【文章內(nèi)容簡介】 的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇五工程地點：xxxxxx周邊建設(shè)單位：xxxxxx開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司施工單位：xxxxxxxxx園林綠化有限公司本工程為xxxxx區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合，實現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計要求，進(jìn)場苗木具備檢疫證及出圃單。本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查，均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計要求。依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴(yán)格按照國家規(guī)范的要求進(jìn)行見證，實施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場處理，本工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計要求，滿足甲方要求。本監(jiān)理項目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。施工工期滿足合同要求。嚴(yán)格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。對施工用機(jī)械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì)，對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。 監(jiān)理工作的重點本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場的鑒定。對樹穴開挖進(jìn)行旁站，對檢查驗收結(jié)果出具驗收結(jié)論。 工程質(zhì)量評定結(jié)果（1） 經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗后，認(rèn)為本工程各項資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀感質(zhì)量一般。（2） 在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作，完成各自的任務(wù)，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項目管理人員不足，項目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇六工程簡況及承包單位遷安市無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測中心辦公樓工程框架結(jié)構(gòu)三層，建筑面積1446；該工程由遷安市忠德建業(yè)有限公司施工?；A(chǔ)為混凝土獨立柱基礎(chǔ)間砌毛石基墻；主體框架結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)澆鋼筋砼樓板；樓地面為地板磚地面，樓梯間地面為大理石；內(nèi)裝修混合砂漿抹灰刷白色涂料；外墻為30毫米厚聚苯板保溫，所有窗部分門采用塑鋼，內(nèi)門為木門；屋面聚苯板保溫，高聚物改性瀝青4mmsbs卷材防水層；配套工程水暖電設(shè)備齊全。工程進(jìn)度完成情況基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)20xx年4月1日~4月15日；主體結(jié)構(gòu)20xx年4月16日~5月底；裝修及其它分部施工20xx年6月至20xx年9月；監(jiān)理竣工初驗達(dá)標(biāo)日期20xx年10月5日。施工組織情況施工單位：遷安市忠德建業(yè)有限公司；項目經(jīng)理：劉成華；施工技術(shù)負(fù)責(zé)人：廉會生；施工員：齊志河。監(jiān)理目標(biāo)工期150天，質(zhì)量等級合格，造價控制中標(biāo)價。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)項目總監(jiān)理工程師，主體劉建立，駐地監(jiān)理工程師周紅平。裝修季保平。主要監(jiān)理措施（1）監(jiān)理公司根據(jù)工程情況組建了監(jiān)理部，派駐相應(yīng)的監(jiān)理人員，于工程開工到竣工整個施工階段，進(jìn)行全方位全過程的施工監(jiān)理工作。在監(jiān)理目標(biāo)的前提下編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則并逐步落實到監(jiān)理工作中。（2）施工進(jìn)度方面要求工程項目部在總施工進(jìn)度計劃的前提下，按月編制施工綜合計劃。在計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理人員按月檢查對照并督催項目部按計劃落實，并提出有利于工程進(jìn)度的合理化建議。（3）工程質(zhì)量方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對建筑材料在檢查合格證和試驗報告的基礎(chǔ)上進(jìn)行外觀檢查，確保工程材料符合設(shè)計要求。施工過程中隨時檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正消除隱患，對各道工序各分項分部工程嚴(yán)格按施工及驗收規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)控制。工程施工沒發(fā)生質(zhì)量事故，對一般的質(zhì)量缺陷監(jiān)理提出整改意見，并監(jiān)督落實。（4）安全生產(chǎn)和文明施工方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)隨時檢查，對安全隱患和不整潔行為下達(dá)監(jiān)理通知，提出改進(jìn)意見。施工單位比較重視安全工作，在整個施工階段沒有發(fā)生安全事故。施工進(jìn)度工期。該工程進(jìn)度基本與合同要求符。工程質(zhì)量。