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正文內(nèi)容

最新安全專題會議紀要(實用13篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 19:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生命不受到傷害,使生活充滿歡樂、更加美好。下文是安全專題會議紀要,歡迎閱讀!會議時間:20xx年1月18日 19:00——21:00會議地點:第三會議室會議主持人:會議參加人:會議記錄人:20xx年1月19日晚上,在x鄉(xiāng)政府第三會議室召開了全鄉(xiāng)1月份安全生產(chǎn)工作例會暨春運期間安全生產(chǎn)工作安排會。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農(nóng)機站、三個駐村工作組、鄉(xiāng)直有關部門等安委會成員單位負責人參加會議,鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國土所三個部門因假缺席。會議由鄉(xiāng)長唐x同志主持,紀要如下:一、鄉(xiāng)分管領導、副鄉(xiāng)長胡x同志認真?zhèn)鬟_20xx年1月12日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。......二、鄉(xiāng)分管領導、副鄉(xiāng)長胡x同志認真?zhèn)鬟_20xx年1月17日黃平縣20xx年春運工作暨一月份安全生產(chǎn)例會會議精神??h安委會主任安監(jiān)局長李x傳達州一季度安全生產(chǎn)例會精神、通報x縣20xx年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作。縣交通局領導安排布署我縣20xx年春運工作??h交警大隊長安排布署春運期間道路交通安全工作。楊x副縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責人簽訂20xx年度第一季度安全生產(chǎn)責任書。楊x副縣長作重要講話。三、鄉(xiāng)分管領導、副鄉(xiāng)長胡x同志安排布署我鄉(xiāng)春運春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。消防安全:各村各單位要注意用電用火安全,并加強對職工群眾的宣傳教育,特別是薰臘肉時一定要提高警惕杜絕火災的發(fā)生。交通安全:鄉(xiāng)村兩級都要成立領導小組,作好宣傳,嚴厲制止機動車違規(guī)違章、超載超員超速行為。非煤礦山:國土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。建筑施工:村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。村級安全生產(chǎn)工作將實行考核制,請各村將安全生產(chǎn)領導小組名單、義務消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監(jiān)站。其他各單位作好相應的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。四、唐x鄉(xiāng)長作重要講話。重點領域安全生產(chǎn)工作要加強宣傳,并有記錄。干部要提高安全意識,以身作則。要進一步加強農(nóng)村宴席打招呼制度。嚴厲打擊非法營運,維護春運市場秩序。加強春運春節(jié)期間的制班,各村各單位要作好安排上報鄉(xiāng)黨政辦。主題詞:安全生產(chǎn) 專題會議紀要報:縣人民政府辦公室、縣安監(jiān)局送:周、唐x鄉(xiāng)長、其他領導班子成員時 間:x年xx月xx日地 點:x公司會議室參加人: 主持人:記錄人:一、會議首先由安全技術科科長匯報安全檢查情況制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差,作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙,炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽,各種標志牌積灰現(xiàn)象嚴重,起不到警示作用。原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂,應分類、規(guī)范存放,防止發(fā)生觸電等事故。根據(jù)檢查結果,已對違規(guī)違紀人員作出了處罰,同時強調(diào)各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓,從源頭上預防事故并杜絕三違現(xiàn)象。二、安全專干補充事項說明“雙包機”責任牌已懸掛到各設備,包機人員應對本范圍內(nèi)的設備進行經(jīng)常性的檢查,維護和保養(yǎng)好設備,機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理故障,保證生產(chǎn)的正常進行。各車間主任、班長及員工的安全生產(chǎn)責任書及考核辦法已制訂完善,并將逐層進行簽定,希望大家能慎重對待。三、主持人安排工作并強調(diào)指出,我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小,這就需要廣大干部員工增加責任心,“雙包機”和“安全生產(chǎn)責任書”都是為了明確責任,只有責任到人,才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去,從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本,將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上,創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。x年xx月xx日時間:20xx年3月23日下午14:30地點:xx高速公路b標項目經(jīng)理部會議室主持人:與會人員:詳見會議簽到表特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務,下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓,需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作,為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀要如下:一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進度等情況xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進度情況,現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進度情況,現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況,項目副總工徐為華對引橋施工情況,現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見:業(yè)主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標,這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,說到這里首先自我檢討一下,監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位,這個問題應該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言:8主墩施工過程中質(zhì)量都可控,提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍,以便質(zhì)量安全管理。19a標監(jiān)理組長發(fā)言:目前的塔座施工雖然比較正常,但不是很理想,塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的,一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設想。另外5墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來,對下面的施工存在著一定的安全隱患,施工單位要加以重視。引橋監(jiān)理組長:建議9墩承臺施工要跟8墩一樣重視安全防護措施,監(jiān)理測量專工發(fā)言:施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,測量工作要做好。安全專工馮聲艷發(fā)言:5墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底,7墩的爬梯要求規(guī)范化、8墩邊坡防護架不太穩(wěn)定,希望管理技術人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下,每天的防護用品如手套之類的要準備好。三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求:(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務推進。今天會議的目的就是要大家認清質(zhì)量安全的嚴峻形勢 ,明確我們的責任。一)、關于施工質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀要及監(jiān)理指令、通用函,希望項目部要高度重視,對監(jiān)理的一些要求認認真真的去落實。監(jiān)理沒有批復開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的,這些都是程序管理問題。程序管理是科學的管理,施工以及監(jiān)理都要習慣于以“工作程序化,質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。加強原材料質(zhì)量控制。目前重點抓砂和碎石,有關參建方要求用韶關砂,它的外觀較干凈,監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗,要采取措施改善砼的保水性和和易性。現(xiàn)在重點是碎石,碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求:一是毛料分檢,炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風化巖剔出。二是成品分堆,不能與原來的低標號碎石混在一起,加水洗設備,一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低。三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造,確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收,先放樣后安裝、先檢查后安裝,那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號,兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程,所有塔座外模一定要壓住控制好,防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查,有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊,一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。