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正文內(nèi)容

生產(chǎn)計劃表做(模板12篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 13:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。3. 加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,堅持聯(lián)席會議制度,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機制,借鑒別人好的經(jīng)驗及做法,取長補短,改進自身的監(jiān)管方式。4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標準化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認真落實規(guī)模企業(yè)標準化創(chuàng)建工作,推進特種設(shè)備使用企業(yè)標桿企業(yè)申報工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標準、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,以點帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。5. 大力推動中介機構(gòu)幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),今年將繼續(xù)大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化,加大力度推進對村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進行中介幫扶。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,購買社會服務(wù),借助中介專業(yè)力量,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化。另外,創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實施幫扶。6. 進一步加強應(yīng)急機制建設(shè)。強化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時開展各類應(yīng)急演練,重點抓好?;?、家具、公共聚集場所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,大力提升各村居、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。共2頁,當前第1頁12生產(chǎn)計劃表做篇六b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排。車間生產(chǎn)部e)生產(chǎn)安排能滿足準時化生產(chǎn),滿足工序間均衡銜接,無停工待料現(xiàn)象。車間生產(chǎn)部f)工位器具配備齊全、達到操作便利化,方便作業(yè)人員取放工件。車間生產(chǎn)部g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備、工裝,在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計劃,使用狀態(tài)良好。車間生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃表做篇七工廠上月完成生產(chǎn)任務(wù)量為在上月中完成了計劃額度的97%,分析未完成額度主要是因為不可控的因素(大面積的停電)導(dǎo)致,但生產(chǎn)過程中也存在以下兩個方面的問題。(1)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為%,低于計劃額度。(2)車間設(shè)備保修率為%。二、本期生產(chǎn)計劃制訂依據(jù)與指導(dǎo)思想1.制訂依據(jù)本期計劃在充分考慮年度計劃的平衡、市場預(yù)測、工廠產(chǎn)能分析、上期執(zhí)行情況等因素的基礎(chǔ)上,進行了科學(xué)、合理的規(guī)劃。2.指導(dǎo)思想(1)工廠今年總產(chǎn)值增長原則。(2)產(chǎn)品質(zhì)量原則。(3)生產(chǎn)平衡原則。(4)生產(chǎn)計劃的柔性原則。三、本期工作的重點(1)保證a產(chǎn)品與c產(chǎn)品的交貨期。(2)保證解決b產(chǎn)品在上期所出現(xiàn)的質(zhì)量問題。(3)加強生產(chǎn)設(shè)備的維護工作,保證其平穩(wěn)運行。(4)精加工車間的現(xiàn)場管理。(5)總成車間的生產(chǎn)配套平衡。四、本期計劃產(chǎn)值本期計劃產(chǎn)值為萬元,希望各部門通力合作完成任務(wù),具體如下表所示。生產(chǎn)計劃表做篇八,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。,首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作?!栋踩ぷ骱唸蟆?、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識。引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責(zé)。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。結(jié)束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。一、工作目標杜絕死亡、重傷事故。杜絕火災(zāi)事故。杜絕爆炸事故。杜絕交通事故。杜絕食物中毒和重大傳染病事故。人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。安全隱患整改率達100%。二、具體措施安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理。貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。狠抓安全生
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