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正文內(nèi)容

最新小學(xué)校長(zhǎng)的述職報(bào)告應(yīng)從哪幾個(gè)方面來(lái)寫小學(xué)校長(zhǎng)的述職報(bào)告(精選20篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 19:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)效果顯著。我聯(lián)區(qū)在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)方面原則是高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量實(shí)施,與中小學(xué)布局調(diào)整相結(jié)合,徹底改善辦學(xué)條件,盡力優(yōu)化育人環(huán)境,收到了明顯成效。賈村中學(xué)充實(shí)了30臺(tái)電腦,新配置了理化實(shí)驗(yàn)室,購(gòu)買了價(jià)值2萬(wàn)余元的儀器,新建了60萬(wàn)元的學(xué)生餐廳,徹底解決了師生露天吃飯,不衛(wèi)生的問題。購(gòu)買圖書5000余冊(cè),新安裝2副籃球架,9副乒乓球臺(tái),平整操場(chǎng)、硬化籃球場(chǎng)。重新粉刷校園、油漆門窗,創(chuàng)建育人文化長(zhǎng)廊,校園面貌煥然一新。大甲小校投資4萬(wàn)元購(gòu)置各種儀器、器材,購(gòu)買了鼓樂、電子琴、乒乓球臺(tái)、羽毛球網(wǎng),活躍了師生的業(yè)余生活,對(duì)“五個(gè)一”活動(dòng)的開展及特色學(xué)校的建設(shè)鑒定了基礎(chǔ)。杜村小學(xué)投資近100萬(wàn)元對(duì)原有校舍進(jìn)行了徹底改造,__年9月已經(jīng)投入了使用,投資3萬(wàn)元購(gòu)置了新課桌。圖書、儀器、各種器材、綠化、美化、。通愛小學(xué)投資2萬(wàn)元對(duì)校園進(jìn)行綠化、美化,購(gòu)買了3000余本圖書,購(gòu)買了2萬(wàn)余元的音、體、美器材,創(chuàng)建了百首古詩(shī)詞文化長(zhǎng)廊。創(chuàng)建特色學(xué)校,各校都制定了切實(shí)可行的計(jì)劃和措施,利用學(xué)習(xí)園地、板報(bào)、手抄報(bào)及文化長(zhǎng)廊推進(jìn)古詩(shī)文背誦。根據(jù)自身?xiàng)l件建立圖書室、建立班級(jí)圖書角。寫字教學(xué)是小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的重要內(nèi)容,每天寫字時(shí)間,輔導(dǎo)教師認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好教案,對(duì)學(xué)生習(xí)作認(rèn)真批閱,各校都開展寫字比賽并定期展評(píng)。開展豐富多彩的課外活動(dòng),為學(xué)生日記習(xí)作提供豐富的素材,各校學(xué)生日記篇數(shù)足,質(zhì)量高,利用手抄報(bào)、學(xué)習(xí)園地,定期對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行展評(píng)。特色教育是立校之本,培養(yǎng)和提高學(xué)生基本素質(zhì)和各種能力是現(xiàn)代教育的要求,各校加強(qiáng)學(xué)生“興趣、習(xí)慣、規(guī)范”養(yǎng)成教育,從培養(yǎng)學(xué)生基本素質(zhì)和提高學(xué)生各種能力入手,開展“五個(gè)一”活動(dòng),各校都選好傳統(tǒng)特色,賈村中學(xué)成立了武術(shù)隊(duì)、百人管樂隊(duì),大甲小學(xué)、通愛小學(xué)、孫家莊小學(xué)成立了舞蹈隊(duì),楊郭小學(xué)跳繩隊(duì),吳村小學(xué)成立了剪紙興趣小組,西思雅小學(xué)成立了書寫班,各校的特色教育轟轟烈烈,努力打造著獨(dú)具本校特色和魅力的學(xué)校文化品牌。校舍安全工程建設(shè)順利實(shí)施。__年校舍安全工程賈村中學(xué)辦公室、通愛小學(xué)綜合室、杜村小學(xué)教學(xué)樓,杜村小學(xué)綜合室、吳村小學(xué)綜合室,五項(xiàng)工程已全部完工交付使用,總建筑面積1400m2,投入資金150余萬(wàn)元。__年校舍安全工程楊郭小學(xué)教學(xué)樓,大甲小學(xué)學(xué)生公寓,大甲小學(xué)教學(xué)樓主體已完工,總建筑面積2400m2,投入資金220余萬(wàn)元。以上各項(xiàng)工程的建設(shè)及投入使用將從根本上徹底改造我聯(lián)區(qū)的校舍危房,實(shí)現(xiàn)校舍安全工程全覆蓋。為我聯(lián)區(qū)學(xué)校布局優(yōu)化、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升和可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全教育。創(chuàng)建平安校園,聯(lián)區(qū)對(duì)各校每周進(jìn)行一次安全檢查,開學(xué)初聯(lián)區(qū)與學(xué)校、學(xué)校與教師、班主任與學(xué)生簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,各校都實(shí)行封閉式教學(xué),在校門前設(shè)警示牌。