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正文內(nèi)容

最新民爆工作總結(大全10篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ;強化案例分析,通報民爆行業(yè)和道路運輸各種安全生產(chǎn)事故,全員參與總結交流安全管理工作經(jīng)驗。四、加強安全教育培訓,提升員工安全意識。、分管安全負責人和安保部門管理人員參加工信部安全生產(chǎn)司、省民爆協(xié)會、南京理工大學組織的安全專業(yè)知識學習取證和再培訓換證,做到各級管理人員持證上崗。,重點抓好特種作業(yè)人員三級安全教育的日常培訓工作,持證上崗率100%。,持續(xù)提高全員大局意識、責任意識、安全意識。、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程的學習,不斷提高全員安全操作技能。,開展案例警示教育,認真總結、吸取各類安全事故教訓,以警示強化培訓安全活動。,進一步夯實安全文化、增強主動溝通、團隊意識。五、堅持開展安全檢查。公司根據(jù)國家、行業(yè)相關法律、法規(guī)以及各類安全主管部門的規(guī)。2定和要求,加強安全檢查的針對性,安全例行檢查由分管安全負責人帶隊每月到民爆倉庫安全檢查1次,檢查經(jīng)檢查組人員簽字后存檔。(1)國家、行業(yè)相關法律、法規(guī)以及各級管理部門規(guī)定和要求的執(zhí)行落實情況;(2)倉庫日常安全管理和安全現(xiàn)狀;(3)庫區(qū)24小時整點巡邏情況;(1)認真落實隱患排查自查自糾。公司著力營造“以人為本、安全第一”的經(jīng)營理念,加強安全隱患排查力度,做好安全隱患登記與現(xiàn)場檢查記錄,認真做好隱患自查自糾,從源頭上消除事故隱患。(2)抓重點、強治理、除隱患。3公司把隱患治理與日常檢查及重大節(jié)日專項行動有機結合,重點抓好民爆倉庫和運輸車輛的專項整治,深入開展“大清查、大整治”行動,從細節(jié)入手、杜絕一切違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)隱患,當場整改,確保安全生產(chǎn)有序進行。六、加大安全生產(chǎn)費用投入,改善安全生產(chǎn)條件。,設立安全費用專項科目,確保安全費用??顚S?。,加大安全教育培訓投入,提高從業(yè)人員專業(yè)水平。,做好防暑降溫工作,堅持員工健康體檢制度。,保障安全生產(chǎn)月、公司宣傳教育等相關宣傳活動費用。七、完善應急救援預案,提高應急保障能力。公司根據(jù)科學規(guī)范、統(tǒng)一指揮、分級負責、立足自救的原則對應急救援預案進行修訂和完善,針對民爆倉庫和道路運輸?shù)奶攸c,每年組織綜合演練或專項演練,并邀請經(jīng)信等職能部門現(xiàn)場指揮,進一步提高員工對事故的防范和應急處置能力。民爆工作總結篇六xx們,20xx年即將過去,我們一起回顧過去,發(fā)揚成績,總結經(jīng)驗,吸取過去存在不足的教訓;我們一起展望未來,不斷進取,扎實工作,促進項目部各項工作更上一層樓。項目部今年以來在公司的領導下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項目部各項工作的落實。一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據(jù)可依。眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項目部自組建以來,嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質(zhì)參差不一的特點,先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等,通過各項規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。二是積極備戰(zhàn)開工前的準備工作,確保工程如期開工。項目部自組建后,一直圍繞工程建設這個中心精心準備,一個部門,一個單位的環(huán)境建設,直接體現(xiàn)出單位的形象,常言說的好,一看門,二看路,三看花草樹就是這個道理,為此公司領導傾注了大量精力,為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領導的大力支持和各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定,施工管理,竣工結算等。這些工作的完成,為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設。一個中心,就是以工程建設為中心,項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作,大家心往一處想,勁往一處使。積極向上,以忘我的精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,體現(xiàn)出了高度的責任感和緊迫感,以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊,從構件的預制到防波堤的建設,從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,防波堤外側理坡約450米,北護岸基床拋石并理平170米,砼預制構件1915塊,完成了二處石場的征用,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”xx,當星星還在天空閃爍時,他靜悄悄地起床為大伙燒開水,當東方亮出第一道霞光時,他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的xx,時常正當人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時,仍在默默無聞地加班加點,他不計個人得失,努力工作,他不僅要擔起項目部工程內(nèi)業(yè)的工作,而且還要擔負著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的xx,他幾乎天天工作在石場和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務上,他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。