最新援藏干部工作總結(jié)匯報(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 14:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)生產(chǎn)生活條件、社會事業(yè)、城鎮(zhèn)功能提升和小城鎮(zhèn)建設(shè)、基層_建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)，我們基本按照這五大類來選定項目。特別是山南地委、行署意愿強烈、與我省項目安排原則沖突不大的項目，也作了相應(yīng)考慮。比如，地區(qū)公安處項目，這是西藏自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力推動的項目，也是著眼西藏發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)而選定的。錯那縣、浪卡子縣老干部活動中心項目，這兩個縣城海拔都在4200米以上。 其他高寒縣都在山南地區(qū)所在地澤當(dāng)鎮(zhèn)建有老干部活動中心，干部退休后一般都住在澤當(dāng)，唯有這兩個縣因財力不足沒有建，廣大干部的要求和呼聲非常強烈，山南地委、行署也很支持，并專門召開會議為兩縣劃撥了土地。鑒于上述原因，這3個項目也納入了安排計劃。五是在統(tǒng)籌兼顧中確保三年援藏項目兩年完成。由于西藏山南地區(qū)的氣候條件特殊，每年只有不到7個月的有效施工期，加之第四批援藏項目資金總量較大，工程建設(shè)任務(wù)繁重。鑒此，我們堅持先急后緩，統(tǒng)籌安排和組織實施援藏項二、堅持規(guī)范化運作，認真抓好援藏項目的建設(shè)和管理抓好援藏項目，除了要搞好規(guī)劃外，關(guān)鍵是要規(guī)范項目建設(shè)和管理程序，確保工程質(zhì)量。三是實行項目建設(shè)管理動態(tài)議事制度。建立分級協(xié)調(diào)制度，項目建設(shè)中的問題按照分級協(xié)調(diào)的原則開展調(diào)度。援藏項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)項目的推進和協(xié)調(diào)調(diào)度工作，研究解決項目建設(shè)中具有共性的問題。三縣都成立相應(yīng)機構(gòu)，及時了解所屬項目的推進情況，根據(jù)項目單位反映的問題，積極開展協(xié)調(diào)工作，自身無法解決的問題，報援藏項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。每月項目管理組都召開一次專題會議，聽取三縣、地直項目建設(shè)情況回報，研究解決項目建設(shè)過程中存在的問題。每兩月援藏項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次會議，聽取項目管理組和三縣、地直關(guān)于項目前期工作、工程形象進度、投資完成情況等匯報，研究解決項目建設(shè)過程中存在的難點問題；討論審定工程概算在500萬元（含500萬元）以上項目的規(guī)劃設(shè)計方案和效果圖。同時，還明確規(guī)定援藏項目原則上不得變更，確因不可預(yù)見因素需要變更的，由項目法人提出申請，監(jiān)理單位文字確認，報援藏項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室審批。30萬元（含）以下，報項目管理組審批；超過30萬元的，報領(lǐng)隊審批。三、熟悉業(yè)務(wù)帶好隊伍，積極完成好委黨組交給的各項任務(wù)盡快熟悉分管工作情況，抓好科室隊伍建設(shè)，完成好山南發(fā)改委黨組交給的各項任務(wù)，既是我的職責(zé)，也是我的義務(wù)，更是關(guān)系到安徽援藏干部的良好形象，我始終不敢放松和懈怠。一是大力推進交通能源事業(yè)發(fā)展。在深入調(diào)研、了解實情的基礎(chǔ)上，認真研究分析國家、自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，加強與各縣和地區(qū)行業(yè)部門的銜接溝通，編制完成了2011年交通能源項目建設(shè)二是突出抓好重點建設(shè)項目。積極完善地區(qū)“十二五”基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)項目的規(guī)劃，并會同委相關(guān)科室和地區(qū)有關(guān)部門，最大限度爭取納入自治區(qū)重點項目規(guī)劃，為項目申報審批和落實奠定了基礎(chǔ)。采取深入現(xiàn)場調(diào)研和加強重點建設(shè)項目月報告制度等形式，全面掌握地區(qū)重點項目工作動態(tài)，為地委、行署科學(xué)決策提供依據(jù)。針對項目工作中存在的突出矛盾和問題，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強建設(shè)項目前置工作等有關(guān)事項的通知》（山發(fā)改發(fā)[2010]191號）等規(guī)定性文件，進一步規(guī)范了地區(qū)基本建設(shè)管理行為。組織開展地區(qū)重點項目執(zhí)法大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決重點工程建設(shè)中存在的突出矛盾和問題，并為下一步項目管理積累了經(jīng)驗。三是扎實推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。結(jié)合地區(qū)專項治理工作實際，擬定了《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，對山南地區(qū)以來國家投資項目進行清理統(tǒng)計，并上報地區(qū)工治辦和自治區(qū)發(fā)改委工治辦；下發(fā)了《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查方案》，組織開展了自查自糾；結(jié)合迎接中央、自治區(qū)工作組對山南地區(qū)專項治理和擴內(nèi)需項目的檢查，積極做好相關(guān)問題整改落實。積極推進建設(shè)項目信息公開透明，通過電子屏、信息公示欄對澤當(dāng)鎮(zhèn)水廠、地區(qū)看守所和拘留所等
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