生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書(模板九篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 19:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況；負責車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。搞好文明生產(chǎn)、負責勞動安全檢查。負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源；對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責任；確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關(guān)問題負責落實整改；1 思想意識1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；4）.保守公司機密，維護公司的利益。2 工作能力1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術(shù)改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進公司的發(fā)展；3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達到廣大用戶滿意。3 專業(yè)管理知識1）.熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉gb/t1900120xx、gb/t2400120xx標準；2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書篇四說明： 車間主任是生產(chǎn)車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產(chǎn)廠長負責。一、在公司領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。八、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實施情況。九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。十、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；十二、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。十四、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。十五
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