最新應(yīng)收會(huì)計(jì)的工作總結(jié)(大全10篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 12:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提成。每月不定期的對(duì)u8財(cái)務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表，發(fā)貨單列表，銷售出庫(kù)單列表進(jìn)行對(duì)比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性，以達(dá)到收入和成本在同一會(huì)計(jì)期間進(jìn)行合理的配比。不虛增(減)收入成本。同時(shí)也對(duì)各打單人員的工作起到一個(gè)規(guī)范作用。對(duì)于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)行歸檔整理，日后對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用。關(guān)于應(yīng)付這一塊：對(duì)賬單的核對(duì)與回簽。每月初10號(hào)左右會(huì)對(duì)各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常的地方，會(huì)及時(shí)與采購(gòu)部門相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通，以確保貨款的準(zhǔn)確無(wú)誤，盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。周付款申請(qǐng)書的審核。根據(jù)采購(gòu)部門填制的的付款申請(qǐng)書相關(guān)金額，在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的39。歷史付款金額及累計(jì)欠款金額，把控付款金額的準(zhǔn)確無(wú)誤性，嚴(yán)格貫徹“不能多付，只能少付”的原則。每月不定期查看入庫(kù)單列表及采購(gòu)發(fā)票列表，以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫(kù)日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完成。并會(huì)對(duì)各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督，并跟進(jìn)讓其改正。協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜。以上所列事項(xiàng)就是我工作的主要內(nèi)容，隨著工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。應(yīng)收會(huì)計(jì)的工作總結(jié)篇五20xx年即將過(guò)去，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在總部的支持配合下，在_總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx部客戶保證金大幅度增長(zhǎng)，利潤(rùn)遠(yuǎn)超預(yù)期，取得了相當(dāng)不平凡的業(yè)績(jī)。圍繞著公司的工作部署和營(yíng)業(yè)部的工作要求，我重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)與風(fēng)控工作，現(xiàn)總結(jié)如下：貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，監(jiān)督營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守公司預(yù)算管理，與其它相關(guān)部門進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),溝通,使財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。按規(guī)定時(shí)間營(yíng)業(yè)部各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。xx部由于本年度人員流動(dòng)性較大，與國(guó)稅、地稅和開戶銀行間存在諸多溝通不暢的問(wèn)題，目前都已經(jīng)順利解決，并與相關(guān)人員建立良好關(guān)系。積極配合營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)的開發(fā)，在合規(guī)的前提下，經(jīng)濟(jì)搞活。xx正式員工只有_人，意味著需要自己承擔(dān)更多的義務(wù)跟責(zé)任。業(yè)務(wù)開發(fā)是營(yíng)業(yè)部的生命線，節(jié)流的前提是能開源。在xx部工作的時(shí)間內(nèi)，我一直把財(cái)務(wù)工作的隱性目標(biāo)定位于服務(wù)：服務(wù)營(yíng)業(yè)部整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)崗，服務(wù)營(yíng)銷人員。持之以恒的做好風(fēng)控工作。對(duì)于風(fēng)控工作，我屬于半路出家，對(duì)于目前的工作而言，風(fēng)險(xiǎn)控制的首要原則是預(yù)防為主，堅(jiān)持原則，靈活處理。對(duì)于有可能發(fā)生的大波動(dòng)行情提前提醒客戶，以避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。追保階段需要跟客戶良好的溝通，盡量把將化解風(fēng)險(xiǎn)的工作由客戶自己主動(dòng)完成，客戶沒(méi)有采取措施的果斷強(qiáng)平。同市場(chǎng)開發(fā)的同事需要有良好互動(dòng)配合，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎處理。對(duì)風(fēng)控這一塊，我決心堅(jiān)持不懈的攻關(guān)學(xué)習(xí)，讓自己的工作能力提升到較高的層次。當(dāng)然，我在工作中也存在很多不足，在工作中業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提高，為人處世還很欠缺需要多多注意。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，在總部的指導(dǎo)下，在_總的帶領(lǐng)下，我決心再接再厲，更上一層樓，為市場(chǎng)開發(fā)提供更多更好的支持與服務(wù)。“千里之行始于足下”，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)部全體同仁的共同努力，東莞部今年成績(jī)喜人，相信明年又是一個(gè)嶄新的面貌，全新的明天!應(yīng)收會(huì)計(jì)的工作總結(jié)篇六往來(lái)會(huì)計(jì)工作主要負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付業(yè)務(wù)的核算。由于私營(yíng)企業(yè)更注重獨(dú)立管理控制，往來(lái)會(huì)計(jì)顯得尤為重要。私營(yíng)性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收日常工作主要就是審核控制發(fā)貨、收款情況、及時(shí)與銷售對(duì)賬、督促業(yè)務(wù)員催收到期貨款以保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要做好應(yīng)收工作需要了解賬期、信用控制額度，及時(shí)更新反饋到期應(yīng)收款相關(guān)信息?？蛻糁饕譃槲孱悾簾o(wú)款期無(wú)限額。無(wú)條件發(fā)貨 。有款期無(wú)限額，不超過(guò)款期可以發(fā)貨。3有款期、有限額的客戶，只要不超期不超額可發(fā)貨。無(wú)款期有限額 ， 不超過(guò)限額額可以發(fā)貨。5無(wú)款期無(wú)賬期的一般客戶，款到發(fā)貨。根據(jù)業(yè)務(wù)需要如出現(xiàn)特殊情況，可根據(jù)經(jīng)銷售主管簽字同意的，發(fā)貨申請(qǐng)單上的發(fā)貨數(shù)量發(fā)貨。對(duì)于超期又超額的，需經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人審批同意才可以發(fā)貨。應(yīng)收會(huì)計(jì)每月中旬和月底，分別與業(yè)務(wù)員對(duì)一次賬，賬務(wù)的調(diào)整一般是月底一次性調(diào)整。對(duì)于需要調(diào)價(jià)或是抹零處理的，需業(yè)務(wù)員提出書面申請(qǐng)，經(jīng)銷售部主管簽字同意，月底對(duì)完賬后交公司主要負(fù)責(zé)人審批，審批通過(guò)方可進(jìn)行調(diào)賬處理。銷售的同時(shí)會(huì)產(chǎn)生運(yùn)費(fèi)，對(duì)于運(yùn)費(fèi)也有不同的處理方式。我們要分清楚貨款是否包含運(yùn)費(fèi)，運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式。銷售開單上注明含運(yùn)費(fèi)的，不能按應(yīng)收貨款加運(yùn)費(fèi)，否則會(huì)虛增應(yīng)收賬款
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