二個基本點,就是以保障工程建設質(zhì)量和行政管理為基本點。在保障工程建設質(zhì)量上,全體員工思路清晰,樹立了百年大計質(zhì)量第一的思想,群策群力,做到了精心組織、科學管理,對工程建設做到了有預見性和前瞻性,能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告,為公司準確地作出決策起到了積極作用。xx們,我們在看到成績的同時,應該更要清醒地認識到存在的不足。自我來項目部工作后,我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題:一是本位主義嚴重,責任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部有些xx在工作中認為各掃門前雪,就是完成任務,所以就有事不關己高高掛起的思想,工作中缺乏積極性、主動性,強調(diào)客觀多,自我反省少,遇到困難繞道走的多,想辦法去主動解決的少,個人小算盤的思想多,奉獻的精神少等等,這些現(xiàn)象的存在,固然與員工的文化結構、社會閱歷有著一定的聯(lián)系,但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差,認識上有一定的誤差。二是團結協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。xx們,今天我們能走到一起共事,這是一種緣分,所以我希望大家要珍惜這種機遇,俗話說和為貴,和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中,確實存在著不和諧的一種潛在意識,這種思想要不得,我在這里不具體點出,望能引起重視。我們大家都在為公司做事,同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺,在這個舞臺上難免會有一些碰撞,但不要動不動就吹胡子瞪眼睛,要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,在這里我送給大家一句話,那就是一個民族的素質(zhì)叫文化,而一個人的文化叫素質(zhì),希望大家慢慢品嘗之道理。三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部當前的主要工作是以工程建設為中心,所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好,會議紀律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制,事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習慣,保安的報告不及時,交接班的程序不清楚,這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象,所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓,在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識,我們干工作就是要腳踏實地地干,要清清白白地去抓,不要做打擦邊球的事。xx們,20xx年將是xx建設的關鍵一年,同時也是物流中心建設將開始啟動建設的關鍵年,所以我們要緊緊圍繞“一個中心,兩個基本點”來開展工作,使項目部工作更上一個臺階,20xx年的工作主線是:(一)繼續(xù)抓好工程建設這個中心,確保水工建設整體推進。20xx年項目部任重道遠,xx水工項目的建設直接關系到公司社會效益和經(jīng)濟效益,所以全體員工必須要以高昂的斗志,頑強拼搏的精神投入到工程建設之中,發(fā)揚公司倡導的責任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化,為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設為中心,首要的是要以防波堤建設為中心,這是核心。而防波堤建設主要就是石料的來源,當前石料來源就是當務之急,是工程建設的瓶頸,所以我們要群策群力,要發(fā)揮當?shù)厝说膬?yōu)勢,積極探尋石料源地,盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設。疏浚工程進度直接影響到填海造地,影響到物流中心的建設,而碼頭工程建設是整個水工建設的象征,它意味著水工項目的基本規(guī)模;再是抓好南北護岸的建設。護岸建設的順利完工就是水工建設進入到收尾階段,所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風,以求真務實的工作態(tài)度,以講究工程建設整體推進的思路,抓好水工工程的建設,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標。