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正文內(nèi)容

最新學校教研處工作計劃1500字左右學校教研工作計劃安排(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 14:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 同探索提高課堂教學效率的方法和途徑。并采用一種新的公開課開展方式,即先確定課題、人選,再集體討論方案,再上課、評課。對外交流。一個教研組不是封閉的研究組織,而是開放型的研究組織,一方面定期邀請相關(guān)學科專家或有經(jīng)驗的教師來組指導、交流,擴大視野,增加教學信息,另一方面要積極外出交流學習。教研組長組織組內(nèi)教師分工合作,共同做好各項工作的書面記錄及專題材料。配合學校做好階段測試的命題、閱卷和試卷分析工作,為學校對教師教學質(zhì)量的考核提供客觀、公平和公正依據(jù)。認真進行質(zhì)量檢測與分析。備課組統(tǒng)一進度,對每單元要進行統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)控,分析比較。同時,強調(diào)閱卷及時、分析及時、調(diào)整教學策略及時。學校教研處工作計劃1500字左右 學校教研工作計劃安排篇四在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,為了更好地將“農(nóng)遠教”設備應用并服務于教育教學之中,促進我校教育教學質(zhì)量再上一個新臺階,現(xiàn)結(jié)合我校實際制定如下遠程教育教研工作計劃:我校成立了完善的遠程教育工作領(lǐng)導小組,負責本校的領(lǐng)導工作,具體成員名單如下:組 長:趙汝波 曹家泊學校校長副組長:王金義 曹家泊學校副校長成 員:宋洪波 王維平 臧家棟我們?nèi)w教師將提高認識,本著對黨、對人民負責的態(tài)度,科學實施,管好、用好設備。確保高質(zhì)量、嚴要求、高標準地完成任務。我校將采用不定期培訓的方式,對所有教師進行培訓,大力開展面向全體教師的業(yè)務培訓,提高所有教師應用現(xiàn)有設備進行教育教學的能力。本期要求教師利用遠教設備進行授課不少于10次。現(xiàn)結(jié)合我校和特點和實際,對本學期我校的教研活動安排如下。積極組織教師進行各項培訓,提高應用能力,帶動全體教師充分利用“農(nóng)遠教”資源。在本校內(nèi)由形成“農(nóng)遠教”,師與師之間互相幫助互相學習,共同進步。開展校級“農(nóng)遠教”資源應用公開課、示范課等活動,遠教教研活動不少于2次。積極組織本校教師參加各種“農(nóng)遠教”方面的優(yōu)質(zhì)課、論文、課件的評選活動,培養(yǎng)出一批骨干教師,帶動全片區(qū)教師在遠程教育方面的應用水平。定期、定課題開展“農(nóng)遠教”教研活動,不斷提高全體教師在教育教學方面的業(yè)務水平和綜合能力。總之,實施遠程教育是一項光榮而艱巨的任務,只要我們有“團結(jié)一心,開拓進取,銳意創(chuàng)新、迎難而上”的決心和信心,在學生和教師的“培、練、學、研”上狠下功夫,我們一定能夠高標準、高質(zhì)量地完成各階段的任務,以確保遠教資源在我校教育教學活動中能夠充分發(fā)揮作用。學校教研處工作計劃1500字左右 學校教研工作計劃安排篇五為了認真貫徹落實縣局暑期學習會精神,全面深化素質(zhì)教育,努力推進課堂改革工作,依據(jù)縣局及教研室工作計劃,結(jié)合我校實際,特制訂本學期教研工作計劃。以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展聽評議課、課題研究等活動,切實抓好課堂教學,嚴格教研組、備課組管理,不斷強化研究意識、團隊意識,促進我校教學研究工作再上新臺階。細化教研常規(guī)管理制度,關(guān)注過程,關(guān)注細節(jié),開展教育教學管理與研究,切實加強教育教學管理和教研的實效。抓好校本研修工作,努力提高課堂教學效率,不斷提升學生的學業(yè)成績和教師專業(yè)化發(fā)展。加強日常教研常規(guī)的管理,尤其抓好常態(tài)課等日常常規(guī)工作,以促進教學質(zhì)量的提升。加強理論學習:充分認識理論學習對教師提高素質(zhì)的重要性。全體教師要不斷學習新的課程理念,樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。本學期教師要利用每周一次的集體學習時間,認真學習教育理論,做好學習筆記。學校將定期檢查學習筆記和學習體會完成情況。加強課堂教學研究:學校將按照班子摸底、同科互聽、驗收考核的程序廣泛開展各種課型的聽評課活動。診斷發(fā)現(xiàn)制約課堂教學效率的問題所在,研究制定突破方法,帶領(lǐng)教師積極嘗試新的教學模式,真正的把時間、把課堂,把學習的主動權(quán)還給學生,引導學生通過自主學習、合作學習、探究性學習努力提高課堂教學效率。加強教研組、備課組管理:堅持集體備課制度,不斷強化教研組長、備課組長責任意識、學習意識,提高指導和管理教學的水平;充分發(fā)揮教研組的職能作用,集集體智慧為一體,從實際出發(fā),解決教學中的具體問題,做到互相學習,共同促進,增強團隊精神和協(xié)作意識,使集體備課活動落到實處。各教研組要有詳細具體的活動計劃,要認真記錄每一次活動情況。抓實課堂教學:為實現(xiàn)有效的教與學,教師要堅持撰寫教學反思和教學隨筆,全面落實教學工作的“十字”方針,即備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”,不斷提高教學效果。加強課題研究:(1).抓好校本研修工作。首先,從培訓抓起,創(chuàng)造機會讓骨干教師走出去接
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