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正文內(nèi)容

總務(wù)處2009工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-28 12:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大樓的施工,給南校區(qū)的創(chuàng)建帶來不少的困難,我們總務(wù)處想方設(shè)法,合理調(diào)度,科學(xué)施工,精心養(yǎng)護,使南校區(qū)的校容校貌渙然一新,我校南校區(qū)的市園林式單位的申報已經(jīng)通過縣市初審,為提升學(xué)校的聲譽再錦上添花。今年我校為創(chuàng)建省“四星”級學(xué)校,在校園綠化方面化下大決心狠抓建設(shè)與維護,因為校園整改力度較大,地域廣闊,施工隊伍多,建設(shè)時間緊迫,使學(xué)校的綠化工作遇到前所未有的困難,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時對局面進行有效控制,我們總務(wù)處的關(guān)人員經(jīng)常是頂著烈日工作,披星戴月,廢寢忘食,在全校師生放假期間,我們天天堅守在自己的崗位上,讓我們校園始終瑰麗無比。學(xué)校今年雖然經(jīng)費緊張,但還是投入校園綠化數(shù)十萬元,成功的完成了樹木的移挪、花莆的新建、擴建工作,成活率達98%。三、日常維修工作與日常管理工作日常維修工作學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則,發(fā)揮維修人員的主觀能動性,提高工作效率,節(jié)約維修成本,降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患,我們定期進行巡回檢查,以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進行處理,及時反饋維修信息。在維修人員少,任務(wù)重的情況下,維修人員克服實際存在的困難,利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項維修任務(wù)。由于我校“四星”創(chuàng)建和校園維修改造,電工崗位的交接等,造成了電路維修的任務(wù)比較重,電工人員經(jīng)常加班加點。確保了學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。并盡可能地排除解決教職工的維修難題,做好學(xué)校的水電費的抄表、計算、和非校用戶的水電費收取工作。材料保管與發(fā)放工作。對學(xué)校資金縮減的狀況,我們在材料采購上,根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品,按需采購,質(zhì)比三家,價比三家,確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價位,減少庫存積壓的用品,使資金得到有效的利用。完成開學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作,對各科室所請購的各項物品進行認真的審核評議,根據(jù)申請單和計劃價格保質(zhì)保量的采購,如果總務(wù)處對購買的物品質(zhì)量和要求把握不大的情況下,派專人全程跟蹤服務(wù),確保了教學(xué)工作的正常進行。財務(wù)工作財務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法律法規(guī),加強學(xué)校財務(wù)管理,嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。節(jié)假日不休息,接待各種培訓(xùn)班學(xué)員,毫無怨言很好地完成了本的工作。食堂、浴室管理工作 后勤財務(wù)肩負著學(xué)校學(xué)生食堂成本核算工作,在2009年后勤財務(wù)室的人員堅持按照會計準(zhǔn)則、會計法規(guī)的規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制資金的流向,合理的核算各項費用的支出,在收支上均采用單獨核算的原則,這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各食堂的經(jīng)營情況。資金的支取上嚴(yán)格履行審批程序,堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費用明細帳、單位往來明細帳、總帳等,做到帳帳、帳證、帳表相符,并及時地與銀行進行帳目的核對。對每月的憑證及帳表及時地進行裝訂整理歸檔,并且及時將上一的帳、證、表歸檔。食堂的管理可以說是后勤的重要方面,它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象,總務(wù)處與食堂職工齊心協(xié)力,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)的精神,為學(xué)生做出最合口的飯菜。在2009年我校沒有發(fā)生一起食物中毒事件。我們還定期舉行問卷調(diào)查,認真收集學(xué)生對食堂工作的意見和要求,不斷改進學(xué)校的服務(wù)工作。我們后勤也負責(zé)管理學(xué)校浴室工作,我們主要做好以下幾方面的工作⑴浴室的衛(wèi)生工作,定期做好消毒工作,做到每天浴后浴池的清洗消毒,做到對每名學(xué)生負責(zé),做到學(xué)生與顧客營業(yè)時間的錯開,先做好學(xué)生的服務(wù)后在業(yè)余時間對外開放營業(yè)。⑵在流行病易發(fā)時期,除對浴池進行消毒外,對大廳和更衣室進行每天二次噴灑84消毒液進行消毒,同時停止對外界顧客服務(wù),杜絕外來病毒流傳源。⑶做好學(xué)校住宿生的開水供應(yīng)工作。保證每位住宿生每天不少于一瓶開水。我們在督促食堂、浴室的日常工作的同時,沒有忘記食堂、浴室的安全工作,確保學(xué)生飲食安全、就浴安全,能使他們健康地成長。國家衛(wèi)生城的創(chuàng)建等工作我們學(xué)校積極響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的號召,我們總務(wù)處擔(dān)負起創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工作,認真做好材料的準(zhǔn)備與完善,組織人員對學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生進行經(jīng)常的巡查,對重點衛(wèi)生死角定點定人員清掃,保持了學(xué)園的清潔衛(wèi)生,為學(xué)校四星驗收營造了環(huán)境的條件。我校還參加了愛國衛(wèi)生先進單位的評比、我們完善了健康教育檔案等等??傊?,總務(wù)處必較好的完成了本的工作任務(wù),也取得了一些成績,但是我們深深懂得我們做得遠遠不夠,和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。但我們有決心在今后的工作當(dāng)中,發(fā)揚成績克服不足,不斷提高全體工作人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加優(yōu)質(zhì)地為一線教學(xué)服務(wù),為學(xué)校教育事業(yè)的進一步發(fā)展和再度輝煌出一份力,發(fā)一份光。