(jìn)行檢查、考核管理、督促整改；（9）、對(duì)本集團(tuán)信息保密、技術(shù)資料加解密行為進(jìn)行檢查、考核、督促整改；（10）、按信息項(xiàng)目分類，建立項(xiàng)目責(zé)任制，編制項(xiàng)目流程，項(xiàng)目流程中信息項(xiàng)目處于中心位置，向四周發(fā)散到研發(fā)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物流等部門。以圖表線的方式來(lái)繪制，排出時(shí)間進(jìn)度表、資金使用計(jì)劃表、人工費(fèi)用表、成本表等，對(duì)應(yīng)到節(jié)點(diǎn)；（11）、組織會(huì)同企管、綜合等部門對(duì)本集團(tuán)及子集團(tuán)設(shè)備硬件、網(wǎng)絡(luò)安全、違規(guī)上網(wǎng)等進(jìn)行大檢查，督促整改。十三、銷售公司（一）市場(chǎng)部（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)市場(chǎng)工作；（2）、根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)，制定年度商務(wù)政策、年度市場(chǎng)推廣方案，協(xié)助總經(jīng)理編制公司營(yíng)銷大綱、并監(jiān)督與指導(dǎo)方案的實(shí)施、控制，確保銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；（3）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品展示；（4）、根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)制定年度廣宣費(fèi)用預(yù)算，并清晰掌控費(fèi)用流向；（5）、規(guī)劃產(chǎn)品體系及配置（新車型/配置調(diào)整/改款等）,分析產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)，為產(chǎn)品改進(jìn)提供依據(jù)；（6）、建立健全營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研項(xiàng)目，并組織實(shí)施和報(bào)告；（7）、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研，了解消費(fèi)者特征、滿意度；（8）、監(jiān)控行業(yè)市場(chǎng)信息及銷售變化情況，收集各廠家的銷售數(shù)據(jù)，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，包括新車上市、促銷活動(dòng)、企業(yè)重大變更等相關(guān)信息，形成市場(chǎng)分析報(bào)告；（9）、規(guī)劃產(chǎn)品價(jià)格、返利、廣宣等政策調(diào)整計(jì)劃；（10）、制訂產(chǎn)品政策及價(jià)格策略,研究產(chǎn)品銷售話術(shù),為市場(chǎng)銷售提供信息支持；（11）、根據(jù)企業(yè)文化、理念，規(guī)劃各產(chǎn)品品牌定位和企業(yè)品牌之間的關(guān)系；（12）、負(fù)責(zé)制定策劃新產(chǎn)品的上市推廣指導(dǎo)方案；（13）、根據(jù)淡旺季的市場(chǎng)需求和公司的發(fā)展情況，適時(shí)制定策劃相應(yīng)的活動(dòng)促銷方案；（14）、負(fù)責(zé)對(duì)第三方廣告公司的管理，負(fù)責(zé)宣傳物料的設(shè)計(jì)、廣告片的拍攝等；（15）、負(fù)責(zé)相關(guān)物料與禮品的規(guī)劃與制作；（16）、負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告促銷計(jì)劃的整合和執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷商上報(bào)的促銷活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)控，協(xié)助各銷售大區(qū)開(kāi)展區(qū)域市場(chǎng)推廣活動(dòng)；（17）、負(fù)責(zé)接收、整理全國(guó)各經(jīng)銷商執(zhí)行廣宣活動(dòng)的相關(guān)核銷資料，審核廣告促銷費(fèi)用，建立核銷臺(tái)帳，并與經(jīng)銷商對(duì)帳；（18）、指導(dǎo)和監(jiān)控銷售終端的銷售氛圍的建設(shè)。（19）、參與對(duì)經(jīng)銷商的建立、完善、指導(dǎo)、檢查整改、培訓(xùn)、管理；（二）、大客戶部（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)公司大客戶銷售工作；（2）、負(fù)責(zé)草擬大客戶銷售政策；（3）、負(fù)責(zé)編制、報(bào)批、執(zhí)行大客戶銷售目標(biāo)；（4）、負(fù)責(zé)大客戶市場(chǎng)的開(kāi)拓；（5）、負(fù)責(zé)大客戶銷售，審核確定大客戶銷售；（6）、負(fù)責(zé)管理并支持各區(qū)域經(jīng)銷商的大客戶市場(chǎng)開(kāi)拓；（7）、負(fù)責(zé)調(diào)研大客戶的行業(yè)需求特征，為公司特定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供建議和意見(jiàn)。