抓施工組織、施工工藝?,F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8墩承臺及4個塔座,希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮,好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑,包括塔座c50砼的攪拌時間延長,客觀需要配合,一是澆筑時間長,二是雨季施工澆筑,三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設備問題,或是因為暴雨的問題導至中斷澆灌,無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的,兩施工單位不能單干,要密切配合,充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本。施工工藝方面,塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集,必須現(xiàn)場布料要多準備幾組串筒,包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝,養(yǎng)生工藝都要有一定的措施,明確要求振搗工人要定位定區(qū),施工技術員要與振搗工人綁定,以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng),養(yǎng)生時間5天左右。抓人員培訓:技術工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓,提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通,確保塔身各項質(zhì)量指標的合格。二)、 關于安全管理:(1)風險源的管理,現(xiàn)階段是四個主要風險源,一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題。二是911挖孔樁爆破作業(yè)與8墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風險源,希望你們能嚴加防范。三是8墩邊坡防護,5墩邊護己經(jīng)開做了,8墩還未做都是風險源之一。四是塔吊,汽吊操作過程要注意安全。將來的風險源有爬模支架、高塔的防雷防風、前支點懸澆掛籃等。(2)加強日常安全管理,要求項目部安全管理機構,安全生產(chǎn)負責人,專職安全人員三結合,與監(jiān)理安全專監(jiān)配合,抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。四)、關于計量工作:合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量,工程質(zhì)檢資料,中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務意識,及時簽證,確保合格工程及時計量,不合格工程不計量。四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。發(fā)送:xa、b項目經(jīng)理部報送:xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部安全專題會議紀要篇九時間:xx年3月23日下午14:30地點:xx高速公路b標項目經(jīng)理部會議室主持人:與會人員:詳見會議簽到表特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務,下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓,需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作,為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀要如下:一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進度等情況xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進度情況,現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進度情況,現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況,項目副總工徐為華對引橋施工情況,現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見:業(yè)主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標,這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,說到這里首先自我檢討一下,監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位,這個問題應該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言:8主墩施工過程中質(zhì)量都可控,提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍,以便質(zhì)量安全管理。19a標監(jiān)理組長發(fā)言:目前的塔座施工雖然比較正常,但不是很理想,塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的,一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設想。另外5墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來,對下面的施工存在著一定的安全隱患,施工單位要加以重視。引橋監(jiān)理組長:建議9墩承臺施工要跟8墩一樣重視安全防護措施,監(jiān)理測量專工發(fā)言:施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,測量工作要做好。安全專工馮聲艷發(fā)言:5墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底,7墩的爬梯要求規(guī)范化、8墩邊坡防護架不太穩(wěn)定,希望管理技術人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下,每天的防護用品如手套之類的要準備好。三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求:(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務四)、關于計量工作:合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量,工程質(zhì)檢資料,中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務意識,及時簽證,確保合格工程及時計量,不合格工程不計量。四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。發(fā)送:xa、b項目經(jīng)理部報送:xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部xx高速公路第五監(jiān)理處特大橋監(jiān)理組xx年3月23日安全專題會議紀要篇十安全,相信是每一個人在做事前考慮的第一要點,因為只有安全了,才能使寶貴的生命不受到傷害,使生活充滿歡樂、更加美好。下文是安全專題會議紀要,歡迎閱讀!20xx年3月26日上午,中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領導小組副組長姚華舟主持會議,中心主任、安全生產(chǎn)領導小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結,研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將會議紀要如下:一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好,安全生產(chǎn)工作成效顯著,有力地保障了中心各項工作任務的完成。會上,通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結果,全部考核合格,其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進集體”稱號。二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署,提出了明確要求:,始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,確保安全。全體干部職工要進一步提高安全生產(chǎn)意識,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,把安全生產(chǎn)工作落到實處。(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,完善安全生產(chǎn)組織機構。從安全生產(chǎn)領導小組、分管領導、部門負責人、安全員、具體責任人(班組)層層落實,職責明確。安全責任書層層簽訂到位。(2)完善制度建設。進一步修訂完善安全管理制度,針對特殊崗位制定相關管理制度。建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū),不存死角。(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作,對重點部位要進行經(jīng)常性核查和抽查,車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化,加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設備的巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并進行跟蹤檢查。,抓實關鍵環(huán)節(jié)(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全,落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前,安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范,施工現(xiàn)場安全警示標志是否明確,確保人員、設備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關規(guī)定。三是做好汛期
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