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正文內(nèi)容

最新總務(wù)處工作總結(jié)美篇(十一篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 13:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,服務(wù)于學校中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責,人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情。從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導主動參入到各項工作中,認真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率。從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達到或基本達到預期目標,無違規(guī)違紀行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護,保證了教育教學、學習、生活的正常秩序。辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn)。綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環(huán)境。門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環(huán)境氛圍。按時抄取水表、電表,方便了水電費收取。對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決。二是解釋、宣傳學校制度,屬學校負責的由學校付款,不屬于學校負責的,由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細致而且全面。,執(zhí)行力強??倓?wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發(fā)揚民主精神,發(fā)揚協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出方案,報批后執(zhí)行。領(lǐng)導經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。工作中,認真執(zhí)行學校決議和校委會交辦的工作。能上下一心、行動一致,將學校方案規(guī)范化、明細化。能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細節(jié)。能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學校中心工作保駕護航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。,努力改善辦學條件。工作中,感覺到一些不足,如:一是制度不完整不全面,部分制度需修訂。二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解。三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費錢費時。四是學習不夠,也無暇顧及學習,對各種付費標準、質(zhì)量檢測標準以及科學設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟悉。在主管部門和學校領(lǐng)導的指導下,總務(wù)處工作逐步步入責任化、規(guī)范化、時代化。今后的工作,我們將進一步加強學習交流,落實制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負領(lǐng)導期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務(wù)??倓?wù)處工作總結(jié)美篇篇七在校長的正確領(lǐng)導下,在各處室的理解和支持下,在廣大師生的配合下,經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力,2016年上學期順利結(jié)束。一學期里,總務(wù)處圍繞學校的中心工作,建立健全后勤管理制度,并認真貫徹落實各項制度,全心全力為教育教學服務(wù)?,F(xiàn)將一學期來的工作總結(jié)如下:總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作,我們始終堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作”的理念,及時召開總務(wù)后勤人員會議,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。根據(jù)上級指示要求,結(jié)合本校實際,有計劃、有組織、有步驟地落實總務(wù)后勤工作。本學期,學校后勤工作與以往有了明顯的變化。學期初,總務(wù)處根據(jù)學校工作計劃,組織召開總務(wù)處人員會議,讓他們清楚學校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長特點進行定崗、定責,合理分工,做到人盡其才,人盡其責,使學校后勤工作事事有人管,事事有人干,事事有落實。同時,注重團結(jié)協(xié)作,改進工作作風,多思考、多學習、多聽意見和建議,及時處理事務(wù);對學校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并協(xié)調(diào)處理。落實常規(guī)工作(1)學期初,組織總務(wù)人員做好開學前的一切準備工作(學生宿舍和教室的安排,學生床鋪和課桌凳的調(diào)配,學生宿舍和教室燈具的更換和安裝等)。(2)組織總務(wù)人員定期和不定期對學校的校舍、水路、電路等設(shè)備進行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全。(3)經(jīng)常巡查校園,及時更換校園路燈和照明燈等,更好地促進學校安全工作和教育教學工作。(4)節(jié)假日、周末和期末,適時組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財物進行維修,保證教育教學順利進行。修繕校園設(shè)施(1)合理利用校園修繕費,先后對學校食堂門窗進行改裝更新,對校園進行新的規(guī)劃、綠化。進一步改善了師生的生活環(huán)境和教學環(huán)境。(2)對校舍經(jīng)常檢查,及時匯總,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時采取措施,認真落實整改,消除安全隱患。規(guī)劃、美化校園(1)在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下,根據(jù)季節(jié)特點和學校實際,先后對校園進行進一步的綠化美化,使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。(2)定期對校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲,保證苗木順利生長,創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。加強對學校食堂、小賣部的管理食堂、小賣部管理工作是總務(wù)處的一項重要工作,本學期起,學校食堂管理模式又一次改革,所以食堂管理工作更是我們工作的重點。(1)提前檢修食堂設(shè)備,確定食堂工作人員,與食堂工作人員簽定協(xié)議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。(2)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴把食品原材料進貨渠道,購買一切物品要索證索票并填寫好進貨臺帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗,堅持飯菜留樣和餐具消毒,保證師生的食品衛(wèi)生安全。(3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購制度和小賣部管理規(guī)定等,依據(jù)制度行事,以制度管理人。(4)加強管理,督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護和保養(yǎng);適時召開食堂工作人員會議,對從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生安全知識培訓。(5)抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。規(guī)范學校財產(chǎn)管理(1)完善學校財產(chǎn)管理制度,教室、宿舍財產(chǎn)落實班級管理(出現(xiàn)損壞,由班主任負責組織人員修理和更換,在此我感謝全體班主任。),各處室的財產(chǎn)由各室負責人負責,強化財產(chǎn)管理,做到帳、卡、物相符。(2)認真做好學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和配備工作。(3)加強學校財物管理的力度,充分發(fā)揮學?,F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理,用管結(jié)合,責任落實到人。(4)管理好、使用好學校賬務(wù),做到科學合理、公正、公開。(5)堅持勤儉辦學的方針,在經(jīng)費使用上,貫徹勤儉節(jié)約的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點相結(jié)合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),從學校實際出發(fā),處處精打細算,做到合理開支,真正為學校節(jié)省開支。加強衛(wèi)生監(jiān)督根據(jù)學校實際情況,結(jié)合各年級特點,合理調(diào)整各年級衛(wèi)生區(qū)域,充分發(fā)揮集體的智慧。對各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動態(tài)管理,不定時檢查和抽查,學校每周進行兩次抽查,總務(wù)處人員每周至少抽查兩次,其余每天由學生會衛(wèi)生組成員進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)班級整改,并將衛(wèi)生檢查情況納入班級綜合量化之中。做好各種疾病防控工作總務(wù)處根據(jù)各級文件要求和會議精神,結(jié)合本校實際,通過黑板報、標語、班會主題、知識講座、升降旗儀式宣傳等方式,向師生宣傳各種疾病防控知識。發(fā)動全校師生共同防控,做好校園消毒工作、校園衛(wèi)生工作等,杜絕各種疾病在校園內(nèi)發(fā)生和傳播。在工作過程中,適時向總務(wù)處人員宣傳“有學習,能促發(fā)展”的思想,定期召開總務(wù)后勤工作會議,組織總務(wù)處人員進行理論及相關(guān)政策學習,特別注重聯(lián)系工作實際加強業(yè)務(wù)知識學習,增強總務(wù)處人員的大局意識和責任意識,牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識,認真履行職責,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平??傊?,一學期里,我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)處人員盡職盡責,努力為學校教育教學活動的順利正常開展提供保障。但是,由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快,致使學校后勤工作仍然達不到預期要求。在今后的工作中,我們將更加努力,使學??倓?wù)后勤工作更上一個臺階。總務(wù)處工作總結(jié)美篇篇八緊張而有序的學年度第一學期即將過去,回顧過去的這一學期,總務(wù)處根據(jù)學校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學
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