最新裝配車間崗位職責(zé)及內(nèi)容(十二篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 19:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 助檢驗部門對出現(xiàn)的異常進行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時，應(yīng)及時召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會議，查明原因、改進措施、教育員工，追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。開展文明生產(chǎn)，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全的6s活動。認(rèn)真執(zhí)行工具設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定。根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識,有權(quán)對車間發(fā)生的39。各項成本的統(tǒng)計，負(fù)責(zé)車間成本分析，為達到降低損耗、提高效益目的而制定計劃的權(quán)力,有權(quán)組織對本車間人員進行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強車間的安全管理，保證車間安全無事故的權(quán)力,每天召開車間晨會，傳達上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)會議精神和要求，布置工作重點。1根據(jù)客戶需要在安排好工作的同時及時將生產(chǎn)中的問題反映給有關(guān)職能部門討論處理。1教育和引導(dǎo)員工開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的節(jié)約回收等工作1對不服從安排，有意推諉的有辭退權(quán)。1對違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)、違反廠規(guī)的有暫停工作和處罰權(quán)利。1對車間員工因工作需要的任免和表現(xiàn)特殊的晉級加薪建議權(quán)。裝配車間崗位職責(zé)及內(nèi)容篇八 在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。 根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排 布置車間生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。 負(fù)責(zé)起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程和本崗位用記錄的表格，經(jīng)負(fù)責(zé)人審批后實施。 負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的39。保護與管理。負(fù)責(zé)開具發(fā)貨記錄單。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理，嚴(yán)格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。 確保車間各項工作符合要求，負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查。 服從命令，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有 的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。1負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要。1負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。1負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)和加工，確
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