【文章內(nèi)容簡介】 留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。重點注重以下幾點：(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機電類，大專等。(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等。(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等主要考慮以下幾個方面：(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式。發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)。薪酬等(3)心理承受能力、交際能力等。(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。(1)招聘過程是否緊湊。(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象。(3)所招人員是否符合公司的要求等。招聘工作安排計劃表篇八企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告，同時也向社會公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是：(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應(yīng)當盡量詳細具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當在條件中列明，具有可操作性。(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人，則應(yīng)由哪個部門作為主要負責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。企業(yè)招聘計劃書范文：一、企業(yè)簡介(略)二、招聘崗位及條件it工程師：20名計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷。要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ)。有較強的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨立的完成工作。勤奮好學(xué)，工作積極努力。有責(zé)任感和團隊精神，能承受工作壓力。美工設(shè)計人員：3名男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮。大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。善于溝通，工作主動。形象良好，為人親和。誠實守信，性格務(wù)實。會計：2名會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗。受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn)。1年以上財會類工作經(jīng)驗。能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件。熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī)。有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神。本地戶口。銷售人員：6名大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗，有帶銷售團隊的經(jīng)驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)。具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方。有相關(guān)行業(yè)知識，熟悉培訓(xùn)流程。具備良好的溝通能力。 能獨立開展工作并承受較大工作壓力。積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神。有團隊精神和人員管理經(jīng)驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先，男女不限。三、招聘組成員組長：______(公司人力資源部部長)副組長：______(公司綜合部部長)成員：______(銷售部副部長)_____(生產(chǎn)部副部長)_____(行政管理科科長)四、招聘信息發(fā)布渠道1______日報。2______晚報。招聘工作安排計劃表篇九一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，員工從進入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，期望能到達各項工作的合法性、嚴肅性。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是：勞動合同簽訂，續(xù)簽、終止及時性。員工轉(zhuǎn)正及時性。勞資關(guān)系(勞動糾紛次數(shù)、原因等)。檔案管理完整性等描述。三、員工評價的收集為進一步加強對員工在必須時期內(nèi)工作潛力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等帶給客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況，每月收集個門店人事評價表，對每個人進行考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。四、人力資源人力需求計劃(一)人力資源人力需求計劃目的，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，了解企業(yè)人力資源狀況及需求狀況，靈活選取聘用方式:⑴參加吳江地區(qū)的周六大型人才交流洽談會。招聘工作安排計劃表篇十一、前臺文員：1名要求女性，年齡2025歲，中專以上學(xué)歷。身高165cm以上，聲音甜美清晰，