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正文內(nèi)容

小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃秋季(十四篇)(編輯修改稿)

2025-08-02 22:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。五、抓好綜合管理,做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點(diǎn)做好,為按時(shí)開學(xué)提供了保障。我們后勤人員,雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,后勤人員的敬業(yè)精神和不求索取精神是有目共睹的。六、感悟后勤工作,明確努力方向后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。后勤人員在看到成績的同時(shí),也清醒地看到了很多不足之處。各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。下學(xué)年,以文印室為例,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理,分室保管”專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人。其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,提前及時(shí)收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。努力提高后勤人員的素質(zhì)。后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作,以此來規(guī)范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。大力倡導(dǎo)節(jié)約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),特別是做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)校內(nèi)住戶水電管理,尤其是用電方面,我們需加大改革力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。加強(qiáng)食堂管理,加快小賣部的改革,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,為學(xué)生服務(wù),為學(xué)校增收。增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度、努力提高服務(wù)質(zhì)量。一句話,后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在本學(xué)期的工作中,后勤處出色地完成了學(xué)校后勤的各項(xiàng)工作,保證了學(xué)校工作正常運(yùn)行。在此,后勤處有信心繼續(xù)做好為學(xué)校后勤保障工作。當(dāng)然,成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服??傊环莞?,就有一份收獲;付出汗水,就有辛勤的回報(bào),我校后勤工作在學(xué)校行政的高度重視下,后勤工作微有起色,不負(fù)重托,努力工作再創(chuàng)佳績?!安磺笞詈?,只求更好”,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃秋季篇七始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作。圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。(一)堅(jiān)持勤儉辦學(xué)原則,嚴(yán)格規(guī)范采購,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,進(jìn)一步完善采辦手續(xù),積極推行財(cái)務(wù)公開,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。(二)規(guī)范教育收費(fèi)工作,保證學(xué)校收費(fèi)的透明化嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,認(rèn)真執(zhí)行《義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)制度》規(guī)范收費(fèi)工作,對(duì)外發(fā)布“校長公告”,及時(shí)向社會(huì)公示有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,通過給家長一封信,征求家長意見,做好征訂教輔、校服等“一事一收”工作,堅(jiān)持做好校務(wù)公開工作,保證學(xué)校收費(fèi)的透明化。(三)加強(qiáng)學(xué)校綜合治理,保證師生安全健康,及時(shí)辦理學(xué)生醫(yī)保工作。,保證師生能喝到清潔衛(wèi)生水。、教師個(gè)人辦公桌的整潔進(jìn)行不固定抽查一次,每月將抽查成績匯總,并對(duì)優(yōu)秀辦公室進(jìn)行表彰,及時(shí)更正、把隱患消滅在萌芽狀態(tài),并教育學(xué)生節(jié)約用電,關(guān)心教師生活,對(duì)伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理管理,嚴(yán)防食物中毒。