各分項分部工程都達(dá)到了設(shè)計和規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)要求。工程6個分部，其中地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣六個分部全部合格，保證了結(jié)構(gòu)安全及使用功能。監(jiān)理單位綜合評定為合格。工程造價。按施工合同全面完成施工任務(wù)，資金使用合理，沒有發(fā)生浪費現(xiàn)象。施工技術(shù)及管理經(jīng)驗施工隊在施工管理和技術(shù)質(zhì)量管理過程中，監(jiān)理人員已加大指導(dǎo)配合力度，在質(zhì)量控制方面不光是提出問題，更重要的是事前控制如何指導(dǎo)的問題，并監(jiān)督落實。監(jiān)理工作經(jīng)驗（1）建筑材料嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度，在審查材料合格證明文件前提下，對外觀檢查，不合格材料嚴(yán)禁用于工程，認(rèn)真執(zhí)行材料報驗程序?qū)こ藤|(zhì)量致關(guān)重要。（2）工程監(jiān)理質(zhì)量預(yù)控是十分必要的，重要分項工序開工前監(jiān)理人員主動提示施工隊召開技術(shù)交底，監(jiān)理人員進(jìn)行指導(dǎo)，應(yīng)用自己的專業(yè)知識指導(dǎo)施工人員按規(guī)范施工，確保技術(shù)措施的有效性，能有效的避免差錯發(fā)生。（3）監(jiān)理人員對重要分項工序工程堅持現(xiàn)場盯班，出現(xiàn)偏差能及時發(fā)現(xiàn)和指正，避免積留隱患最后難以解決。在施工過程中監(jiān)理人員起到既監(jiān)督又管理的作用。（4）經(jīng)常召開協(xié)調(diào)會，對前段工作進(jìn)行總結(jié)，提出不足和改進(jìn)意見，對后期工作提出要求。主動征求業(yè)主和施工單位意見，做到切實有效，而后大家共同遵守落實。（5）監(jiān)理人員要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于預(yù)料問題，掌握重點作細(xì)致的工作，工程一切動態(tài)都應(yīng)在監(jiān)理掌握之中，重點工作力度要大，努力避免出現(xiàn)偏差。監(jiān)理人員要不斷對經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，還要努力提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平以及協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)監(jiān)理制度健康發(fā)展。綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇七北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館委托，對北京惠僑賓館加固工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年9月15日開工，于20xx年11月9日進(jìn)行了工程預(yù)驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的（除甲方要求甩項部分外）的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：本工程位于北京惠僑賓館于北京市朝陽區(qū)惠新東街19號，、服務(wù)配樓584，原設(shè)計使用功能為旅館客房?？头繕牵涸摻Y(jié)構(gòu)為六層砌體結(jié)構(gòu)，墻體采用燒結(jié)普通磚和混合砂漿砌筑而成。樓面客房內(nèi)采用預(yù)制混凝土圓孔板，會議室、衛(wèi)生間和走廊部分采用現(xiàn)澆混凝土，屋面板除會議室屋頂為現(xiàn)澆混凝土外，其余部分均為預(yù)制混凝土板。服務(wù)配樓：該結(jié)構(gòu)為二層框架結(jié)構(gòu)，后在使用過程中加建二層鋼結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)該建筑擬進(jìn)行裝修改造施工，為保證安全對該建筑物客房樓進(jìn)行框架柱包鋼、頂板粘碳纖維布、板墻植筋掛鋼筋網(wǎng)加固處理，服務(wù)配樓一層框架柱包鋼加固處理及二層框架梁進(jìn)行粘碳纖維布加固處理。本工程施工圖紙所涉及的室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網(wǎng)工程、混凝土噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。工程均按合同實施。北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實施監(jiān)理。館加固工程項目監(jiān)理部。：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb5031920xx）及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計（方案）報審制度、開（復(fù)）工報審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況；編制了施工關(guān)鍵分部分部工程的監(jiān)理細(xì)則；監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施；建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。（二）施工階段核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗收，其中：重要原材料進(jìn)場驗收記錄4份；鋼材出廠質(zhì)量證明1份，樹脂錨固劑1份；水泥出廠合格證1份，砂質(zhì)量證明單1份；、碎石質(zhì)量證明單1份；以上產(chǎn)品均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場驗收和澆灌、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理手段。對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認(rèn)。樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。施工過程中，監(jiān)