【文章內(nèi)容簡介】 ，只要有利于學(xué)校的、教師的、幼兒的，在不浪費(fèi)的情況下，能力不省。再有，有努力開源，學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限，努力爭取上級(jí)資金和社會(huì)資金，為學(xué)校更快更好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。努力做到幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。規(guī)范幼兒園財(cái)產(chǎn)登記，流動(dòng)資產(chǎn)造冊登記，來龍去脈心中有數(shù)。固定資產(chǎn)、大型資產(chǎn)不光造冊登記，還做好臺(tái)賬，從平臺(tái)系統(tǒng)中、卡片管理中、實(shí)物放置、人數(shù)保管等都做到準(zhǔn)確無誤，確保資產(chǎn)不流失，確保資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。：開校造冊登記，交付班級(jí)使用，中途不定期檢查核實(shí)，期末清點(diǎn)核查，保管好的獎(jiǎng)勵(lì)，保管糟的按要求處罰。、卡、物、冊統(tǒng)一，有專人負(fù)責(zé)保管。嚴(yán)格按上級(jí)要求進(jìn)行管理，報(bào)廢報(bào)損嚴(yán)格按程序進(jìn)行。3．勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請(qǐng)、物品申領(lǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。為此，我園成立三個(gè)保管室，分別是教學(xué)物資保管室、生活物資保管室、幼兒飲食生活材料保管室，均有專人負(fù)責(zé)。對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)，有國資管理員專人負(fù)責(zé)。4．科學(xué)管理物品，定期組織人員對(duì)幼兒園的物品進(jìn)行全面檢查，核對(duì)，收交，并做好維修保養(yǎng)工作，期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組、決策小組、執(zhí)行小組（采購小組、食堂管理小組）、監(jiān)督組、內(nèi)部審計(jì)小組、家長委員會(huì)、衛(wèi)生保健小組、留樣管理小組等機(jī)構(gòu)，按期及時(shí)公示生活費(fèi)收付情況，采購價(jià)目情況，物資所占比重分配情況、幼兒營養(yǎng)搭配情況，從多方面確保幼兒生活的營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、科學(xué)，確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范、節(jié)儉、科學(xué)、合理，確保食堂工作開展的務(wù)實(shí)、科學(xué)和高效。學(xué)校有專門的衛(wèi)生保健部門，按要求開展工作，如晨檢、留樣、傳染病防治、食堂衛(wèi)生、食品安全、工人體檢、場地消毒殺菌等。學(xué)校有專門的工作要求，保健處有專門的工作計(jì)劃和安排，此處不再贅述。嚴(yán)格按政府采購相關(guān)文件要求開展采購工作，做到程序規(guī)范，經(jīng)費(fèi)來源保障，資金預(yù)算合理公正，物資質(zhì)量優(yōu)良。1．小型的、易耗的、流動(dòng)的物資：采用集體詢價(jià)定點(diǎn)采購配送模式，做到透明公開高效。、電腦空調(diào)等資產(chǎn)：召開行政會(huì)，明確質(zhì)量要求，采購集體詢價(jià)模式進(jìn)行采購。：在決策組的統(tǒng)一安排下，由詢價(jià)小組進(jìn)行市場調(diào)查詢價(jià)，將商家規(guī)模、資質(zhì)、報(bào)價(jià)、物資質(zhì)量、服務(wù)承諾等報(bào)決策組、監(jiān)督組、家委員，再綜合決定定點(diǎn)商家。積極配合上級(jí)部門搞好工程項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)工，強(qiáng)化安全、強(qiáng)化工程質(zhì)量，確保工程高效的順利的進(jìn)行。并嚴(yán)格按財(cái)務(wù)要求開展工程款財(cái)務(wù)活動(dòng)。1．保障學(xué)校用水用電的暢通和安全，保障學(xué)校校舍安全，場地安全，努力消除各種安全隱患。2．加強(qiáng)對(duì)保安人員的管理，督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。（安全管理員每天定期檢查記錄、幼兒晨檢記錄等）3. 定期檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。4．加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人莫入；與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同，每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí)；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全的意識(shí)，并定期進(jìn)行檢查等?？傊?，以最好的后勤服務(wù)，滿足學(xué)校發(fā)展的需要。三、本學(xué)期具體工作：二月：開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作保證新學(xué)期正常有序的開學(xué)。按規(guī)定收費(fèi)，做好收費(fèi)的自檢自查工作。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修工作。全園安全大檢查，全面檢查教室、大型玩具、器械的使用情況。幼兒食堂開餐準(zhǔn)備工作。三月：加強(qiáng)物品消毒工作，預(yù)防春季傳染病，保證幼兒健康。常規(guī)維護(hù)維修工作，學(xué)校環(huán)境建設(shè)、校園文化建設(shè)工作。配合教師做好、三八節(jié)、元宵節(jié)主題活動(dòng)以及其他活動(dòng)工作。隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。四月：常規(guī)工作，隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。五月：常規(guī)工作，隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。配合教師做好六一慶?；顒?dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。六月：常規(guī)工作，隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。