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正文內(nèi)容

最新商會(huì)年會(huì)發(fā)言稿致辭(18篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 13:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 思想上與憲法和各種法律法規(guī)保持一致,督導(dǎo)全體宗親成為遵紀(jì)守法的公民。作為四川宗親會(huì)第一屆會(huì)長,我深感責(zé)任重大,但是作為鄒氏年輕一代我同感有責(zé)任和義務(wù)將鄒氏的仁德精神,優(yōu)良家風(fēng),祖?zhèn)骷覙I(yè)發(fā)揚(yáng)光大,我們應(yīng)以“家業(yè)、家風(fēng)、家族”六個(gè)字作為我們的行動(dòng)綱領(lǐng),做好三篇文章,因此我莊嚴(yán)承諾六字綱領(lǐng)。第一、我將不遺余力推崇尚德、習(xí)文、練武的優(yōu)良家風(fēng),帶領(lǐng)大家與中華民族同呼吸,共命運(yùn),圍繞“同鄒共榮”,為大家明確奮斗方向。第二、我將全心全意為族人服務(wù),視宗親們?yōu)橛H人,視族務(wù)為己任。帶領(lǐng)大家尊老愛幼,參與國家建設(shè),聯(lián)絡(luò)各地宗親,整合資源,抱團(tuán)取暖,發(fā)展家族經(jīng)濟(jì),為四川宗親會(huì)提供有力的后勤保障。第三、我將以包容的心態(tài)團(tuán)結(jié)全體族人,增進(jìn)家族感情,幫助各地宗親會(huì)發(fā)展,壯大四川鄒氏,從而實(shí)現(xiàn)“同鄒共榮”的奮斗目標(biāo)。此外,為繼承和發(fā)揚(yáng)鄒氏家族的優(yōu)良傳統(tǒng),規(guī)范鄒氏宗親的言行,提高鄒氏宗親的人文素養(yǎng),不斷增強(qiáng)鄒氏宗親會(huì)的凝聚力、親和力、執(zhí)行力。四川鄒氏宗親將嚴(yán)格執(zhí)行籌委會(huì)制定的《鄒氏宗親三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意》。三大紀(jì)律:一切言行講政治,忠于祖國,忠于人民,忠于黨,忠于鄒氏家族。宗親會(huì)經(jīng)濟(jì)收入歸全體鄒氏宗親會(huì)成員所有。不拿宗親會(huì)名譽(yù)招謠行騙。八項(xiàng)注意:要團(tuán)隊(duì),不要團(tuán)伙。要陽謀,不要陰謀。家務(wù)要公開,不搞暗箱操作。要付出,不要索取。要平等,不分高低貴賤。要開放包容,不要閉塞小氣。要勤儉節(jié)約,不要奢侈浪費(fèi)。要遵紀(jì)守法,不要違法亂紀(jì)。備注:從今天起凡是四川鄒氏宗親會(huì)所有成員參與外地宗親會(huì)活動(dòng)沒有四川鄒氏宗親會(huì)書面信函一律視為個(gè)人行為!如有違反四川鄒氏三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意的宗親、造成惡劣影響、嚴(yán)重?fù)p害鄒氏聲譽(yù)的宗親不管任何人一律實(shí)行家罰給予懲處包括見面談話,警告,嚴(yán)重警告,直至開除!最后感謝大家的信任支持和幫助,感謝大家物質(zhì)與精神的資助,特別感謝以代福宗親帶領(lǐng)的秘書組全體宗親,志愿者宗親,你們辛苦了!感謝體制內(nèi)的宗親與臺前幕后的宗親們建言獻(xiàn)策,感謝全國各地的宗親來人來電的支持與祝賀。謝謝你們,你們辛苦了。感謝!商會(huì)年會(huì)發(fā)言稿致辭篇十一各位嘉賓、各位會(huì)員、各位朋友,大家好!新年伊始,四川省溫州商會(huì)龍灣分會(huì)第xx屆會(huì)員大會(huì)在這里隆重舉行,我謹(jǐn)代表四川省溫州商會(huì),向當(dāng)選的新一屆會(huì)長、副會(huì)長和各位理事表示熱烈的祝賀!向全體會(huì)員表示誠摯的問候!并借此機(jī)會(huì),向長期以來關(guān)心支持商會(huì)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心感謝!彈指一揮間,龍灣分會(huì)已成立□周年。□年來,在兩地黨委政府的關(guān)心支持下,在總會(huì)的帶領(lǐng)下,龍灣分會(huì)在團(tuán)結(jié)辦會(huì)、服務(wù)會(huì)員、發(fā)展會(huì)務(wù)、塑造商會(huì)形象等方面作了大量卓有成效的工作,樹立了龍灣分會(huì)良好的社會(huì)形象。