【文章內(nèi)容簡介】 ，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。二、人力資源管理方面根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，企管部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止12月底，公司共有員工205人，公司領(lǐng)導(dǎo)2人，中層管理人員14人，行政人員17人，生產(chǎn)員工148人，后勤保障人員24人，其中中級以上管理和技術(shù)人員15人，初級以上35人。公司現(xiàn)有殘疾員工78人，%。09年完成內(nèi)外部招聘18場，共招聘31人，并合理的進行了內(nèi)部人力資源調(diào)配。由于各類原因，經(jīng)統(tǒng)計20xx年辭職出廠共28人。目前為止，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同，1人簽訂臨時勞動合同，2人未簽訂勞動合同(體檢報告未到)。三、員工培訓(xùn)與開發(fā)盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次，其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識、能源統(tǒng)計、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn)、水泥行業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會計上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn)。四、績效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法，積極完善公司原有的績效考核辦法，嚴格落實考核制度，重點考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。五、工資和工資性費用管理方面根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資考核分，確定當月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計20xx年112月人均工資2120元，同比增長6%。積極做好職工的社保、公積金和意外傷害險等工資性費用的管理工作，確保20xx年全年共支出工資性費用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五、20xx年度人力資源管理工作綱要在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。深入調(diào)研，掌握實情。加強管理，改進服務(wù)。大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，企管部計劃從下幾個方面開展20xx年度的人力資源管理工作：建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對照新勞動合同法進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標準編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。積極推進落實20xx年度培訓(xùn)計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊伍。積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力?？荚嚭蟮目偨Y(jié)簡短 考試后的總結(jié)400字左右篇八20_年度，在縣委組織部的正確指導(dǎo)下和鄉(xiāng)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，以黨委決策為中心，以增加農(nóng)民收入為重點，采取以推行“支部協(xié)會”的黨建工作模式為突破口，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型”政府為目標，切實加強“兩支隊伍”建設(shè)，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，為我鄉(xiāng)超常規(guī)跨越式發(fā)展提供強勁的組織保證。現(xiàn)用“十項工作”“五個來源”“四個爭取”對我個人今年來的黨建工好范文版權(quán)所有作總結(jié)如下：(一)十項顯著的工作成果：①推薦趙堯村支書趙謀順赴寶雞參加農(nóng)村支部書記培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、南馬村支書高福榮參加全市農(nóng)村支部書培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，林皋、焦段河的黨支部書記外出考察學(xué)習(xí)。四名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和五名機關(guān)干部參加常訓(xùn)學(xué)習(xí)。有四名領(lǐng)導(dǎo)、二名同志和四名村支書出省參觀學(xué)習(xí)。②按照精干高效，定崗定員，注重表現(xiàn)，雙向選擇的原則，合理地將機關(guān)干部實行了優(yōu)化組合，競聘上崗，合理將機關(guān)設(shè)置為六辦三站三所，通過競聘演講、雙向選擇，機關(guān)57名干部適位工作，教育機關(guān)干部放下架子，丟掉面子，撲下身子，進到村子，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要知底子，有盤子，熟路子，甘當學(xué)子，作無名子，形成求真務(wù)實的工作紛圍。