(二)抓好物流項目建設的前期準備,實現(xiàn)物流項目全面開工。水工工程建設的目的,就是為了物流項目的建設,而物流就是公司主要目標之一,我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,即物流項目早日建成,公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感,一定要按公司的整體思路,抓好物流項目的全面開工;我們一定要努力實現(xiàn)公司關于物流項目建設的時間節(jié)點,具體時間節(jié)點是:在20xx年第一季度要完成物流項目設計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設計任務;第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標工作;。(三)大力倡導團結協(xié)作之精神,健全和完善各種規(guī)章制度,著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。20xx年,項目部將根據(jù)實際情況,吸取11年的一些教訓,將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善、再補充、再制定,來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實。項目部全體員工必須要牢記團結是做任何事的保障,必須懂得分裂思想的危害性,不論是本地人還是外地人,我們就是一家人,所以要求大家不要背后議論,求全責備,不要斤斤計較,在這里要強調(diào)一點,項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,如果有哪方面不足,應多多提醒、相互包容,要有寬闊的胸懷,不要做一個低級趣味的人,要做一個大肚能容天下難容之事的人,做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插滿田,低頭便見水中天,身心清靜方為道,退后一步是向前。(四)要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則,做到走在河邊不濕鞋。xx們,人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設將逐步全面地開展,項目部的工作量越來越大,同時面臨的各種誘惑也越來越大,在酒綠燈紅的誘惑下,怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線,要有良心,千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本,尤其是管錢的人、管權的人、管工程的人、管人的人,這四種人更要如此。除了建立完善的監(jiān)督機制外,重要的是要加強自身修養(yǎng),多學習,提高免疫力。這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施,它對意識健康的人是毫無意義的,所以不要把單獨執(zhí)行任務和必要的監(jiān)督混為一談,要有本質(zhì)的區(qū)別。xx們,只要我們團結一致向前看,時刻以公司的事業(yè)為重,提高責任感和緊迫感之意識,我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐。新年即將來臨,借此機會給大家拜個早年,恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!同時拜托你們向家人傳達我對他們的問候!民爆工作總結篇七2017年我辦在縣委、政府及縣商務糧食局黨組的正確領導下,在各職能部門及社會各界同仁的大力支持與幫助下,我們以黨的十八屆六中全會與十九大精神為指引,以“兩學一做”教育與加強行業(yè)管理為抓手,立足安全謀發(fā)展、立足市場抓服務、嚴要求、高標準,按照公安與國防科工辦等職能部門的要求,腳踏實地落實各項管理措施,做到以政治學習、思想教育促各項工作落實,以落實具體管理工作踐行“兩學一做”教育。主要扣住“安全生產(chǎn)監(jiān)管、公司經(jīng)營運轉、新倉庫建設、黨組織建設”四大塊工作。通過全體干部、職工的共同努力,一年來,安全監(jiān)管工作定期檢查、及時整改,無任何大小安全事故。民爆公司實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定的局面,實現(xiàn)銷售額1200萬元,稅利110萬元,現(xiàn)就全年工作總結如下:(一)以“三會一課”為基礎、細抓“兩學一做”教育。我辦從事的是服務工作,無論銷售還是安全管理,都直接面向群眾,并直接維系公共安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,安全管理措施落到了實處。服務工作讓群眾滿意了,才是檢驗我們工作的標準。因此,我們高度重視開展“兩學一做”學習教育活動,具體抓了以下幾個方面:一是規(guī)范落實“三會一課”制度,我們嚴格按上級黨委的布署與安排,支委一班人團結協(xié)作,做到支委會、支部大會按月召開。通過支部、主任及支部委員講黨課,加強全體黨員的思想教育。二是抓“兩學一做”教育常態(tài)化,今年來,我們以“牢記宗旨、不忘初心”為主題,以責任心教育為切入點,在“兩學一做”教育制度化、常態(tài)化上下功夫,積極完成上級黨委要求的規(guī)定動作,通過組織“七一”黨的生日教育活動,每月的黨員主題活動日及落實黨員責任清單、問題清單,發(fā)動督促黨員完成學習心得等一系列的具體工作,把“兩學一做”教育工作做實。三是以“學”促“做
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