,與家政公司合作,利用家政公司的專業(yè)管理,按學(xué)校服務(wù)要求,簽訂學(xué)校保潔服務(wù)合同,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔。(四)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)物管理制度,規(guī)范辦學(xué)行為,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。嚴(yán)格按照《財(cái)產(chǎn)管理制度》做好物資申購、采購、驗(yàn)收、入庫、保管、使用、借用、賠償?shù)裙ぷ?,按制度辦事,按程序操作。,及時(shí)公布各處室、班級(jí)的物品保管、損壞、賠償情況。班級(jí)繼續(xù)實(shí)施“愛護(hù)公物水寶班級(jí)”評(píng)比制度,以評(píng)促優(yōu),減少對(duì)財(cái)務(wù)損壞,保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)。,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。、細(xì)致清點(diǎn)各專用室教學(xué)儀器設(shè)備、設(shè)施,做好財(cái)產(chǎn)登記、造冊(cè)、 統(tǒng)計(jì)等工作;加強(qiáng)專用室使用登記、報(bào)損保修等,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。(五)抓好校園文化建設(shè),凸顯“水文化”特色根據(jù)20xx年教學(xué)設(shè)備及修繕資金安排情況,繼續(xù)圍繞“水文化”主題加強(qiáng)校園文化建設(shè)。三月:、衛(wèi)生工具、學(xué)生課本及作業(yè)本、分發(fā)。、網(wǎng)絡(luò)布線。四月:,采購“讀書節(jié)”學(xué)生獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品。,上報(bào)需要更換工具種類及數(shù)量(第9周)。五月:、招標(biāo)。六月:1.“愛護(hù)公物水寶班級(jí)”、優(yōu)秀教師辦公室評(píng)比、表彰。、專用室財(cái)物查點(diǎn)及報(bào)修工作。通過今年暑假大面積的抗震加固工程的實(shí)施,我校面貌又發(fā)生了巨大變化。但是也帶來了不少的新問題。所以工作計(jì)劃的重點(diǎn)就要放在解決這些問題上。以發(fā)揮加固工程的優(yōu)勢(shì),更有利于我校這個(gè)年度教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。一:原帳要清,管理要細(xì)。未雨綢繆打好開學(xué)第一炮。桌椅回搬、窗簾配齊、內(nèi)部通電話、教室、辦公室鑰匙的分配、廣播調(diào)試、恢復(fù)校園文化、辦公用品采買、食堂第一餐等。二:仔細(xì)排查工程的負(fù)影響,及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。做到安全、合理、美觀、舒適、及時(shí)。三:做好秋、春兩季運(yùn)動(dòng)會(huì),教師節(jié)、教育教學(xué)日常工作的后勤保障。四:入冬之前檢查學(xué)校上下水,暖氣溝、暖氣系統(tǒng)、糞井、消火栓、滅火器、照明情況以保證順利過冬。五:配合政教處組織好對(duì)學(xué)生愛護(hù)公物教育和鏟雪,消防演習(xí),義務(wù)勞動(dòng)等教育活動(dòng)。六:配合政教處在寒、暑兩假前、后對(duì)學(xué)生的安全教育。七:調(diào)動(dòng)后勤全體人員工作積極性,發(fā)揚(yáng)后勤為一線服務(wù)的傳統(tǒng),堅(jiān)持兩個(gè)承諾。為我校兩個(gè)示范校的榮譽(yù)上再填新佳績而努力。小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃秋季篇八1.總體狀況隨著新課程改革的不斷推進(jìn),打造知識(shí)楊浦的要求提出,學(xué)校緊緊圍繞“培養(yǎng)黃浦江畔現(xiàn)代中國人”這一發(fā)展目標(biāo),走以追求高文化品位、具有學(xué)校自身特點(diǎn)的品牌為主的內(nèi)涵發(fā)展之路,打造一所培育新時(shí)代黃浦江畔現(xiàn)代中國人的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。融入浦江特色,建育人機(jī)制新氛圍;深入“創(chuàng)智課堂”,探課堂教學(xué)新模式;結(jié)合主題活動(dòng),育浦江之畔新少年;借助科研引領(lǐng),促成長專業(yè)新團(tuán)隊(duì);依托項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)學(xué)校特色新發(fā)展。2.努力方向關(guān)注兒童成長,做一個(gè)“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔凈優(yōu)雅”的人,成為一名“崇公、養(yǎng)品、靜思、立能”的現(xiàn)代小公民。優(yōu)化師資隊(duì)伍,營造“溫善慈美,嚴(yán)教勤學(xué),敦品勵(lì)行,海納百川”為主題的教師文化,形成一個(gè)樂學(xué)善教、合作共研的教師群體。