【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制務(wù)工隊(duì)組建工會(huì)和外來(lái)工入會(huì)工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，通過(guò)建立民情快速反應(yīng)機(jī)制，發(fā)揮好幫扶中心的作用，拓展幫扶渠道和范圍，及時(shí)解決涉及職工利益方面的突出問(wèn)題，落實(shí)“職工是第一牽掛”要求，形成“企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)”的良好氛圍。同時(shí)大力開(kāi)展“創(chuàng)建和諧礦區(qū)”和建設(shè)“職工之家”等項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高工會(huì)組織在企業(yè)和職工中的影響力、凝聚力和吸引力，為公司可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧小康礦區(qū)發(fā)揮了積極作用。工會(huì)工作創(chuàng)新思考篇五（一）參與和創(chuàng)新社會(huì)管理，國(guó)企工會(huì)責(zé)無(wú)旁貸我國(guó)改革開(kāi)放的成就舉世矚目，與此同時(shí)社會(huì)結(jié)構(gòu)在發(fā)生深刻變化，利益格局進(jìn)行了調(diào)整，思想觀念呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，群眾的公平意識(shí)、民主意識(shí)、權(quán)利意識(shí)、法治意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)不斷增強(qiáng)，共享改革發(fā)展成果的愿望日益強(qiáng)烈。社會(huì)管理，歸根結(jié)底就是“以人為本”。不管改革如何深化、經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，社會(huì)主義國(guó)家的性質(zhì)不會(huì)改變，工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)地位不會(huì)改變，全心全意依靠工人階級(jí)的方針不會(huì)改變，建設(shè)和諧社會(huì)的方向不會(huì)改變。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，作為“黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是職工群眾的代表者和維護(hù)者”的工會(huì)組織，參與社會(huì)管理和創(chuàng)新，既是形勢(shì)發(fā)展的迫切要求，也是工會(huì)組織爭(zhēng)取作為的重要機(jī)遇。圍繞“參與社會(huì)管理和創(chuàng)新，工會(huì)要發(fā)揮什么作用、怎樣發(fā)揮作用”這個(gè)課題，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織既要在完善源頭維護(hù)制度、密切聯(lián)系職工群眾、引導(dǎo)職工合理訴求、全方位幫扶職工和增強(qiáng)職工競(jìng)爭(zhēng)能力等方面進(jìn)行有益探索，也要在全面發(fā)揮工會(huì)組織“助推器”、“潤(rùn)滑劑”、“減壓閥”和“大學(xué)?！弊饔眠M(jìn)行努力實(shí)踐，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的重要協(xié)同作用。（二）國(guó)企工會(huì)參與社會(huì)管理與創(chuàng)新的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)國(guó)企工會(huì)工作歷來(lái)是黨的群眾工作重要組成部分，積累了豐富的群眾工作經(jīng)驗(yàn)，也形成了國(guó)有企業(yè)工會(huì)參與社會(huì)管理與創(chuàng)新的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。一是職能優(yōu)勢(shì)。在貫徹落實(shí)“全心全意依靠工人階級(jí)”方針的過(guò)程中，工會(huì)組織在企業(yè)健康發(fā)展中始終有一個(gè)正確的定位，即按照發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用精準(zhǔn)立位，維護(hù)員工權(quán)益科學(xué)占位，提升員工綜合素質(zhì)主動(dòng)進(jìn)位，加強(qiáng)自身建設(shè)努力擺位，通過(guò)各種渠道傾聽(tīng)職工群眾呼聲，深入了解職工群眾思想，從職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，更好地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，充分挖掘和調(diào)動(dòng)方方面面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使得工會(huì)組織在企業(yè)內(nèi)、在職工群眾中的凝聚力和影響力不斷提升。二是協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)階段，新型勞動(dòng)關(guān)系的雙方是矛盾的對(duì)立統(tǒng)一體，具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對(duì)差異性，這種矛盾和差異能夠在協(xié)商、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上得以解決，從而保持勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。國(guó)有企業(yè)工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人提升目標(biāo)的深度契合、促進(jìn)企業(yè)管理體制與民主管理體制的深層對(duì)接、促進(jìn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)和員工分享企業(yè)發(fā)展成果的有效融匯等方面，具有其它組織不可替代的作用。