（三）、品牌公關(guān)部（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)品牌公關(guān)工作；（2）、負(fù)責(zé)樹(shù)立、管理品牌及識(shí)別系統(tǒng)；（3）、負(fù)責(zé)編制年度、季度品牌推廣計(jì)劃；制定月度品牌推廣方案以及媒體組合傳播；調(diào)研新產(chǎn)品傳播訴求及編制新產(chǎn)品上市推廣計(jì)劃方案；（4）、負(fù)責(zé)建設(shè)與維護(hù)媒體關(guān)系，策劃、傳播、撰寫、發(fā)布品牌宣傳、負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)；（5）、負(fù)責(zé)策劃與實(shí)施大型公關(guān)推廣活動(dòng)；建設(shè)、維護(hù)、管理和推廣公司網(wǎng)站，策劃與實(shí)施網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷；（四）、渠道部（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)銷售渠道開(kāi)發(fā)和管理工作；（2）、根據(jù)年度商務(wù)方案、銷售計(jì)劃，規(guī)劃全國(guó)經(jīng)銷服務(wù)渠道、制定渠道開(kāi)發(fā)計(jì)劃及目標(biāo)；（3）、根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃及目標(biāo)，協(xié)助大區(qū)尋訪潛在經(jīng)銷加盟商，進(jìn)行加盟談判；（4）、負(fù)責(zé)辦理經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)加盟及退出事宜；（5）、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材；經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)工作，使之快速融入銷售服務(wù)系統(tǒng)；（6）、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)vis標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范全國(guó)銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)形象，建設(shè)指導(dǎo)新加盟網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件；（7）、根據(jù)《商務(wù)服務(wù)政策》中相關(guān)內(nèi)容，管理、督導(dǎo)及考核已正常運(yùn)營(yíng)的經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；（8）、協(xié)助經(jīng)銷商辦理融資業(yè)務(wù)，協(xié)助財(cái)務(wù)部門向銀行提供相關(guān)授信資料。（9）、負(fù)責(zé)對(duì)各經(jīng)銷商的建立、完善、檢查整改、指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理；（五）、銷售大區(qū)（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)乘用車銷售工作；（2）、負(fù)責(zé)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理，健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，完善、更新經(jīng)銷商及客戶檔案管理資料；（3）、負(fù)責(zé)全國(guó)經(jīng)銷商的管理、指導(dǎo)、檢查、督促整改工作；（4）、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量使用反饋信息、技術(shù)改進(jìn)意見(jiàn)及相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的信息，為公司新開(kāi)發(fā)車型提供決策依據(jù)，為改進(jìn)質(zhì)量提供建議；（5）、根據(jù)市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品推銷要求，擬定產(chǎn)品宣傳和巡展計(jì)劃并組織實(shí)施；（6）、負(fù)責(zé)合同的簽訂，跟蹤、落實(shí)，協(xié)調(diào)合同的執(zhí)行；（7）、負(fù)責(zé)應(yīng)收貨款的催收及逾期應(yīng)收賬款在訴訟時(shí)效內(nèi)（到期一個(gè)月前）的申報(bào)處理工作；（六）、售后服務(wù)部（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外的售后服務(wù)、配件銷售工作；（2）、負(fù)責(zé)編制年、月度售后服務(wù)、配件銷售的商務(wù)方案并組織實(shí)施；（3）、負(fù)責(zé)服務(wù)人員、經(jīng)銷商維修站人員的培訓(xùn)工作；（4）、負(fù)責(zé)全國(guó)經(jīng)銷商維修站網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)、檢查整改工作；日?？己朔?wù)網(wǎng)點(diǎn)及駐外服務(wù)經(jīng)理；（5）、負(fù)責(zé)與顧客溝通、收集相關(guān)信息、及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及需求；（6）、負(fù)責(zé)有效處理顧客抱怨和投訴，收集顧客反饋信息、并匯總后傳遞到相關(guān)部門；（7）、負(fù)責(zé)與國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)總局、相關(guān)車輛召回部門和質(zhì)量監(jiān)督部門的友好溝通；（8）、分析服務(wù)站提出的問(wèn)題，必須時(shí)可進(jìn)行測(cè)試，對(duì)不能回復(fù)的技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)系與溝通(質(zhì)量部、技術(shù)部、產(chǎn)品工程部等)；對(duì)進(jìn)行處理的技術(shù)類問(wèn)題回復(fù)至信息源，進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)檢驗(yàn)；對(duì)研究院或質(zhì)量部下發(fā)的《技術(shù)通知單》等文件進(jìn)行解析，傳達(dá)；（9）、負(fù)責(zé)成品車入、出庫(kù)前的pdi檢驗(yàn)（10）、負(fù)責(zé)對(duì)已售車輛產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析、分類、分解、跟蹤、落實(shí)，直到質(zhì)量問(wèn)題得到解決；（11）、組織或參與質(zhì)量分析會(huì)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；（12）、制定、完善索賠組管理制度，跟蹤質(zhì)量索賠進(jìn)度。