【文章內容簡介】 活動預算。我們開展的系類消防活動受到了三亞市消防指揮中心和校領導的積極評級，但我們經費開支也不少，其實經費開支多少與活動開展的好壞并無直接聯(lián)系，我們吸取了教訓，所以我們在“尊老愛幼，建筑愛夕陽”活動中盡管花費不多，活動一樣做得很成功！開學伊始，我和理事積極聯(lián)系相關機關部門和公益團體，也據此制定了一份可操作性強的學期工作計劃，可由于本學期校青協(xié)各項工作開展較晚，以及本人上一個階段忙于英語四級，所以很多計劃未能及時實施，盡管我們協(xié)會開展的活動無論在數還是在質上絕對不差，但我覺得我本可以為廣大會員提供更多的鍛煉平臺！此處功利性思想絕非為個人的利益考慮，我始終懷著要把本協(xié)會發(fā)展為全校青協(xié)最優(yōu)秀的協(xié)會目標，這樣榮譽思想本無可厚非，卻容易導致人思想浮躁，做工作過多考慮影響力，開展活動一味貪大求全，甚至脫離實際。我們應該以一種平和的心態(tài)，純潔的動機，做真正值得我們關注，需要我們做的事，尤其要從實際出發(fā)，從小事做起，把小事做好，不能為搞活動而搞活動這才是志愿精神所要求的！年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。展望未來我始終充滿信心，因為我從內心深處熱愛著青協(xié)工作，在以后的工作中我將發(fā)揚優(yōu)點，克己不足，團結帶領好理事會成員牢記責任，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭使本協(xié)會工作再上新臺階！青協(xié)個人總結500字 青協(xié)個人總結簡短篇五青協(xié)帶給我們很多美好的回憶，這里有可愛的人，這里有光榮的事業(yè)，這里有崇高的理想?！胺瞰I，友愛，互助，進步”不僅是我們青年志愿者的口號，更是我們做事、做人的準則。而整個青年志愿者協(xié)會也是把這種精神貫徹落實并形成獨特的人文氛圍，而我一直認為青協(xié)這種特有的人文氛圍才是青協(xié)最重要、最珍貴的所在。從20xx年9月?lián)尾邉澆扛辈磕且豢?，我就覺得身上有了一份更重的責任。雖然我們（策劃部干部）沒有管理部門的經驗，但是我們用心做事，盡其所能。從面試新人到確定部門干事人選，我們都是慎之又慎，生怕將有能力有志愿服務熱情的同學漏掉。當我們真正著手部門日常管理工作時，我們有點盲目，一切都是靠自己摸索和探尋。我們在這過程中犯過錯，出現過分歧，浮現出矛盾。但最后這些都得到了很好的處理，讓策劃部在院青協(xié)主席團的帶領下有條不紊的發(fā)展著。我們部門內部工作也是在相互協(xié)商下完成，并進行了明確分工；對待干事，我們多多溝通，加深彼此間的了解，為他們解惑答疑。在執(zhí)行策劃最核心的本職工作策劃和組織活動當中，也出項過不少問題。例如，策劃全由部門干部撰寫而干事只能聽指示。這樣干事們就達不到熟悉部門職能，提高個人能力的作用。后來我們要求和鼓勵干事自己動手寫策劃，自己申請并自己組織舉辦活動，給他們提供更大的個人發(fā)揮空間。在部門和主席團溝通方面也是一度出現了不少問題。例如傳達不統(tǒng)一，出現多人做事多人上報的現象，這樣就導致部門管制混亂，無法做到下達指示明確、上傳匯報統(tǒng)一的效果。這個問題也是通過大家相互協(xié)商，互相理解后解決的。這一年來，青協(xié)、策劃部和我都在一起成長。我們一起度過了這美好大學生活的又一年。在青協(xié)里，我們做過“陽光義賣”、“軍裝從綠”、“義務獻血”、“支教”、“慰問老人兒童”等典型志愿者活動；也開展了像“公益講座”、“維持校園秩序”、“除’牛皮癬’”等服務校園師生的公益活動；我們與時俱進，“保護環(huán)境關愛地球”，發(fā)起“地球一小時”、“節(jié)能減排”活動；更為了豐富青協(xié)生活舉行了“元旦主題晚會”、“游園會”、“清明掃墓”。