最新幼兒學(xué)期工作計劃中班(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 12:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 孩子與家長共同分享。另外，每月一次打開班級界限的區(qū)域活動本學(xué)期將繼續(xù)開展。（3）、開辦跳蚤市場，組建愛心基金，培養(yǎng)幼兒的社會交往能力和愛心。每個幼兒家里都會有不看的書籍和玩不著的玩具，我們將向孩子和家長發(fā)出倡議書，倡議家長和幼兒把看不著的書籍和玩不著的玩具帶到幼兒園里通過買賣雙方互相認(rèn)同實現(xiàn)交易，實現(xiàn)資源再利用。讓幼兒獲得市場交易的能力：推銷、選擇、討價還價、放棄等各種能力，并把交易額捐獻(xiàn)，組成愛心基金，由孩子、家長和老師共同決定愛心基金的去向，培養(yǎng)幼兒的愛心。積極參加課題組活動，做好繪本教學(xué)的研究工作。本學(xué)期，我們將在課題組主持人帶領(lǐng)下，積極、認(rèn)真地開展課題研究工作，認(rèn)真組織課題組教師上好研討課，做好繪本教學(xué)和家庭閱讀指導(dǎo)工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，在全園進(jìn)行推廣，培養(yǎng)幼兒良好的閱讀習(xí)慣和閱讀興趣，為幼兒獲得終身閱讀能力打下堅實的基礎(chǔ)。（六）加強(qiáng)家園聯(lián)系和家長教育指導(dǎo)工作，為家園共育建立良好的基礎(chǔ)。如今，幼兒家長十分重視幼兒的家庭教育，在日常與家長交流中了解到家長十分需要家庭教育的指導(dǎo)。針對這種情況，我們將根據(jù)家長需求和孩子的成長狀況，開展多種形式的家庭教育指導(dǎo)工作。將在小班家長中開展“幼兒教育理論培訓(xùn)會”、“幼兒家庭教育經(jīng)驗交流會”、“幼兒心理講座”及家長委員會會議等，多方面、多渠道進(jìn)行溝通與交流，使家長認(rèn)識到家園共育的重要性，使幼兒園的各項工作都能得到家長的支持與理解。二月：傳達(dá)本學(xué)期教育教學(xué)計劃上學(xué)期工作日記交流。各班級做好教育教學(xué)的各種準(zhǔn)備工作，日常工作有序開展。二月二十七日上午大活動區(qū)域活動各班戶外活動開始：大班跳繩、中班拍球、小班拍球。小班家長理論培訓(xùn)會。三月：三八節(jié)日教育：小班幼兒給媽媽唱一首歌；中班幼兒給媽媽畫一幅畫；大班幼兒給媽媽做一件手工作品。民族舞舞蹈練兵比賽。組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和雜志理論。跳蚤市場開業(yè)。（三月二十一日上午九點，在幼兒園室外場地上）三月二十七日上午大區(qū)域活動請心理專家做幼兒心理分析報告。四月：清明節(jié)節(jié)日教育。園級優(yōu)質(zhì)課評選。現(xiàn)代舞舞蹈練兵比賽。跳繩、拍球比賽。（四月三十日上午）心理專家報告會。實驗班級進(jìn)行家長分享閱讀五月：各班召開家長經(jīng)驗交流會。（五月十二日晚上七點）各班準(zhǔn)備六一活動。六月：六一文藝演出。為全區(qū)幼兒教師基本功比賽做準(zhǔn)備。六月二十三日上午大區(qū)域活動幼兒教師詩歌朗誦會。七月：學(xué)期工作總結(jié)。說明：各項工作安排日期暫定，如有更改另行通知。大區(qū)域活動時間如有沖突，在下一周補(bǔ)上。幼兒學(xué)期工作計劃中班篇四依據(jù)《綱要》精神及教委辦工作意見精神，立足本園實際，以五大領(lǐng)域活動課程為主，主題活動為輔開展教育教學(xué)活動，不斷提高保教質(zhì)量，加強(qiáng)管理，真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒。本學(xué)期我園的工作思路是：認(rèn)真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，圍繞安全工作一條主線，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設(shè)，規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。（一）規(guī)范管理， 增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。（二）強(qiáng)化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐，加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行年度考核。（三）突出特色。以保教并重為前提，豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫。（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，落實安全責(zé)任與措施。（五）家園共育。召開家長會，繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。（一）規(guī)范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度，重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。（二）以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。（三）營造良好的人文環(huán)境。1．強(qiáng)化隊伍。加強(qiáng)骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。２．根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計劃，進(jìn)行每周一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。３．加強(qiáng)教研，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。４．加強(qiáng)師資隊伍基本功的培訓(xùn)。５．加強(qiáng)教師對教育案例、教育教學(xué)的反思能力，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。６．教師一周一例會，保育員雙周一例會制度。（四）組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，本學(xué)期各個班級重點抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識，以良好的團(tuán)隊形象、優(yōu)
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