審核及金額核算組織服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)索賠相關(guān)單據(jù)、舊件有效性。對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔；（13）、負(fù)責(zé)舊件倉(cāng)庫(kù)的管理。（14）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品三包服務(wù)和二次索賠.（七）、綜合管理部（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本公司行政管理工作；（2）、根據(jù)銷售計(jì)劃，編制銷售計(jì)劃分解方案，每月報(bào)乘用車集團(tuán)批準(zhǔn)后下達(dá)給生產(chǎn)部，積極與生產(chǎn)部和各地子公司生產(chǎn)部對(duì)接；（3）、負(fù)責(zé)合同、協(xié)議、函件等文本的初審、管理和歸檔，建立合同、應(yīng)收款等臺(tái)帳；（4）、負(fù)責(zé)跟蹤銀行按揭進(jìn)度，催促片區(qū)及時(shí)收回貨款。（5）、負(fù)責(zé)向片區(qū)收集年、月、周銷售和資金計(jì)劃，分析匯總后報(bào)各相關(guān)部門，跟蹤執(zhí)行情況；（6）、負(fù)責(zé)客戶會(huì)議的會(huì)務(wù)組織、安排；統(tǒng)一安排來(lái)司客戶的住宿、派車、餐飲、旅游、會(huì)議室調(diào)度工作；（7）、負(fù)責(zé)文件或資料的收集、存放、呈送、傳達(dá)、存檔及部門重要會(huì)議的會(huì)議記錄工作；（8）、負(fù)責(zé)費(fèi)用的登記、分解、匯總、對(duì)比工作，參與招待單位的定點(diǎn)；（9）、負(fù)責(zé)招待品、辦公用品、勞保用品的管理和發(fā)放工作；（10）、負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門上報(bào)的信息進(jìn)行整理并建立客戶檔案信息；（11）、負(fù)責(zé)乘用車銷售線的考勤，監(jiān)管各部門的日常考勤工作；（12）、根據(jù)銷售政策負(fù)責(zé)各職能部門的季度利潤(rùn)獎(jiǎng)、年度業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算。（13）、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地的物流工作，與物流運(yùn)輸公司的溝通、協(xié)調(diào)工作，物流費(fèi)用的結(jié)算工作。汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc技術(shù)質(zhì)量室職責(zé)貫徹執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，參與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法的制、修訂工作。組織對(duì)各檢驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難題的攻關(guān)，改造和完善測(cè)試手段、環(huán)境條件，保證量值的準(zhǔn)確、可靠。 組織有關(guān)的技術(shù)考察、學(xué)術(shù)討論、技術(shù)培訓(xùn)等。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的審查和批準(zhǔn)，參與分析有關(guān)事故，負(fù)責(zé)處理因技術(shù)引起的抱怨。監(jiān)督檢查檢測(cè)部門的工作情況，對(duì)違反工作程序、操作規(guī)程等現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見(jiàn)。有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超過(guò)檢定有效期及檢定不合格的儀器和設(shè)備。根據(jù)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況，組織技術(shù)委員會(huì)，對(duì)涉及技術(shù)方面的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研、審定。1 / 19 汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc檢測(cè)室職責(zé)按時(shí)保質(zhì)保量完成檢測(cè)車輛管理所下達(dá)的車輛安全性能和大氣環(huán)保質(zhì)量檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)、檢驗(yàn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的修制定等任務(wù)，并就完成質(zhì)量好壞對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 編制本專業(yè)的規(guī)劃和計(jì)劃，掌握本專業(yè)的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，鉆研、提高本專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)編寫檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量分析報(bào)告等，經(jīng)技術(shù)或質(zhì)量管理部門審核后報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。負(fù)責(zé)安排和完成本實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)計(jì)劃，并將執(zhí)行情況報(bào)管理部門。