③舉辦了兩期機關(guān)干部微機培訓(xùn)班，使機關(guān)干部較為熟悉地掌握了辦公自動化的基本技能，率先在全縣開了微機化管理的先河。④建立學(xué)習(xí)工作匯報制度和級主要干部實績考核機制，在蘋果樹大改形式工作中，對許家河、武子、高西、高東村的黨支部的班子進行了充實提高，對工作滯后的三個村的村黨支部書記予以通報批評，為中心工作的順利實施增添了動力。很抓了可仙村果樹大改形示范點的建設(shè)，成功地組織接待了全省冬季果樹管理現(xiàn)場會。⑤扎實推行“支部協(xié)會”的黨建工作模式，加速推進農(nóng)民增收步伐。制定了《林皋鄉(xiāng)關(guān)于集中推行“支部協(xié)會”黨建工作模式的實施方案》，林皋的種養(yǎng)協(xié)會，可仙、四街的蘋果協(xié)會，趙堯的辣椒協(xié)會，吳堯的養(yǎng)殖協(xié)會，等七個協(xié)會在全鄉(xiāng)榜上有名，其中，趙堯的辣椒協(xié)會和吳堯的養(yǎng)協(xié)會曾被組織部攝像予以宣傳報道。⑥村級班子整建效果顯著，整體效能不斷加強。先后分兩期對林皋河村、可仙村黨支部的班子進行了整建。其中可仙村黨支部的整建成效顯著。⑦九月份抽調(diào)17名機關(guān)的黨員干部進駐南馬村，開展“樹旗幟、固堡壘”工作月活動，全面規(guī)范創(chuàng)新各項工作運行機制，取得了十項成果，成功地組織接待了省委馬部長在該村召開的扶貧協(xié)調(diào)工作會議，為南馬村“旗幟工程”下的扶貧開發(fā)工作增添了亮點，⑧“黨員電教科技扶貧”工作深入開展，爭取縣委組織部的支持，建立了南馬、四街兩個村級電教播放站，配齊了電視機、vcd、電教影碟等設(shè)備。⑨慶?！捌咭弧奔o念活動豐富多彩，“兩個會議”、“一個表彰”、“一個重溫”和“一個慰問”活動及在林皋湖慶祝建黨83周年聯(lián)歡會，使今年的建黨紀念活動有聲有色。黨員突擊隊的電視新聞報道、機關(guān)建設(shè)的黨建電視報道、南馬村的旗幟工程報道，白云公路旁的黨建宣傳碑子，《組織史》編撰的樣稿，《當代陜西》征訂名列全縣前茅等等，都使我鄉(xiāng)今年黨建工作富有起色。⑩充實提高的新村級班子工作富有活力，許家河村爭資5萬元，一手抓校建，一手抓改形，兩項工作齊頭并進，深受群眾好評。武子村果樹大改形工作順利進展，高西村充實了村委會干部，增強了村級班子的戰(zhàn)斗力，使大改型工作后來居上。(二)十項工作成績?nèi)〉玫膭恿χ饕俏鍌€來源：一是來源于機關(guān)的硬件建設(shè)和電視、微機、打印機、音響的購置、寬帶網(wǎng)的接入和機關(guān)環(huán)境的總體改善。二是來好范文版權(quán)所有源于機關(guān)干部雙向選擇，競聘上崗，適位工作帶來的舒暢心情。三是來源于村級干部積極工作所產(chǎn)生的勃勃生機。四是來源于建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型”政府所產(chǎn)生的工作動力。五是來源于爭項引資、重點工程建設(shè)帶來的旺盛人氣。(三)明年的工作設(shè)想是四個爭取：一爭取全鄉(xiāng)黨建工作有跨越式的大發(fā)展，使全縣的黨建工作會議能在我鄉(xiāng)召開。二爭取至少有許家河、可仙、南馬、新桌、吳堯五個村的村部建成。三爭取至少有可仙、四街、吳堯三個村的“支部協(xié)會”能在民政局注冊登記，取得國家政策性扶持。四爭取至少有五名農(nóng)村支部書記赴省內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)，開闊視野。考試后的總結(jié)簡短 考試后的總結(jié)400字左右篇九xx年即將過去，我團支部在公司黨總支和集團團工委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司經(jīng)濟工作，充分發(fā)揮團組織作用，認真完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、緊跟形勢、抓住重點，做好團員青年政治思想工作。團支部根據(jù)自身特點，堅持采取靈活有效方法，抓好各項理論學(xué)習(xí)。以鄧小平理論、重要思想和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等理論作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時結(jié)合當前形勢，開展討論學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、筆記交流、座談會等形式，做做到對理論學(xué)習(xí)工作常抓不懈。結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，組織團員青年學(xué)習(xí)集團黨委書記、董事長關(guān)于“加快青年干部培養(yǎng)”的調(diào)研報告和他在青年座談會中提出“五個思考”。團員青年們通過學(xué)習(xí)認識到一定要珍惜時間，把握機遇，要在工作中認認真真，腳踏實地。要謙虛好學(xué)，向老同志討教。要不計較得失，經(jīng)得住考驗。要積極投身企業(yè)各項工作中，在實踐中不斷提升自身素質(zhì)。宣傳普及《國防法》、《國防教育法》等法律法規(guī)及國防知識，團支部組織團員青年參加了《全民國防教育知識競賽》，增強了大家國防觀念，提高國防素質(zhì)。今年正逢建團九十周年，團支部組織團員青年閱讀、溫一些重要講話，讓青年銘記要以執(zhí)著的信念、優(yōu)良的品德、豐富的知識、過硬的本領(lǐng)，認真完成做好自己本職工作。同時鼓舞青年人在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史征程上譜寫出更加輝煌的青春樂章。二、堅持黨建帶團建，當好黨的助手和后備軍。x黨支部重視關(guān)