最新學(xué)生會(huì)提案內(nèi)容建議職代會(huì)提案內(nèi)容及建議(精選5篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 14:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司相關(guān)11個(gè)職能部門牽頭填寫答復(fù)單，制定科學(xué)合理的解決方案，并經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)審定簽署意見后反饋相關(guān)單位。5月底，順利完成了公司一屆三次職工代表大會(huì)提案(建議)處理答復(fù)工作。為了掌握民主提案(建議)處理答復(fù)單落實(shí)情況，我們開展了職代會(huì)民主提案答復(fù)單落實(shí)情況督查工作，督促《陜西省電力公司一屆三次職工代表大會(huì)提案(建議)處理答復(fù)單》100%的落實(shí)。對(duì)于少數(shù)沒有確定完成時(shí)限的提案(建議)，在和相關(guān)職能部門、單位協(xié)商的基礎(chǔ)上，明確了最后完成時(shí)間表，確保如期落實(shí)民主提案答復(fù)單，進(jìn)一步推進(jìn)公司民主管理工作上臺(tái)階。開好職代會(huì)(建議建言)在我國，企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是職工代表大會(huì)，簡(jiǎn)稱“職代會(huì)”。1986年實(shí)施的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》，又確立了職工當(dāng)家作主的主人翁地位。這部法律的實(shí)施至今已30多年，我們石油各企業(yè)大都有職代會(huì)，然而效果卻不盡人意，很有改進(jìn)的必要。比如選代表，《條例》規(guī)定，“職工代表的產(chǎn)生，應(yīng)當(dāng)以班組或者工段為地位，由職工直接選舉”，可多數(shù)單位代表都由領(lǐng)導(dǎo)“內(nèi)定”，且多是基層干部，只有少數(shù)幾個(gè)職工代表。比如職代會(huì)的開法，“年年都是老一套”:先開代表預(yù)備會(huì)，通過主席團(tuán)成員和大會(huì)議程。接著開正式會(huì)，聽取和審議行政領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告長篇大論，照本宣科，講成績滴水不漏，談問題三言兩語。說是“審議”，實(shí)際是給領(lǐng)導(dǎo)“評(píng)功擺好唱贊歌”……整個(gè)過程正如職工說的那樣:“隆隆重重開大會(huì)，嚴(yán)嚴(yán)肅肅走形式”，代表們也說自己是“聽完報(bào)告拍拍手，通過決議舉舉手，會(huì)議結(jié)束握握手”的“三手代表”。最近中央領(lǐng)導(dǎo)率先垂范改進(jìn)會(huì)風(fēng)，開短會(huì)，講短話，開管用的會(huì)，講管用的話。我們的職代會(huì)該怎樣開呢?為此，我建議，集團(tuán)公司責(zé)成有關(guān)部門專門研究這個(gè)問題，并拿出改進(jìn)辦法。學(xué)生會(huì)提案內(nèi)容建議篇二案名（題目）案由分析四川省分公司目前擁有很多員工，然而還時(shí)常聽到有些分公司、支公司說缺人，那里所謂的缺人是指“人才”，而不是普普通通的人。人多了，自然出現(xiàn)有人沒事干，有事沒人干，有人干不了事，有事干不了等怪現(xiàn)象，公司近幾年又進(jìn)了不少大學(xué)生，其實(shí)這些大學(xué)生所學(xué)專業(yè)都比較全，只要對(duì)原有人員稍加培訓(xùn)即可。提議措施盡快成立企業(yè)人才庫（或建立企業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)），讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)能夠發(fā)覺到哪里有閑置人才，哪里缺乏哪些專業(yè)人才。人才在公司內(nèi)部要人盡其用，給人才一些政策，讓人才流動(dòng)起來。學(xué)生會(huì)提案內(nèi)容建議篇三理由：企業(yè)輔助崗位人員太多，導(dǎo)致工作效率低下，造成企業(yè)包袱太重。解決辦法：大力壓縮非生產(chǎn)性人員。實(shí)行崗位，部門兼并，壓縮部門編制，一線裁員不是出路。理由：以團(tuán)隊(duì)形式開展各崗位、工種之間的技能提升練賽活動(dòng)，可以培養(yǎng)一線員工團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感
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