在此,我謹(jǐn)代表總商會(huì),向?yàn)辇垶撤謺?huì)發(fā)展作出不懈努力的上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員表示衷心感謝!20xx年,是令人充滿期待的一年。新當(dāng)選的分會(huì)負(fù)責(zé)人發(fā)表了鏗鏘洋溢的就職演說。他們的發(fā)言既有真知灼見,又有肺腑之言,殷殷之情溢于言表。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表何必獎(jiǎng)會(huì)長,對新一屆商會(huì)班子的工作提三點(diǎn)建議:一、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),多年的辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)告訴我們,團(tuán)結(jié)是辦會(huì)成功的關(guān)鍵和基礎(chǔ),商會(huì)是廣大會(huì)員的娘家,是團(tuán)結(jié)凝聚會(huì)員的有效載體。新一屆商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作,熱心會(huì)務(wù)的大局意識,充分發(fā)揮商會(huì)橋梁紐帶作用,吸取豐富的辦會(huì)經(jīng)驗(yàn),不斷開創(chuàng)商會(huì)工作新局面。二、深化服務(wù),以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷強(qiáng)化服務(wù)功能,用良好的服務(wù)來團(tuán)結(jié)會(huì)員、凝聚人心,不斷增強(qiáng)會(huì)員的認(rèn)同感和歸屬感,使商會(huì)組織充分贏得社會(huì)的尊重。三、創(chuàng)新發(fā)展,以著眼整合資源,樹立形象為出發(fā)點(diǎn),不斷強(qiáng)化商會(huì)組織建設(shè),積極推進(jìn)會(huì)員隊(duì)伍綜合素質(zhì)的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)會(huì)員承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,投身慈善事業(yè),熱心社會(huì)公益,使商會(huì)和會(huì)員真正成為在政治上有地位、事業(yè)上有作為、社會(huì)上有榮譽(yù)的特色建設(shè)者。努力創(chuàng)造條件,肩負(fù)使命,樹立在外溫州人、龍灣人良好形象。各位同仁,龍灣分會(huì)不僅是龍灣區(qū)對外聯(lián)絡(luò)的重要窗口,也是總會(huì)發(fā)展的重要力量。我相信,在新一屆商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,龍灣分會(huì)將日益壯大,必將在新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中作出新的貢獻(xiàn)!最后,借此新年來臨之際,祝大家新年快樂、身體健康、事業(yè)鴻發(fā)、闔家幸福!商會(huì)年會(huì)發(fā)言稿致辭篇十二聶梅生:謝謝主持人,各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,大家上午好,歡迎大家參加我們2019年房地產(chǎn)商會(huì)的年會(huì),我的發(fā)言有兩個(gè)方面,就是房地產(chǎn)形勢和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑。我想用四句話來說房地產(chǎn)的形勢,第一叫市場進(jìn)入糾結(jié),第二,調(diào)控進(jìn)入深邃,第三,行業(yè)重新定位,第四,企業(yè)面臨調(diào)整。下面我就一項(xiàng)一項(xiàng)的說一下。5月份的數(shù)據(jù)已經(jīng)發(fā)布了,可以看得出來,從資本來看,我一直認(rèn)為這次2019年到2019年的房地產(chǎn)調(diào)控,為根本的原因還是2019年寬松的貨幣政策之下大量的資金進(jìn)入房地產(chǎn),流動(dòng)性很強(qiáng),我們先分析資本層面。