六一兒童節(jié)慶?；顒?dòng)工作。核對(duì)園產(chǎn)，做好各項(xiàng)物品整理匯總工作。七月：暑期園所維修工作。資產(chǎn)清點(diǎn)盤點(diǎn)核查工作?？倓?wù)處年度工作計(jì)劃篇六堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力后勤保障，為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。，提高職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持服務(wù)育人的宗旨，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，及時(shí)排除安全隱患，不斷提高學(xué)校安全工作的管理水平，特別是學(xué)生單車保管校園及周邊環(huán)境安全電器線路的安全等，同時(shí)，配合學(xué)校相關(guān)部門開展學(xué)生安全教育和培訓(xùn)，提高學(xué)生的安全意識(shí)和防范能力。，力爭一二號(hào)教學(xué)綜合樓及教學(xué)配套用房項(xiàng)目以及塑膠運(yùn)動(dòng)場和五人足球場項(xiàng)目盡早開工建設(shè)。，保證設(shè)施設(shè)備的安全可靠，爭取完成變壓器增容工作。，做好公物的登記建帳工作，減少損耗，提高使用效率，對(duì)各部門的報(bào)修報(bào)告及時(shí)修理解決。，厲行節(jié)約，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。，做好校園的衛(wèi)生保潔工作，保持校園良好的衛(wèi)生環(huán)境。，確保食堂的食品衛(wèi)生安全，堅(jiān)決杜絕食物中毒事故的發(fā)生。，使校園的綠化美化工作上一個(gè)新臺(tái)階。，依法收費(fèi)，執(zhí)行收費(fèi)公示制度，合理使用各種經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)管理制度?！?0xx年部門中期財(cái)政規(guī)劃和20xx年部門預(yù)算的編制工作。落實(shí)責(zé)任與崗位職責(zé)，因龍?zhí)斐缰魅谓枵{(diào)市教育局工作，總務(wù)處將在分管領(lǐng)導(dǎo)鄺琳副校長的具體領(lǐng)導(dǎo)下，校長助理農(nóng)登武配合總務(wù)處開展工作，譚晨明副主任側(cè)重抓好后勤人員的學(xué)習(xí)考勤校園建設(shè)和日常維修衛(wèi)生學(xué)校食堂工作；蘇暉副主任分管安全及學(xué)生單車保管等工作。領(lǐng)導(dǎo)分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。，檢查設(shè)施設(shè)備，各班教室安排，調(diào)配好課桌椅，做好新學(xué)年的開學(xué)準(zhǔn)備，保證學(xué)校正常開學(xué)。3．學(xué)校食堂做好食品采購餐具衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生等準(zhǔn)備工作，保證新學(xué)期內(nèi)宿生的飯菜供應(yīng)。，做到依法收費(fèi)，并及時(shí)了解學(xué)生交費(fèi)情況，對(duì)未交費(fèi)的學(xué)生打印出名單并與政教處配合及時(shí)催繳。（接上高壓）。，開展一次全校大掃除活動(dòng)?！?0xx年部門中期財(cái)政規(guī)劃和20xx年部門預(yù)算的編制工作。，解決公寓樓熱水供應(yīng)問題。（包括電器及線路課桌椅等）的維修工作。對(duì)校舍校產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，做到學(xué)校財(cái)產(chǎn)有記載知去向明價(jià)格。（如果上級(jí)批復(fù)）四個(gè)教育項(xiàng)目儲(chǔ)備（校園側(cè)門值班室校園部分地面硬化監(jiān)控設(shè)備部分更新心理咨詢室）的政府采購招投標(biāo)工作。（如果上級(jí)批復(fù)）開工。（如果上級(jí)批復(fù)）的政府采購工作。，迎接20xx年元旦?？倓?wù)處年度工作計(jì)劃篇七本學(xué)期我?？倓?wù)處堅(jiān)持以十八屆六中全會(huì)思想為指導(dǎo)，以教學(xué)工作為中心，以服務(wù)教育、服務(wù)教科研、服務(wù)師生為宗旨，以提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，強(qiáng)化后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力、服務(wù)到位，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境而努力。在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，積極探索后勤服務(wù)、后勤管理的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，不斷改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，力求后勤管理再上新臺(tái)階。（一） 強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，做到無私奉獻(xiàn)。（二） 切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。學(xué)期初對(duì)各班的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，學(xué)期結(jié)束后對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有人為損壞的進(jìn)行照價(jià)賠償，對(duì)管理不善造成損壞的進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)校園環(huán)境管理。利用升旗儀式、集會(huì)、板報(bào)等形式向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的氛圍，把建設(shè)文明校園和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將加大檢查、維護(hù)的力度，確保措施落實(shí)到位。學(xué)校用水用電在專人負(fù)責(zé)管理的前提下，需要廣大教職工人人參與，提高思想意識(shí)，在確保正常使用的情況下，加強(qiáng)節(jié)能，反對(duì)浪費(fèi)。圍繞校園“三香”建設(shè)與“美麗師生”的創(chuàng)建，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，更新管理理念，不斷探索新型管理模式，不斷追求后勤