加強(qiáng)安全法制教育,利用每周一次的升旗活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,要求校長(zhǎng)每周進(jìn)行一次安全知識(shí)講座,每班、每周開設(shè)一節(jié)安全課,要求教師要有詳細(xì)的備課,利用星期三政治學(xué)習(xí)時(shí)間,各校組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》,使全體教師依法治教,文明從教。各校在校園內(nèi)張貼《中小學(xué)安全知識(shí)掛圖》使學(xué)生懂得各種安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),根據(jù)縣教育局關(guān)于創(chuàng)建“平安文明校園”的精神,我聯(lián)區(qū)對(duì)各?!捌桨参拿餍@”的創(chuàng)建進(jìn)行了全面細(xì)致的驗(yàn)收。一年來(lái)重大事故發(fā)生率為零,校園環(huán)境建設(shè)成績(jī)顯著,環(huán)境育人效果良好。教育教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校日常工作的重點(diǎn)。一年來(lái),各校每周四進(jìn)行教學(xué)研討,每月進(jìn)行一次專題研討,每位教師在研討前都寫好討論稿進(jìn)行交流。本學(xué)期每校都舉行了兩次課改擂臺(tái)賽,做到了有備課稿、說課稿、有教后反思、有各聽課教師的評(píng)課稿。聯(lián)區(qū)今年共評(píng)出各科骨干教師,小學(xué)10名,初中5名,縣局組織的課堂教學(xué)擂臺(tái)賽我聯(lián)區(qū)有2名教師獲獎(jiǎng)。聯(lián)區(qū)本學(xué)年舉辦了兩次主題研討會(huì),學(xué)習(xí)推廣經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了課程改革的大力開展。今年9月25日在通愛學(xué)校開展了“如何進(jìn)行學(xué)案設(shè)計(jì)”的主題研討會(huì),參會(huì)教師各抒己見,討論了學(xué)案設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析和學(xué)案的主要環(huán)節(jié),取得了較好的效果。10月25日在大甲學(xué)校召開了語(yǔ)、數(shù)、常教法研討,最后大家一致認(rèn)為:語(yǔ)文重點(diǎn)在讀:讀通課文——讀懂課文——精讀讀文。要引讀——初讀——細(xì)讀——品讀,在讀中感悟、品味。數(shù)學(xué)課要?jiǎng)?chuàng)設(shè)情景一一探究新知——深化應(yīng)用——拓展過程。品德與生活:談身邊的事——看書中的文——想怎樣做人??茖W(xué):擺現(xiàn)象——做實(shí)驗(yàn)一一得結(jié)論——釋現(xiàn)象。一年來(lái)我聯(lián)區(qū)教師教學(xué)理念不斷提升,課堂教學(xué)方法不斷創(chuàng)新,為我聯(lián)區(qū)教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階奠定了基礎(chǔ)。我聯(lián)區(qū)根據(jù)縣局精神首先制定了常規(guī)教學(xué)管理意見,發(fā)放到每位教師手中。二是聯(lián)區(qū)每月對(duì)各校常規(guī)檢查一次,并將結(jié)果在全聯(lián)區(qū)反饋通報(bào)。三是每次常規(guī)檢查后及時(shí)總結(jié),樹立典型、示范引路,現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí)提出下段目標(biāo)與要求。課改工作是教學(xué)工作的重頭戲,我們采取的方法是:一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求教師直面課改、全員參與,除積極組織教師參加縣上培訓(xùn)外,我們還上運(yùn)城、去縣城組織了各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二抓制度落實(shí),首先要求各校制定課改規(guī)劃、方案、制度及細(xì)則,作到人人有壓力,個(gè)個(gè)有擔(dān)子,目標(biāo)明確、責(zé)任到人。三抓課改實(shí)施,組織各學(xué)科課堂教學(xué)擂臺(tái)賽,涌現(xiàn)出了一批課改骨干和教學(xué)新秀。四抓課堂評(píng)價(jià),改變過去由校長(zhǎng)一人評(píng)價(jià)教師的舊模式,先由教師自評(píng)然后由學(xué)生代表、聽課教師參與評(píng)價(jià)。聯(lián)區(qū)制定統(tǒng)一的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)、量化記分,逐步建立了每位教師課堂教學(xué)檔案。五抓隨筆反思,要求每位教師都有“隨筆反思”筆記本,每周寫“隨筆”,“反思”各一篇,學(xué)校每周檢查一次,每月向聯(lián)區(qū)交優(yōu)秀隨筆、反思、教案、論文各一篇,每學(xué)期聯(lián)區(qū)展評(píng)一次,由于狠抓課堂教學(xué)改革,教師的視野開闊了,教學(xué)方法靈活了,調(diào)動(dòng)起學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。建立健全了師德師風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度,并在全聯(lián)區(qū)開展師德師風(fēng)建設(shè)“四評(píng)”活動(dòng)(自評(píng)、生評(píng)、師評(píng)、學(xué)校評(píng)),涌現(xiàn)出一批師德師風(fēng)標(biāo)兵。