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正文內(nèi)容

藥店員工培訓(xùn)計劃銀行員工培訓(xùn)計劃(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 14:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方式:通過班長及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機(jī)修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。評價:員工的日常工作表現(xiàn),班長及相關(guān)人員的檢驗監(jiān)督,生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等。本方案的培訓(xùn)內(nèi)容是參考基礎(chǔ)車間員工培訓(xùn)教材,再加上車間的一些生產(chǎn)實際需要而制定的。我們將會在日后的培訓(xùn)中對各個部分進(jìn)行說明和補(bǔ)充的。以上是員工培訓(xùn)的五個方面,這五個方面的詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容參見各個方面的細(xì)節(jié)。要求每位員工要首先嚴(yán)格要求自己,做好學(xué)習(xí)的相關(guān)準(zhǔn)備,在最短的時間內(nèi)提升自己各個方面的水平,最大限度的發(fā)揮自己的個人價值。在日常生產(chǎn)中,嚴(yán)格按照各相關(guān)方面的要求,做好自己的本職工作,為顧地的生產(chǎn)做出努力,全面提升我們車間生產(chǎn)一線的技能水平,在車間形成優(yōu)秀的工作團(tuán)隊。一個公司的成功的運(yùn)轉(zhuǎn)靠的合理的管理,而管理的基本依據(jù)就是制度。制度是管理的基礎(chǔ),也是一個公司最基本的要求。以下幾項是公司最基本的規(guī)章制度要求。積極主動,服從車間的生產(chǎn)安排,工作態(tài)度端正,工作時間精力集中;要安全文明生產(chǎn),做好個人安全問題,樹立企業(yè)主人翁意識;要求每位員工上班要帶好自己的廠牌,穿廠服;嚴(yán)格遵守車間的請假制度,有什么問題要處理的要請假;嚴(yán)格遵守車間的上下班時間和公司的考情打卡制度,做到不遲到、不早退、不離崗;上班時間在車間里嚴(yán)禁抽煙,若必須要抽,要到小飯?zhí)?;上班時間穿戴整齊,嚴(yán)禁穿拖鞋,不得赤足或光臂操作;操作中嚴(yán)禁野蠻行為,實行輕拿輕放,嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,保護(hù)好車間的生產(chǎn)設(shè)備;嚴(yán)禁上班時追逐打鬧,看書報紙等活動;說明:以上各條是根據(jù)公司的基本規(guī)章制度結(jié)合車間的生產(chǎn)實際而選定的,這只是摘選公司一些基本的制度。遵守公司的一切規(guī)章制度,服從車間工作安排;樹立節(jié)約儉省觀念,及時制止浪費(fèi)現(xiàn)象;積極營造良好的工作環(huán)境,講文明,做好衛(wèi)生清潔工作;積極支持和配合班長工作,團(tuán)結(jié)合作,營造良好的人際關(guān)系環(huán)境;上班前提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間,了解車間生產(chǎn)情況,參加班前會,做好交接班工作;嚴(yán)格按生產(chǎn)進(jìn)度單生產(chǎn)產(chǎn)品,不得超過進(jìn)度表的10%,生產(chǎn)足夠后要及時通知值班長更換另一單生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)部下達(dá)的工藝卡(含溫度、轉(zhuǎn)速、抽濕及真空壓力、班產(chǎn)量),發(fā)現(xiàn)工藝上問題不能隨便亂調(diào),應(yīng)及時通知班長或工藝員進(jìn)行調(diào)整;嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和注意事項,確保個人的人身安全和機(jī)臺的安全生產(chǎn);及時注意所開機(jī)臺,發(fā)現(xiàn)機(jī)臺在運(yùn)轉(zhuǎn)中有異常聲音(特別是主機(jī)螺桿旋轉(zhuǎn)的聲音,切割機(jī)切割時的聲音),應(yīng)馬上通知機(jī)修電工等人員檢查維修,并通知班長,不得強(qiáng)行生產(chǎn);拆模時,機(jī)臺排除的廢料要用干凈工具裝好,交由破碎工處理,同時做好機(jī)臺相關(guān)位置的衛(wèi)生工作;1機(jī)臺出現(xiàn)不正常情況影響產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)立即調(diào)試機(jī)臺,不能繼續(xù)生產(chǎn),若調(diào)試不行要及時通知班長或工藝員;1按相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求實行每條產(chǎn)品質(zhì)量的自檢工作,做到“四個檢驗”(自檢、互檢、巡檢、終檢),把不合格的產(chǎn)品放在包裝架下,并擺好待破碎工處理;1各機(jī)臺底及周圍放置的不合格產(chǎn)品,下班前要全部清理方可下班,同時要把所開機(jī)臺的衛(wèi)生工作做好,嚴(yán)禁將糠料或垃圾丟在旁邊機(jī)臺或看不到的地方,要將其清理到車間指定的位置方可;1廢品必須用手鋸鋸成兩米長并捆扎擺放好,放在指定的位置,待破碎工處理,嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品私自拿到破碎房或終檢廢品處;1不得擅自在pe切割機(jī)上改鋸不合格品,若需改鋸長度必須告知班長后交由裝配工處理;1不得亂丟產(chǎn)品,實行輕拿輕放;1地面積水要掃到桶里,再倒進(jìn)下水道,不能把水掃入水渠內(nèi);1熟悉機(jī)臺生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格,用相應(yīng)的包裝進(jìn)行產(chǎn)品包裝;1開解后的包裝袋要求使用完后再開啟另一捆,同時對于因包裝而產(chǎn)生的垃圾給予及時處理;嚴(yán)格執(zhí)行包裝操作規(guī)程,并做好產(chǎn)品的包裝工作;2不合格的包裝袋,應(yīng)及時通知班長或工藝員,不能置之不理;2要清潔打掃好機(jī)臺的衛(wèi)生,不能留置不合格,然后等下一班人員接機(jī)后方可下班,嚴(yán)禁沒有人接班就下班;2不定期的參加公司組織的生產(chǎn)技能及生產(chǎn)安全的培訓(xùn);2積極參與車間的質(zhì)量分析會議,提出合理化建議,提高生產(chǎn)效率。藥店員工培訓(xùn)計劃 銀行員工培訓(xùn)計劃篇五電力生產(chǎn)準(zhǔn)備人員必須經(jīng)過安全教育、崗位技能培訓(xùn),取得相關(guān)合格證后方可上崗工作。特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。理論培訓(xùn)原則上安排在培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行,要求生產(chǎn)管理人員、運(yùn)行人員、維護(hù)人員一并聽課,以提高培訓(xùn)效率。生產(chǎn)管理人員和運(yùn)行人員外送培訓(xùn)、實習(xí)時,盡量通盤考慮,一起安排,便于相互學(xué)習(xí)和交流。1 培訓(xùn)對象。包括負(fù)責(zé)集控、化學(xué)、燃料、除灰(脫硫脫硝)運(yùn)行的人員。包括負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理的人員(包括各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行專工、設(shè)備點檢員、技術(shù)監(jiān)督專職等)。 維護(hù)人員。包括負(fù)責(zé)機(jī)、電、爐、化學(xué)、燃料、除灰(脫硫脫硝)等設(shè)備維護(hù)、試驗的人員。2 培訓(xùn)要求,明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)目標(biāo),有針對性地編制培訓(xùn)教材(詳見附件)。 附件一:224電廠電廠一期(2300mw)工程生產(chǎn)準(zhǔn)備人員理論培訓(xùn)教材編寫及理論培訓(xùn)要求附件二:
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