,繼續(xù)收緊額貨幣政策,貨幣供應(yīng),5月當(dāng)月人民幣貸款同比少征了1000億。從貸款,信貸和固定政策沒有放款的現(xiàn)象,我們投資在高位,住宅投資是13000多億,相當(dāng)?shù)母摺N覀兺诠潭ㄙY產(chǎn)增幅高出了12個(gè)百分點(diǎn),目前就是這樣。國內(nèi)貸款的增長,相對我們投資的增長太少了,%。外資這塊大幅增長,%,外資226億美元進(jìn)來。關(guān)于房地產(chǎn)出現(xiàn)的紅字,就是個(gè)人按揭貸款只有3000多億,下降8%,個(gè)人抵押貸款下降,一方面是限購政策的作用,同時(shí)也說明交易量的需求走弱,在下降。這種情況下房企的資金鏈緊張,從過去8%提升到現(xiàn)在的15%,這是當(dāng)前的情況。%,這是從資本層面進(jìn)入了糾結(jié)。第二方面看一下土地層面。住宅下滑了14%,土地出讓金4月份從2019多億下到了700多億,土地出讓金的加速下降,比如北京的15月下滑了84%,上海下滑了44%,??诤痛筮B下滑了81%和27%。說明土地層面也進(jìn)入了一個(gè)糾結(jié)狀況,開發(fā)商有投資的錢,就沒有錢去買未來的地,如果未來的地不買供給就不能提高,這樣房價(jià)供需又會(huì)出現(xiàn)反彈。開發(fā)商拿地使土地市場進(jìn)入低迷,使地方政府財(cái)政收入減少,保障房計(jì)劃的實(shí)施就會(huì)受阻,使住房的需求矛盾進(jìn)一步加劇。第三方面看市場,大家比較重視量和價(jià)的問題。5月份的房地產(chǎn)市場,應(yīng)該說處在一個(gè)比較焦灼的狀況。因?yàn)槊魈觳虐l(fā)布統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字,我們看一下研究院的數(shù)據(jù),調(diào)控的結(jié)果已經(jīng)體現(xiàn),半數(shù)停止上漲,多數(shù)城市成交量出現(xiàn)增長,是這么一個(gè)態(tài)勢。停止上漲的,甚至也有一些城市開始下降,大部分是限購的一線城市,但是二、三、四線城市的交易量都在上漲。開發(fā)商放慢了開發(fā)速度,供需雙方繼續(xù)觀望?,F(xiàn)在已經(jīng)是6月17號了,數(shù)據(jù)說的是5月份的,這個(gè)月的數(shù)據(jù)是怎么樣的?我們看北京市的統(tǒng)計(jì),北京6月新房二手房的成交量較5月份下調(diào)了12%和21%。調(diào)控進(jìn)入了深水區(qū)。什么是深水區(qū)?就是觸及到制度問題,根本性的問題,就是一時(shí)半會(huì)調(diào)不了。比如土地制度,土地財(cái)政的比重持續(xù)上升,從2019年到2019年一直在上升,土地財(cái)政去年達(dá)到了71%。在這樣的情況下,如果仍然認(rèn)為是開發(fā)商的漲價(jià)和黑白合同等等就不夠了。所以我認(rèn)為調(diào)控進(jìn)入深水區(qū)就是這樣,鐵三角之一就是買地的一方,去年開發(fā)企業(yè)落實(shí)土地面積4億平方米,現(xiàn)在還有3億平方米在那里,就吸入了買地的錢?,F(xiàn)在開發(fā)的是去年、前年的還沒有賣完的。第二方面就是中央政府和地方政府。第三,就是拿到土地證以后,抵押了,銀行也放了,形成了鐵三角。如果3萬億不動(dòng),就是一個(gè)牢牢的鎖定的底盤,動(dòng)一家就牽動(dòng)另外兩家。開發(fā)商拿了地以后需要兩年才能開發(fā),兩年以后土地才能變成產(chǎn)品進(jìn)入市場,平抑房價(jià),穩(wěn)定房價(jià)。如果我們的土地出讓制度不改變,難免會(huì)有反復(fù),這是關(guān)于制度性。另外是房產(chǎn)稅。大家覺得應(yīng)該房產(chǎn)稅增加,其實(shí)沒有那么簡單,就看你用什么方式收房產(chǎn)稅。如果美國模式,%的話,那每年就是相當(dāng)大的數(shù)字,但是這個(gè)征收方式是不現(xiàn)實(shí)的。關(guān)于這件事情,我和美國的經(jīng)濟(jì)首席顧問談過,給我很多啟發(fā)。這些問題在于什么呢?不是說不能像美國那樣收稅,比如房改房是10萬一套,現(xiàn)在漲到了400萬,是按400萬收還是按10萬收?