20__學(xué)年x小學(xué)__老師榮獲市師德師風(fēng)模范,__小學(xué)x老師榮獲縣師德十大標(biāo)兵。結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)?;顒?dòng),努力提高全聯(lián)區(qū)教師師資水平,廣大教師認(rèn)識(shí)到了要提高教育教學(xué)質(zhì)量,不僅要抓學(xué)生而且更要抓自我,要不斷提高自身的理論和業(yè)務(wù)水平,提高自身的授課藝術(shù),廣大教師都能積極探索教學(xué)規(guī)律,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,總結(jié)和積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),踴躍撰寫論文,一年來(lái)共發(fā)表優(yōu)秀論文41篇,其中省市級(jí)18篇,縣級(jí)23篇。嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足全部課程。按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)開課,不隨意增減課時(shí);按課程設(shè)置開課,不隨意增減科目;按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué),不隨意提高或降低教學(xué)難度。嚴(yán)格控制作業(yè)量。我們學(xué)校規(guī)定一、二年級(jí)不準(zhǔn)留書面家庭作業(yè),三四年級(jí)書面家庭作業(yè)不準(zhǔn)超過半個(gè)小時(shí),五六年級(jí)書面家庭作業(yè)不準(zhǔn)超過一個(gè)小時(shí)。教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè)。學(xué)校制定規(guī)范教師的教學(xué)行為規(guī)章制度,關(guān)愛學(xué)生、保護(hù)學(xué)生安全;禁止侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生行為,嚴(yán)禁諷刺、挖苦、歧視學(xué)習(xí)困難學(xué)生;學(xué)校制定教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)教師備課、上課、聽課、評(píng)課、作業(yè)布置和批改、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化明確具體要求,嚴(yán)禁組織學(xué)生統(tǒng)一征訂教輔材料。確立一個(gè)確實(shí)可行的奮斗目標(biāo)來(lái)激發(fā)教師奮發(fā)上進(jìn),靠一個(gè)個(gè)階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)鼓舞人心激發(fā)斗志,確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。新學(xué)年開學(xué)初,聯(lián)區(qū)、各校確定奮斗目標(biāo),各校與聯(lián)區(qū)都要簽訂目標(biāo)責(zé)任書,制訂完成目標(biāo)的具體措施,使各校長(zhǎng)和廣大教師心往一處想,勁往一處使。聯(lián)區(qū)定期不定期進(jìn)行檢查評(píng)比,并召開質(zhì)量分析、反饋?zhàn)剷?huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析得失、對(duì)癥下藥、制訂措施、全面提高。狠抓養(yǎng)成教育,積極構(gòu)建學(xué)生和教師,學(xué)校和家長(zhǎng)和社會(huì)之間的橋梁,我們堅(jiān)持“五育并舉,德育為首”,以五愛教育為重點(diǎn),從日常的一點(diǎn)一滴來(lái)塑造學(xué)生,強(qiáng)化法制教育,要求每個(gè)學(xué)生,作到知行統(tǒng)一,聯(lián)區(qū)、各學(xué)校制訂了養(yǎng)成教育實(shí)施方案和逐月工作要點(diǎn),并做到逐月總結(jié)。其次,各校結(jié)合節(jié)日開展“愛心”、“孝心”教育,在元旦開展家校聯(lián)誼活動(dòng)。廣泛開展“五個(gè)一”活動(dòng),即寫一手漂亮的規(guī)范字,說一口流利的普通話,背一肚子優(yōu)美的古詩(shī)文,作一篇優(yōu)秀的好文章,養(yǎng)一身文明的好習(xí)慣。每學(xué)期聯(lián)區(qū)在學(xué)校評(píng)選基礎(chǔ)上組織一次“古詩(shī)文背誦”及“口頭作文”比賽活動(dòng);各校堅(jiān)持間周一次“硬筆書法”評(píng)選;堅(jiān)持間周一次每個(gè)學(xué)生辦一期“手抄報(bào)”??傊酶鞣N方法、多渠道地鼓勵(lì)學(xué)生多讀、多講、多寫,逐步提高他們的讀寫能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,提高學(xué)生創(chuàng)新能力,豐富各種知識(shí),全面提高素質(zhì)。