紙品管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)紙品管理評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2021/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-05-14 04:34

程序文件56管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0管理評(píng)審控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)1.目的：對(duì)本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效性、適宜性進(jìn)行有效評(píng)審；確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足國(guó)際/國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求；確保質(zhì)量體系適合于實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2.適用范圍：適用于本

2025-07-13 18:57

程序(qp-03)管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】晉杰企業(yè)管理顧問(wèn)（成都）有限公司ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系程序文件管理評(píng)審控制程序CDJJ-QP-03編制：版號(hào)：A0審核：編制日期：20xx年6

2025-07-13 18:44

合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX公司規(guī)章制度Q/XXXG1101-2017合同評(píng)審控制程序第一章總則第一條為保證公司在合同簽訂前能夠有效識(shí)別顧客要求和公司能力，確保公司利益，需要在合同簽訂前對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。第二條評(píng)審范圍：公司所有銷售合同及附帶的技術(shù)協(xié)議。對(duì)于下列銷售合同及附帶的技術(shù)協(xié)議應(yīng)保留評(píng)審記錄。1、所有成套類銷售合同；2、銷售合同中帶有違約處罰責(zé)任的條款；

2025-05-30 01:55

產(chǎn)品要求評(píng)審控制程序qp-07-03產(chǎn)品要求評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】l目的明確產(chǎn)品的要求并形成文件，通過(guò)評(píng)審和溝通，滿足顧客要求。2適用范圍適用于顧客要求的識(shí)別、產(chǎn)品要求的評(píng)審及與顧客的溝通。3職責(zé)3．1營(yíng)銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品顧客要求的識(shí)別，組織有關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合同的合法性、完整性、明確性，并負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)，識(shí)別顧客特殊要求。3．2技術(shù)部負(fù)責(zé)評(píng)審

2025-06-14 08:48

管理評(píng)審控制程序ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理評(píng)審程序Businesstemplate1目的按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性，充分性和有效性。2適用范圍適用于對(duì)本公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審；包括評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審會(huì)議，批準(zhǔn)《管理評(píng)

2025-01-09 08:30

合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第6頁(yè)共6頁(yè)文件標(biāo)題合同評(píng)審控制程序編寫審核文件編號(hào)1目的明確客戶的需求，通過(guò)評(píng)審以確保能達(dá)到這些需求，從而滿足客戶需求。2范圍適用于本公司所有銷售合同（訂單）的評(píng)審控制。3職責(zé)營(yíng)銷部是合同評(píng)

2024-12-30 18:51

ts16949管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)管理評(píng)審控制程序1目的最高管理者按規(guī)定的時(shí)間間隔對(duì)質(zhì)量體系現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)審,對(duì)所選定的質(zhì)量體系的適宜性、有效性和充分性做出綜合評(píng)價(jià),保證滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。2適用范圍適用于最高管理者對(duì)現(xiàn)行的ISO/TS16949：2022質(zhì)量管

2025-01-11 23:08

管理知識(shí)評(píng)審控制程序規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司名稱文件編號(hào)初版日期頁(yè)數(shù)佳誠(chéng)紙箱（太倉(cāng)）有限公司JCZX/QP-5026程序文件管理評(píng)審控制程序JCZX/QP-502發(fā)行單位：總務(wù)課制定單位：總務(wù)課發(fā)行日期：最新版本：A0核準(zhǔn)審核擬制佳誠(chéng)紙箱（太倉(cāng)）有限公司JCZX/QP-

2025-07-23 00:58

ts16949管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)管理評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2021/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-02-10 09:09

ts16949—管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Version版次Update修訂Page頁(yè)碼Update/ModifyReason制訂/修訂原因Author修訂者Date日期

2025-04-07 06:44

某公司合同評(píng)審管理控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．0目的：清楚了解合同的全部?jī)?nèi)容，使合同的要求得到全面落實(shí)。2．0適用范圍：所有進(jìn)出口合同。3．0職責(zé)與權(quán)限：3.1業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)使用公司電腦系統(tǒng)草擬合同，填寫成本預(yù)算表.如果是來(lái)料加工業(yè)務(wù)和需要使用配額的,同時(shí)填寫合同評(píng)審表。并對(duì)有關(guān)的合同的各項(xiàng)條款進(jìn)行初步審核。3.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)出口合同內(nèi)容,條款,換匯成本等進(jìn)行審核后審批。3.3合同額在

2025-05-15 05:10

訂單、合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣州聯(lián)洪合成材料有限公司程序文件訂單、合同評(píng)審控制程序（第B/1版正本）編制：審核：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：受控文件發(fā)放號(hào)碼：文件編號(hào)：Q/LHQP-B-07-2011實(shí)施日期：2011年5月1日11LH程序文件編

2025-05-14 13:13

722合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的：對(duì)每一份合同或訂單進(jìn)行評(píng)審，以求使用戶的要求能被本公司有關(guān)部門準(zhǔn)確理解并保證實(shí)施。2.適用范圍：適用于本公司所有產(chǎn)品銷售合同或訂單的評(píng)審。3.職責(zé)：；：監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)合同評(píng)審工作；監(jiān)督銷售合同的實(shí)施。采購(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)：與客戶洽談業(yè)務(wù)；組織合同評(píng)審；跟蹤落實(shí)所簽訂的銷售合同。各有關(guān)部門配合采購(gòu)業(yè)務(wù)部做好合同評(píng)審工作。

2025-05-14 04:52

006合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市中聯(lián)華成數(shù)字技術(shù)有限公司編號(hào)ECT-QP-YW-006程序文件版本A0頁(yè)次1/5合同評(píng)審控制程序 制訂：審批：核準(zhǔn)：制

2025-07-23 00:33

rohs系統(tǒng)管理評(píng)審控制程序(完整版)

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rohs系統(tǒng)管理評(píng)審控制程序(專業(yè)版)

rohs系統(tǒng)管理評(píng)審控制程序(留存版)