2009年12月第五篇:總務(wù)處工作總結(jié)2023年總務(wù)處工作總結(jié)2023年總務(wù)處工作總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,回想這一年的工作,我作為一名總務(wù)處主任,深知總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:一、技術(shù)裝備管理:充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。教師的辦公室安裝了電腦。做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責(zé)。充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。多媒體教室在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。本著提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。二、校舍維修管理:做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓、教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關(guān)處理。及時辦理零星維修事項。如教師辦公室電腦,教學(xué)樓的日光燈、電風(fēng)扇、廁所的堵塞、以及損壞的自來水龍頭等都能及時修理。為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。做好實驗室的改建工作。今年學(xué)校對科學(xué)、自然實驗室進行了改造,在改造過程中,總務(wù)人員堅守崗位,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。在學(xué)校的`支持下,更換了部分班級的日關(guān)燈、電風(fēng)扇,教師辦公室安裝了電腦,解決了水池、廁所經(jīng)常堵塞的問題。三、財務(wù)工作管理:財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費,嚴(yán)格實行收支兩條線,精打細算。做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、的預(yù)算和決算及編制說明。在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理:開學(xué)初,我們后勤人員提前做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑工作。校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定各項校產(chǎn)、校具管理制度,對進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。教室衛(wèi)生的常規(guī)管理。我們做到多媒體教室的開/關(guān),課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有自豪感;后勤組人員都能吃苦耐勞,分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干,對工作認認真真。值班人員每天安時到崗,堅守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。校園環(huán)境。今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟。特別是在今年的教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。進一步加強學(xué)校體育場地對外開放的制度建設(shè)和日常管理,明顯提高我校場地對外開放的社會效益,深受群眾的好評。五、食堂工作管理:規(guī)范食堂管理工作,特別是下半年,在物價上漲幅度大,總務(wù)處切實落實食堂管理制度,嚴(yán)把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān),食堂就餐秩序及各項運行斤斤有條,得到了教職工的高度認可。提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴(yán)格操作。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從9月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天起早燒好早飯,這樣教師們天天都能吃到熱呼呼的早飯。六、其他方面管理:協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。協(xié)助工會做好教職工文體活動。協(xié)助校長室做好常州市示范圖書室的驗收工作。協(xié)助檔案處做好常州市二級檔案館的驗收工作。協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。七、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進工作再上臺階:素質(zhì)有待進一步提高。我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。服務(wù)質(zhì)量有待提高我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。2023年總務(wù)處工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間xx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。一學(xué)期來,學(xué)??倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機遇,促進總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項工作取得明顯成效。抓住校園建設(shè)十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。本學(xué)期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報,上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表??上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。目前,學(xué)校又爭取財政項目資金,正在修建教學(xué)樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的`綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務(wù)意識增強了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進行。在開學(xué)初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃
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