開展綜合實(shí)踐活動(dòng),提開學(xué)生素質(zhì),我聯(lián)區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)本著“著眼于未來(lái),面向全體,整體優(yōu)化,個(gè)性鮮明”的素質(zhì)教育總目標(biāo),重點(diǎn)研討了研究性學(xué)生學(xué)習(xí),社會(huì)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐,勞動(dòng)技術(shù)教育、信息技術(shù)教育,確定了綜合實(shí)踐勞動(dòng)的原則,學(xué)生自主選擇與教師的指導(dǎo)相結(jié)合,集中課時(shí)與分散課時(shí)相結(jié)合。本學(xué)期開展了家鄉(xiāng)新變化、近視眼調(diào)查等活動(dòng),聯(lián)區(qū)要求教師組織開展好每一次活動(dòng),及時(shí)總結(jié)反思活動(dòng)課中的優(yōu)缺點(diǎn)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我們也看到了自己的不足,大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新的意識(shí)不夠強(qiáng),日常工作按部就班的多,主動(dòng)創(chuàng)新的少,工作中還存在一些不盡人意的地方,在新的學(xué)年里,我們決心解放思想,更新觀念,樹立敢為人先,勇爭(zhēng)第一的氣魄和干勁,為我聯(lián)區(qū)各項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流而不斷進(jìn)取,再鑄輝煌。尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:您們好!彈指一揮間,__年已成為歷史的圖片,即將過去的一年,是非同尋常的一年,我在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,以為指導(dǎo),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,強(qiáng)化民主管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,我們克服了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起的管理困難,克服了教師對(duì)調(diào)引起的師資困難,全體教職員工共同努力,抓住質(zhì)量強(qiáng)校關(guān)鍵點(diǎn),堅(jiān)持學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,各方面工作均取得喜人成績(jī),回想與大家一起為實(shí)驗(yàn)小學(xué)的發(fā)展共同拼搏的歲月,有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的默契,有共同奮斗的溫馨,有品嘗成功的甜蜜,作為校長(zhǎng),我倍感欣慰。在此,特地感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的傾心關(guān)懷,感謝班子成員的精誠(chéng)協(xié)作,感謝老師們的信任理解!我向大家深深地鞠一躬表示我誠(chéng)摯的謝意!現(xiàn)在,我就一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、注重理論聯(lián)系實(shí)際,自身素質(zhì)日益提高。我每天堅(jiān)持自覺讀書學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)教育管理、教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù)等,通讀了《做卓越校長(zhǎng)》系列書籍,精讀了十二五《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《改變自己》、《做智慧型教師》系列叢書,并潛心研究,所寫的《素質(zhì)教育當(dāng)務(wù)之急——向四十分鐘要質(zhì)量——把好五關(guān)》獨(dú)特新穎、很有實(shí)用性;論文《讓素質(zhì)教育之花遍開》在湖南省中小學(xué)管理雜志發(fā)表;在衡陽(yáng)師范校長(zhǎng)培訓(xùn)班講座《理想與奮斗——淺談校長(zhǎng)的理想與理想的學(xué)?!返玫脚c會(huì)校長(zhǎng)的一致好評(píng)。主持省級(jí)課題研究——《信息技術(shù)環(huán)境下構(gòu)建和諧師生關(guān)系》。正是堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),責(zé)任意識(shí),提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神,為我做好學(xué)校的各項(xiàng)工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。同時(shí)我注重理論聯(lián)系實(shí)際,在教學(xué)管理當(dāng)中實(shí)踐。我總是將沉甸甸的責(zé)任感化為踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng),以一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。每天7點(diǎn)多,我就在校園四處巡查,在各棟教學(xué)樓間巡視,督促老師同學(xué)秩序井然地上好早自習(xí),上午、下午、晚自習(xí)時(shí)我都要在校園、操場(chǎng)、校門內(nèi)外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手資料,隨時(shí)記錄下來(lái),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,真正做到了勤觀察,勤思考,勤實(shí)踐、勤督導(dǎo),為學(xué)校的發(fā)展殫精竭慮,恪盡職守。