依據(jù)區(qū)教育局《20xx年教育工作要點(diǎn)》,深化整體教育綜合改革與第三輪基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè),結(jié)合學(xué)校五年規(guī)劃,立足課程推進(jìn),立足課堂創(chuàng)新,著眼學(xué)生成長、教師發(fā)展,加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化,辦人民滿意的學(xué)校,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校均衡和可持續(xù)發(fā)展。構(gòu)建和諧校園,完善多元豐富的學(xué)校文化建設(shè),提升學(xué)校文化品位。深化學(xué)校管理,加強(qiáng)師德修養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)教師教育教學(xué)積極性及參與學(xué)校管理的主動(dòng)性。營造探究創(chuàng)新的教育教學(xué)氛圍,以課程開發(fā)推進(jìn)為抓手,聚焦課堂教學(xué),積極構(gòu)建有效課堂模式。實(shí)踐中探索,創(chuàng)新中反思,合作中共贏“不忘初心、牢記使命,勇當(dāng)新時(shí)代排頭兵、先行者”大調(diào)研。對(duì)標(biāo)“率先實(shí)施教育現(xiàn)代化”要求,深入基層和一線調(diào)研走訪,全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題,研究制訂解決問題的方案。及時(shí)總結(jié)調(diào)研實(shí)施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)?!捌纸闲律倌辍焙汀俺鞘行凶摺钡耐七M(jìn)為抓手,結(jié)合“自組織”建設(shè),落實(shí)與完善學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主成長的少先隊(duì)組織管理模式,以校本項(xiàng)目為抓手、以活動(dòng)課程為平臺(tái),以點(diǎn)帶面培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自主發(fā)展的能力,形成一支“浦江之畔新少年”的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。,落實(shí)學(xué)校德育工作的責(zé)任制,結(jié)合上海市行為規(guī)范示范校的工作要求,兩個(gè)行規(guī)一起抓,兩支隊(duì)伍一起抓,促進(jìn)德育內(nèi)化、關(guān)注明理導(dǎo)行。4.進(jìn)一步學(xué)習(xí)推進(jìn)《中小學(xué)德育工作指南》,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育和中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化教育,以孝親敬老品牌項(xiàng)目為抓手,開展主題教育系列活動(dòng),促進(jìn)學(xué)科德育建設(shè)。,不斷拓展學(xué)生社會(huì)實(shí)踐空間,完善家長委員會(huì)組織機(jī)構(gòu),健全家長委員會(huì)工作程序,充分發(fā)揮綜合德育功能,努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)橫向溝通的學(xué)生德育工作體系。,促進(jìn)國家課程校本化實(shí)施。加強(qiáng)課程管理,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,并結(jié)合學(xué)校校本課程的推進(jìn)總結(jié)積累教學(xué)管理、教師培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)施配備等方面的經(jīng)驗(yàn),在形成獨(dú)具特色的學(xué)校課程體系的同時(shí),探索校本課程開發(fā)的模式。“創(chuàng)智課堂”教學(xué)實(shí)踐,挖掘“創(chuàng)智課堂”內(nèi)涵。結(jié)合市、區(qū)級(jí)課題,進(jìn)一步完善部分學(xué)科“基于課程標(biāo)準(zhǔn)”的教學(xué)路徑設(shè)計(jì)、操作要點(diǎn)說明和典型課例設(shè)計(jì)。注重提高課堂教學(xué)效益,突出教學(xué)結(jié)果與教學(xué)過程并重,智力因素與非智力因素并重,一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造能力培養(yǎng)并重。根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)及基本要求等制度,抓好所有學(xué)科教學(xué)過程管理,注重過程性資料的積累。不斷完善質(zhì)量評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作,強(qiáng)化過程管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)研究對(duì)策,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。,探索“減負(fù)增效”的校本實(shí)踐。