（三）國(guó)企工會(huì)參與社會(huì)管理創(chuàng)新要處理好三個(gè)關(guān)系發(fā)揮國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織在社會(huì)管理與創(chuàng)新中的作用，要處理好以下關(guān)系：一是處理好“點(diǎn)”與“面”的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)維護(hù)”。國(guó)有企業(yè)工會(huì)要緊扣“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”中心點(diǎn)，立足“全體員工”這個(gè)面，圍繞堅(jiān)定信念，把全心全意依靠工人階級(jí)這一黨的根本指導(dǎo)方針貫徹到工會(huì)各項(xiàng)工作中去，要廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，把全體職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展中心上來(lái)。圍繞提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力，打造職工建功立業(yè)平臺(tái)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工建功立業(yè)的積極性主動(dòng)性。圍繞職工素質(zhì)提升工程，把提高職工整體素質(zhì)作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，為企業(yè)健康發(fā)展培養(yǎng)一大批知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)勞動(dòng)者，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作“維護(hù)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)員工權(quán)益相統(tǒng)一”。二是處理好“多”與“少”的關(guān)系，爭(zhēng)勸兩個(gè)滿意”。國(guó)有企業(yè)工會(huì)要全面掌握和分析職工意愿集中的“多數(shù)”，同時(shí)敏感關(guān)注“少數(shù)”問(wèn)題，把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，要拓寬源頭參與渠道，要用足、用活、用好現(xiàn)有的`各類民主管理手段，積極反映職工意愿和要求，幫助解決和實(shí)現(xiàn)職工利益。三是處理好“大”與“斜的關(guān)系，達(dá)成“兩個(gè)關(guān)心”。國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織組織策劃重點(diǎn)工作的時(shí)候，既要突出廣泛性，擴(kuò)大影響力，也要在創(chuàng)新形式、拓展內(nèi)涵的細(xì)節(jié)上下功夫，通過(guò)做實(shí)“斜事件，叫響“大”品牌。要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和模式，把建家工作與落實(shí)工會(huì)工作原則結(jié)合起來(lái)、與推進(jìn)工會(huì)階段性重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)、與實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，激發(fā)基層工會(huì)參與創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。（四）工會(huì)參與社會(huì)管理創(chuàng)新，工會(huì)干部要增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)一是要牢固樹(shù)立群眾觀念。真心實(shí)意地做職工群眾的朋友，到職工群眾中去開(kāi)展工會(huì)工作，是各級(jí)工會(huì)組織必須堅(jiān)持的群眾觀念和工作方法。做第一知情人、第一報(bào)告人、第一化解人和第一幫扶人，這是做好工會(huì)工作的前提，也是工會(huì)參與社會(huì)管理創(chuàng)新，對(duì)工會(huì)干部提出的基本要求。二是要切實(shí)提高群眾工作本領(lǐng)。要善于把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，要善于與職工平等交流，在交流中把道理講清、講透、講深、講實(shí)，引導(dǎo)員工正確處理個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，以理性合法的形式表達(dá)利益要求。要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新群眾工作的方法，拓寬群眾工作的視野和渠道，充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，有效整合各類資源，利用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，達(dá)到員工自我教育和自我管理的目的，形成群眾工作的合力。三是在實(shí)踐中提高五種能力。一是提升把握大局的能力。工會(huì)干部要不斷增強(qiáng)服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)，建立主動(dòng)調(diào)研、主動(dòng)反映、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)服務(wù)的參與模式，積極發(fā)揮群眾工作服務(wù)企業(yè)的作用。二是提升服務(wù)能力。工會(huì)干部要當(dāng)好職工參與管理的代言人，當(dāng)好職工合法權(quán)益的維護(hù)人，當(dāng)好員工信賴的“貼心人”，及時(shí)了解和掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，使黨政領(lǐng)導(dǎo)了解基層工作的真實(shí)情況。三是提升學(xué)習(xí)能力。工會(huì)干部要熟悉工會(huì)工作的特點(diǎn)與規(guī)律，掌握工會(huì)基本理論和法規(guī)，做到一專多能，能說(shuō)會(huì)寫(xiě)，多才多藝，精通工會(huì)和本職業(yè)務(wù)，成為多面手才能在工作實(shí)踐中找準(zhǔn)著力點(diǎn)，少走彎路。四是提升協(xié)調(diào)能力。工會(huì)干部要擺正