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),學(xué)校管理科學(xué)高效。我們的工作思路是:以人為本,和諧發(fā)展,疏通思想,團(tuán)結(jié)一致,轉(zhuǎn)變作風(fēng),營(yíng)造良好育人氛圍,嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化管理,穩(wěn)中求變,逐步提高。本年度,我們迎來(lái)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的大調(diào)整,我不斷加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),在學(xué)校管理中,始終堅(jiān)持以學(xué)??傮w發(fā)展目標(biāo)凝聚人心,以寬松和諧的人際關(guān)系團(tuán)結(jié)人心。集思廣益民主治校,分級(jí)管理政通人和。根據(jù)我對(duì)學(xué)校班子成員的思想素質(zhì)、工作能力和工作方法的了解,對(duì)學(xué)校的原有班子進(jìn)行了合理調(diào)整,重新分工,對(duì)部門結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,使其潛能地發(fā)揮他們的管理特長(zhǎng),做到人盡所能和諧發(fā)展。形成了目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)向上,堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。對(duì)班子成員,我始終堅(jiān)持民主集中制管理原則。增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí),協(xié)商意識(shí),激勵(lì)意識(shí),做到思想上“合心”,工作上“合拍”,行動(dòng)上“合力”。重大事情集體商議,領(lǐng)導(dǎo)班子共同決議,堅(jiān)決不搞一言談,盡量減少各項(xiàng)決策失誤,充分發(fā)揮了教導(dǎo)處、辦公室、后勤處、教研室、政教處、大隊(duì)部、等各部門的管理功能和協(xié)調(diào)能力??b密構(gòu)思健全制度,齊抓共管形成合力。管理出質(zhì)量,管理出效益,只有加強(qiáng)管理,才能提高教育教學(xué)質(zhì)量,而管理的先決條件是要有一套比較合理適用的規(guī)章制度。我們?cè)谡髑蠼搪毠ひ庖姷幕A(chǔ)上,對(duì)原來(lái)的制度進(jìn)行修改和完善,建立健全的規(guī)章制度,盡量實(shí)用、有操作性,同時(shí)也體現(xiàn)人性化的特點(diǎn)。在執(zhí)行過程中,班子成員要起模范帶頭作用,同時(shí)也要公平公正,不循私情,一碗水端平,以人為本科學(xué)化、精細(xì)化管理,將管理責(zé)任具體化、明確化,要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依。管理精細(xì),工作高效。深刻反思自己的工作,我深深的感到,扎實(shí)推行39。精細(xì)化管理39。,是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑。三、關(guān)注一線教學(xué)教研,教育教學(xué)成效顯著。(一)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)——抓基礎(chǔ)。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立校之本。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,但我始終把重視常規(guī)教育教學(xué)工作擺在首位。集中精力抓教育教學(xué),全面促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的健康發(fā)展,建立良好的教育教學(xué)秩序。首先,我嚴(yán)格要求教導(dǎo)處規(guī)范教師請(qǐng)假制度,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),加大課堂巡查力度,正因如此,本年度,三次組織大批教師外出學(xué)習(xí),學(xué)校的教學(xué)工作還是井然有序。其次,改革質(zhì)量檢測(cè)方式,尤為重視期中、期末素質(zhì)檢測(cè),并親自出題,審題,親自把關(guān)題目的難易程度,修改完善試卷。每次測(cè)試,均統(tǒng)一安排,交叉監(jiān)考,集體閱卷,考試后要求教導(dǎo)處對(duì)各班、各科目的平均分、及格率、優(yōu)秀率等全部匯總,進(jìn)行比較分析,以便掌握教學(xué)質(zhì)量的第一手資料,以便更好地調(diào)整教學(xué)管理。由于持之以恒狠抓教育質(zhì)量,在__年衡陽(yáng)市義務(wù)教育質(zhì)量檢測(cè)中,我校六年級(jí)合格率,平均分897,成績(jī)名列七縣五區(qū)第一。優(yōu)異成績(jī)的取得也與老師們平日伏案工作扎實(shí)有效密不可分,與教導(dǎo)部門對(duì)伏案工作檢查的力度大、規(guī)范化密不可分。每學(xué)期,我們都會(huì)組織兩次以上全面檢查,對(duì)教師的
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