而這一件件活動的策劃書都是在我們部門協(xié)作下共同完成的，有些活動還是我們統(tǒng)籌安排組織的。我們這一路走來，一直默默付出，做著最小的事情，傳達著人間最真摯的情誼，一直笑著、累著，奉獻著。做著快樂的青年志愿者。在這期末，為青協(xié)送上一份祝福，祝愿青協(xié)越來越好，有更多的人加入志愿者的行列當中來，愿更多的志愿能為青協(xié)增磚添瓦。希望青協(xié)的那種獨特的人文氛圍能夠繼續(xù)繼承和保持，并吸引更多的人加入青協(xié)，加入志愿者的服務工作中。青協(xié)個人總結500字 青協(xié)個人總結簡短篇六青年志愿者協(xié)會以立足校園，服務社會，鍛煉自我，奉獻愛心為宗旨，以與人方便自己方便為原則，倡導奉獻、友愛、互助、進步的志愿者精神。下面對我們這學期的活動做系統(tǒng)的總結。一、體制與章程的需完善需完善青協(xié)內部的管理體制和相關制度。明確部門分工，落實人事考核和業(yè)務培訓，提高工作效率。需加強對部門委員干部，各小隊負責人的培訓和監(jiān)督工作。3是要加強理論與實際相結合，開拓新思路，不斷加強自身建設。任何一項工作都需要有從策劃到執(zhí)行,到宣傳等一系列的過程. 5對于別的部門別的院系開展的活動，多多留意，學習他們活動的優(yōu)點，發(fā)現他們的不足，從而為以后本部門做好類似的活動積累經驗。注意活動本身的效果與后期總結與宣傳，注意無意義活動與有意義活動。盡量讓活動開展得有效果，做就要使我們開展的活動真正有意義，讓同學們得到了什么或使別人得到了什么，做就做在校內外有影響的活動， 7加強協(xié)會的組織化與制度化。8最大的是志愿者熱情問題。9我們作為干部，就應該創(chuàng)造更多的機會，讓他們學習更多知識，雖然這很大程度上要靠個人去發(fā)掘，但是我們還是應該為他們創(chuàng)造舞臺。10或許更多的時候，我們應該多聽聽志愿者的心聲，更好的了解青協(xié)，11需提高的志愿者文化服務理念，12協(xié)會內部聯(lián)歡少，為增強青協(xié)各部之間的了解，讓更多的青協(xié)人互相熟知，增進友誼 13個別干事干部態(tài)度散漫，不能認真完成組織交給的各項任務。個別干部的組織協(xié)調能力不足，耽誤了其他工作的正常開展 而不是強制性地說服別人，要求別人做事情。不過每個人都有自己的思維方式和處事方式，而對于我，我更喜歡以心待人，因為我覺得這樣更能使別人接受我的觀點、我的建議，更能讓別人知道怎么去把真誠的心傳遞往等方面的經驗，讓我受益匪淺。 總結這一年多的工作，我明白了一些道理。有什么問題應該當面商量，并提出解決的方法。其次，重視細節(jié)，一絲不茍。這可能與部門工作的性質有關，但不僅僅是針對部門事，都應該認真對待，即使有些事在你看來并不是什么事，并沒有什么意義，但工作就是工作，作為青協(xié)一份子，就是不計報酬地做事。第三，對待工作要有高度的責任感，做事情要負責任，特別是當你是負責人的時候，更要以身作則，帶領好下屬，使下屬服從你的命令或安排。第四，要有很強的時間觀念。在沒有事先告知的情況下，不能有缺席、遲到的現象。首先沒有事先告知就缺席或遲到，可以看出你對這件事情的態(tài)度怎么樣，還有你的為人處事方式是怎么樣的。所以，做每一件事情，都要有頭有尾，都要有所交代，第五，團結才是力量。對于一個部門、組織甚至公司企業(yè)來說，團結這個詞直接關系到部門或組織能否正常運行。一旦出現權力失衡的現象，將無法繼續(xù)正常運行下去，所以凡事要以大局為重，注重內部的團結和和諧。第六，做為會長或副會長，應該懂得如何去激勵干事。從管理學的角度來說，激勵對人的行動起激發(fā)、推動和加強的作用。一個好的領導，應該以下屬為出發(fā)點，考慮他們的需求，并作有效的激勵措施。所以做為會長或副會