負(fù)責(zé)本部門儀器設(shè)備的維護(hù)和保管、承擔(dān)與本室有關(guān)的檢驗(yàn)設(shè)備的改造和研制工作，搞好試驗(yàn)環(huán)境的安全和衛(wèi)生工作。2 / 19 汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc綜合辦公室職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)政策、條例、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定。制定年度財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃及結(jié)算報(bào)告。 制定各種財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定辦理各種報(bào)銷手續(xù)。提供或制定檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的收入、支出，做到月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表賬目清楚，及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)技術(shù)知識(shí)和法規(guī)的宣傳教育，不斷提高財(cái)務(wù)技能。負(fù)責(zé)文件、資料和記錄的管理控制。審批各部門編制設(shè)計(jì)的文件、記錄表格等，并統(tǒng)一編號(hào)登記。負(fù)責(zé)編制公司各部門負(fù)責(zé)人的《崗位職責(zé)及任職條件》；負(fù)責(zé)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)上崗教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)本公司新進(jìn)員工的招聘、考核工作。經(jīng)常了解、掌握員工思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等狀況，經(jīng)常與員工談心溝通，協(xié)調(diào)落實(shí)解決員工提出的問(wèn)題。3 / 19 汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc總經(jīng)理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作。批準(zhǔn)本公司下設(shè)機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人的任免。審批本公司的管理手冊(cè)，主持制定本檢測(cè)公司遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。協(xié)調(diào)檢測(cè)公司與其他部門的關(guān)系，保證本公司科學(xué)、公正、高效地完成檢驗(yàn)任務(wù)。對(duì)本公司擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目，添置和更新設(shè)備，改善檢測(cè)公司條件等爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。組織開(kāi)展每年度的管理評(píng)審工作。4 / 19 汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的技術(shù)工作，就技術(shù)工作完成的質(zhì)量和技術(shù)管理的質(zhì)量對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等有關(guān)文件。組織和監(jiān)督各部、室完成各項(xiàng)任務(wù)并解決技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織參加實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)及能力驗(yàn)證試驗(yàn)。審核簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告。研究國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，提出實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)發(fā)展方向和研究課題的建議。組織收集有關(guān)國(guó)內(nèi)外的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。有權(quán)禁止使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備及未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范，禁止未經(jīng)培訓(xùn)和未經(jīng)批準(zhǔn)的人員承擔(dān)任務(wù)。 有權(quán)對(duì)全公司技術(shù)管理工作提出建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)質(zhì)檢技術(shù)工作有關(guān)的責(zé)任人員提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。質(zhì)量負(fù)責(zé)人外出時(shí)代為履行其職責(zé)。5 / 19 汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作。貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策和各項(xiàng)質(zhì)量保證制度，使影響工作質(zhì)量的技術(shù)、管理及人、物因素處于受控狀態(tài)。 組織并參與質(zhì)量手冊(cè)的編寫、修訂、解釋、宣貫和日常管理工作，組織內(nèi)審，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員及內(nèi)審員的工作進(jìn)行檢查和考核，并協(xié)助經(jīng)理對(duì)本公司開(kāi)展管理評(píng)審。