最新學生會提案內(nèi)容建議職代會提案內(nèi)容及建議(精選5篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 14:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司相關(guān)11個職能部門牽頭填寫答復單，制定科學合理的解決方案，并經(jīng)主管公司領(lǐng)導審定簽署意見后反饋相關(guān)單位。5月底，順利完成了公司一屆三次職工代表大會提案(建議)處理答復工作。為了掌握民主提案(建議)處理答復單落實情況，我們開展了職代會民主提案答復單落實情況督查工作，督促《陜西省電力公司一屆三次職工代表大會提案(建議)處理答復單》100%的落實。對于少數(shù)沒有確定完成時限的提案(建議)，在和相關(guān)職能部門、單位協(xié)商的基礎(chǔ)上，明確了最后完成時間表，確保如期落實民主提案答復單，進一步推進公司民主管理工作上臺階。開好職代會(建議建言)在我國，企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)是職工代表大會，簡稱“職代會”。1986年實施的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》，又確立了職工當家作主的主人翁地位。這部法律的實施至今已30多年，我們石油各企業(yè)大都有職代會，然而效果卻不盡人意，很有改進的必要。比如選代表，《條例》規(guī)定，“職工代表的產(chǎn)生，應(yīng)當以班組或者工段為地位，由職工直接選舉”，可多數(shù)單位代表都由領(lǐng)導“內(nèi)定”，且多是基層干部，只有少數(shù)幾個職工代表。比如職代會的開法，“年年都是老一套”:先開代表預備會，通過主席團成員和大會議程。接著開正式會，聽取和審議行政領(lǐng)導工作報告。領(lǐng)導的工作報告長篇大論，照本宣科，講成績滴水不漏，談問題三言兩語。說是“審議”，實際是給領(lǐng)導“評功擺好唱贊歌”……整個過程正如職工說的那樣:“隆隆重重開大會，嚴嚴肅肅走形式”，代表們也說自己是“聽完報告拍拍手，通過決議舉舉手，會議結(jié)束握握手”的“三手代表”。最近中央領(lǐng)導率先垂范改進會風，開短會，講短話，開管用的會，講管用的話。我們的職代會該怎樣開呢?為此，我建議，集團公司責成有關(guān)部門專門研究這個問題，并拿出改進辦法。學生會提案內(nèi)容建議篇二案名（題目）案由分析四川省分公司目前擁有很多員工，然而還時常聽到有些分公司、支公司說缺人，那里所謂的缺人是指“人才”，而不是普普通通的人。人多了，自然出現(xiàn)有人沒事干，有事沒人干，有人干不了事，有事干不了等怪現(xiàn)象，公司近幾年又進了不少大學生，其實這些大學生所學專業(yè)都比較全，只要對原有人員稍加培訓即可。提議措施盡快成立企業(yè)人才庫（或建立企業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)），讓領(lǐng)導隨時能夠發(fā)覺到哪里有閑置人才，哪里缺乏哪些專業(yè)人才。人才在公司內(nèi)部要人盡其用，給人才一些政策，讓人才流動起來。學生會提案內(nèi)容建議篇三理由：企業(yè)輔助崗位人員太多，導致工作效率低下，造成企業(yè)包袱太重。解決辦法：大力壓縮非生產(chǎn)性人員。實行崗位，部門兼并，壓縮部門編制，一線裁員不是出路。理由：以團隊形式開展各崗位、工種之間的技能提升練賽活動，可以培養(yǎng)一線員工團隊精神和集體榮譽感
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