美國的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴我應(yīng)該按照400萬收,我說是收不上來的,因?yàn)槲覜]有錢付那么多,他說沒有關(guān)系,可以向銀行借,最后房子出手的時(shí)候再還銀行,最后銀行可以收回,這是美國的做法。但是我跟他說中國不可能這種向銀行借錢交房產(chǎn)稅,這是辦不成的。他說為什么?就是當(dāng)收土地出讓金的時(shí)候,一次收了70年的租約,我把70年的租金都收了,現(xiàn)在要收房產(chǎn)稅是一年一年往回收,除非70年的租金一年一年往回退,如果當(dāng)時(shí)不是一次收就不會(huì)有現(xiàn)在的問題,房價(jià)也不會(huì)像這樣了。如果當(dāng)初把70年都一下收完了,怎么吐得出來?怎么向銀行貸款。所以中國根本的問題,房產(chǎn)稅的根本問題是原來涉及土地出讓金的時(shí)候問題。這些問題不是短時(shí)能解決的,如果認(rèn)為房產(chǎn)稅是直接降低房價(jià),這太短期了。怎么樣建立一個(gè)合理的長效的稅收機(jī)制,稅制是非常重要的。剛才鄭理事長講到了房地產(chǎn)確實(shí)是國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),%,%,當(dāng)然是非常重要的產(chǎn)業(yè)。但是前提是什么?就是靠投資拉動(dòng)gdp的階段是這樣的情況,去年投資還有5萬多億,相當(dāng)大的投資。剛才鄭理事長講得非常清楚,國民經(jīng)濟(jì)怎么轉(zhuǎn)型,我們?nèi)荞R車的作用需要調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要轉(zhuǎn)向內(nèi)需。城市化的內(nèi)涵也發(fā)生了變化,我們認(rèn)為我們有一張王牌,人要進(jìn)城,所以要蓋房,但是內(nèi)涵發(fā)生了很大變化,現(xiàn)在的城市化更注重城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,還有高收入階層和低收入階層的差距減小。農(nóng)民工并沒有享受到城市化的成果和效益,并沒有成為城市的人,恰恰相反,在保障性住房方面還限制外來戶口享受。另外,中國人均gdp到了40005000美元,已經(jīng)接近中等發(fā)達(dá)國家,怎么避免落入陷阱,比如堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)調(diào)整和城市化進(jìn)程的調(diào)整。房地產(chǎn)的角色,我最近一直在講,我們是不是參與投資拉動(dòng)這樣一個(gè)火車頭,應(yīng)該轉(zhuǎn)向?qū)?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的承載作用。從火車頭的作用轉(zhuǎn)到一種承載作用,和其他的新興產(chǎn)業(yè)融合共生。仔細(xì)想一想,商品住宅是房地產(chǎn)的主體,曾經(jīng)達(dá)到80%,這種單一模式,商品房的第一方式到底走多遠(yuǎn)?我們一方面說城鎮(zhèn)居民住房自由率達(dá)到86%,保障房又要上來,占很多城市銷售量的50%,全國都要占30%。原來已經(jīng)80%,又要上30%、50%,在未來三年,計(jì)劃,未來商品房的空置率還是不能忽視的,人口結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,比如老齡化以后家庭人口在減少,未來是什么趨勢?我們要提前研究。要提前考慮商品住宅類的,這一類的轉(zhuǎn)型在保障房方面要考慮,還有租賃這塊。還要考慮城市發(fā)展的承載到底在什么地方,一環(huán)、二環(huán)、三環(huán)、八環(huán)去擴(kuò)展嗎?是做基礎(chǔ)設(shè)施,就是我們說的“鐵公雞”,會(huì)影響未來的發(fā)展模式。而且東、西部的發(fā)展會(huì)造成新的板塊,很多開發(fā)商已經(jīng)轉(zhuǎn)出來搞城市運(yùn)營,城市綜合題,城鄉(xiāng)一體化,這部分得到了發(fā)展的空間,而不是被壓縮的空間。我們新型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)即將出現(xiàn),我們怎么成為他們的承載?開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基地,農(nóng)業(yè),it等等,都需要房地產(chǎn)來承載。