審查檢驗(yàn)報(bào)告、各類原始記錄和受檢產(chǎn)品的技術(shù)文件。 審查本公司的儀器設(shè)備計(jì)量器具的檢定計(jì)劃及實(shí)施狀況。負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量有關(guān)的事故和受檢單位對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告提出的異議和申訴。監(jiān)督和檢查檢測(cè)部和辦公室的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。對(duì)違反工作程序、操作規(guī)程、降低質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見(jiàn)。有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超出檢定有效期及檢定不合格的儀器及設(shè)備。對(duì)使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。對(duì)由于質(zhì)量保證體系運(yùn)行不當(dāng)或質(zhì)量監(jiān)督失職造成的本公司檢測(cè)質(zhì)量達(dá)不到要求負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人外出時(shí)代為履行其職責(zé)。6 / 19 汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc授權(quán)簽字人職責(zé)負(fù)責(zé)在其授權(quán)簽字范圍內(nèi)，審批信息完整、數(shù)據(jù)正確、結(jié)論客觀準(zhǔn)確、符合要求的檢測(cè)報(bào)告； 有權(quán)拒絕審批不符合要求的檢測(cè)報(bào)告；對(duì)其審批的檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確性、完整性、合法性承擔(dān)技術(shù)和法律責(zé)任。審核檢測(cè)報(bào)告的項(xiàng)目完整性，計(jì)量單位的正確性。 審核檢驗(yàn)方法、儀器設(shè)備精度、檢驗(yàn)條件是否滿足被檢參數(shù)要求。審核檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)論與原始記錄是否相符。 對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。7 / 19 汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)a)在技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司檢驗(yàn)工作涉及的每個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督,包括檢測(cè)車輛、儀器設(shè)備、環(huán)境條件、檢測(cè)人員、檢測(cè)工作、檢測(cè)記錄等。b)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法操作使用檢驗(yàn)儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。c)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行檢驗(yàn)、處理檢驗(yàn)結(jié)果。d)對(duì)于不能保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量和檢驗(yàn)結(jié)果正確性的行為，有權(quán)制止繼續(xù)進(jìn)行，并及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。e)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與有關(guān)檢驗(yàn)工作質(zhì)量和事故的調(diào)查處理。8 / 19 汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc設(shè)備計(jì)量員崗位職責(zé)a)對(duì)本公司檢測(cè)業(yè)務(wù)及其相對(duì)應(yīng)的設(shè)備性能應(yīng)有全面的了解,當(dāng)設(shè)備的性能無(wú)法滿足檢測(cè)項(xiàng)目的要求時(shí),應(yīng)及時(shí)提出新購(gòu)或更新申請(qǐng),并負(fù)責(zé)驗(yàn)收送檢和建檔工作。b)執(zhí)行計(jì)量技術(shù)法規(guī)，負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備及計(jì)量器具一覽表、周檢計(jì)劃的制定、實(shí)施，使全公司在用儀器設(shè)備處于受控狀態(tài)且運(yùn)行良好。為本公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的保證。c)按照《評(píng)審準(zhǔn)則》相關(guān)條文的要求,做好本公司儀器設(shè)備的自校及量值溯源工作和儀器設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理工作，負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備檔案并保存。d)有權(quán)制止使用未取得檢定合格證的儀器設(shè)備或超范圍使用檢測(cè)儀器設(shè)備的行為。e)負(fù)責(zé)本公司標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)申購(gòu)計(jì)劃的制定，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的建檔管理。9 / 19 汽車檢測(cè)行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc外觀檢驗(yàn)員崗位職責(zé)a)