把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時(shí)、放在過程中,加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的關(guān)注?!皠?chuàng)智云課堂”項(xiàng)目,嘗試byod項(xiàng)目與學(xué)科的結(jié)合,探索數(shù)字化書包的運(yùn)用?!秲和陌l(fā)現(xiàn)——跨學(xué)科活動(dòng)課程中的學(xué)習(xí)》的研究成果,以“創(chuàng)智課堂”和“跨學(xué)科活動(dòng)”為主線,形成相關(guān)論文集、個(gè)案集和活動(dòng)課程集錦,并做好總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣,讓課題研究成果為教育教學(xué)實(shí)踐服務(wù),為學(xué)生自主發(fā)展、教師專業(yè)成長服務(wù),為創(chuàng)建特色學(xué)校服務(wù)?!罢n程標(biāo)準(zhǔn)”、“綠色指標(biāo)”以及“創(chuàng)智課堂”的要素,將科研與教研相結(jié)合,聚焦創(chuàng)新素養(yǎng)核心指標(biāo),引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的“問題”轉(zhuǎn)化為“課題”,形成集教、研、訓(xùn)為一體的科研氛圍。,區(qū)級(jí)規(guī)劃課題、區(qū)級(jí)一般課題、校級(jí)課題分層管理,全方位關(guān)注課題的進(jìn)展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導(dǎo),按計(jì)劃積極開展課題研究工作,提倡教師之間的合作、探究,注意研究成果的推廣?!渡杲娐暋方處煱娴木幹其浵窆ぷ?,擴(kuò)大其在市、區(qū)的影響面,讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動(dòng)的銀球》等區(qū)域共享課程在區(qū)域、集團(tuán)校共享的過程中,得到更廣泛的推廣和應(yīng)用。,繼續(xù)借助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。、校級(jí)骨干的評(píng)選工作,發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用,做好師徒結(jié)隊(duì),培養(yǎng)青年教師快速成長。,形成一支創(chuàng)新教室負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍,培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,并善于培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和思維能力的教師。,并為教師的專業(yè)發(fā)展提供充分的自由發(fā)展空間,鼓勵(lì)教師立足學(xué)校、立足課堂、立足崗位,通過專家引領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)互助、集體研究和個(gè)別指導(dǎo)等以點(diǎn)帶面,分層推進(jìn)的方式,幫助教師進(jìn)步,促進(jìn)教師成長。,在教學(xué)實(shí)踐中熟悉電子白板、ischool平臺(tái)等信息技術(shù)的運(yùn)用,并積極參與課件開發(fā)及資料庫形成。加強(qiáng)學(xué)校信息化特色教師的培養(yǎng),提升教師學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的能力。繼續(xù)推動(dòng)“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作?!跋词止こ獭钡纳钊胙芯?,區(qū)域“近視干預(yù)”項(xiàng)目研究、“放心學(xué)校食堂”建設(shè),做好常見病、學(xué)校食品安全、飲食、飲水等衛(wèi)生工作,有效推進(jìn)“健康校園”工作。深化學(xué)?!凹t十字”工作,開展學(xué)?!凹t十字”實(shí)踐工作。完善“醫(yī)生進(jìn)校園”機(jī)制,做好衛(wèi)生教師培訓(xùn)基地工作。“小學(xué)體育興趣化”試點(diǎn)校工作為抓手,結(jié)合“運(yùn)動(dòng)休整室”工作及市級(jí)體育傳統(tǒng)學(xué)校工作的推進(jìn),有效落實(shí)校園陽光體育活動(dòng),校園足球工作,切實(shí)開展多元化的學(xué)生體育社團(tuán)及校內(nèi)外體育特色活動(dòng)。將特色課程的開設(shè)、特色社團(tuán)的打造以及快樂拓展日、學(xué)校城市少年宮活動(dòng)的實(shí)施有機(jī)整合,以積極的姿態(tài)迎接新一輪藝術(shù)特色學(xué)校、特色項(xiàng)目學(xué)校、民族文化教育基地學(xué)校、科技特色學(xué)校和科技星級(jí)社團(tuán)的評(píng)估。在學(xué)校自主項(xiàng)目有序開展的基礎(chǔ)上,深入推進(jìn),鼓勵(lì)申報(bào)更多的項(xiàng)目,凝聚更多教師參與,以項(xiàng)目開設(shè)促學(xué)校發(fā)展,以項(xiàng)目研究促教師成長,以項(xiàng)目推
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