我們要變成其他產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)承載力,所以我們內(nèi)需型的,消費(fèi)型的產(chǎn)業(yè)承載,在座的很多人都非常關(guān)注的旅游,服務(wù)業(yè),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),這部分內(nèi)需型也是我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)向。對企業(yè)來說,商品房市場將面臨保障房平分秋色的局面。從單一的商品房開發(fā)轉(zhuǎn)向復(fù)合業(yè)態(tài),從開發(fā)銷商物業(yè)轉(zhuǎn)向銷售與持有,要持有一部分,包括住房也有公租房,也有持有機(jī)構(gòu),大型的企業(yè)的整合能力要提高。我覺得在這次調(diào)控中,大型企業(yè),不管是商品住宅的整合能力還有集中度都要提高,中小型企業(yè)困難加大,現(xiàn)在中小型企業(yè)融資問題比大型企業(yè)要嚴(yán)峻得多,這樣的結(jié)果企業(yè)集中度會(huì)提高。所以企業(yè)發(fā)展從單純的規(guī)模擴(kuò)張,我們今年銷售多少,明年銷售多少,這樣一種發(fā)展轉(zhuǎn)向整合,集成式的發(fā)展,也是我們房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重整。商會(huì)年會(huì)發(fā)言稿致辭篇十三(鞠躬)各位代表:大家好,我是來自資源工程系14091班的陶昕,是院公寓的一名干事,在班級擔(dān)任宣傳委員,現(xiàn)借協(xié)會(huì)換屆之際,我渴望競選足球協(xié)會(huì)會(huì)長一職,以便更好地鍛煉自己的能力,以及為社團(tuán)服務(wù)?,F(xiàn)在,有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),能讓我為這個(gè)協(xié)會(huì)做的更多,我非常樂意去承擔(dān)這份職責(zé)。從過去的工作中,大家也都知道,我是一個(gè)有責(zé)任心、實(shí)事求是、遵循原則而又不缺乏靈活性的人。我相信在會(huì)長這個(gè)職位上,我能夠發(fā)揮我最大的能力,把工作圓滿的完成。作為足協(xié)的一員,首先特別感謝會(huì)長和各學(xué)姐學(xué)長對我的細(xì)心栽培,以及許多其他會(huì)員的支持與幫助。當(dāng)然,對于會(huì)長一職,很有挑戰(zhàn),但我相信自己有實(shí)力能勝任這個(gè)職位。其一:我是一個(gè)很有責(zé)任心,很有熱情的學(xué)生。對于分內(nèi)的工作我相信一定會(huì)通過自己的努力順利完成的。其次,我為人隨性活潑,而且非常喜歡結(jié)交朋友,因此對于成員之間的溝通交流方面很有信心。再加上多年的班干部經(jīng)歷也鍛煉了我的組織和管理能力。 其二:在院團(tuán)委和院社聯(lián)的支持與幫助下,我們協(xié)會(huì)順利完成的全院性的足球比賽中,我一直認(rèn)真負(fù)責(zé),在比賽期間默默地奉獻(xiàn)著自己的綿薄之力。并且還很榮幸地獲得院團(tuán)委頒發(fā)的最佳裁判的證書。其三:在我看來,足球就像個(gè)鏈子,緊緊地把我們這些因球結(jié)緣的伙伴串在一起。一年來,我很珍惜大家一起踢球的日子,因?yàn)槟鞘强鞓返膫鬟f。我很熱衷于足球,更有激情帶動(dòng)更多的朋友參與足球、了解足球。如今,我們的協(xié)會(huì)從最開始只有隊(duì)員,到現(xiàn)在又新加了會(huì)員而顯得更加有活力與影響力。這些都能充分證明,我有著堅(jiān)定的決心與能力。當(dāng)然,在今年剛剛頒發(fā)下來的最佳協(xié)會(huì)的光環(huán)下,很有壓力。但我相信自己,一定會(huì)為足協(xié)更添光彩。假如我當(dāng)上了足協(xié)的會(huì)長,我將做好自己本職工作,在學(xué)院和院社聯(lián)的指導(dǎo)下,努力建設(shè)好會(huì)風(fēng),積極開展各類活動(dòng),爭取讓每位會(huì)員都能
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