【文章內容簡介】 xx年在財務科的指導下，財務科全體人員認真學習了《醫(yī)院會計制度》、《某某省分級醫(yī)院會計制度》、《某某省婦幼保健院會計管理制度》、《某某省分級醫(yī)院財務核算辦法》、某某省分級醫(yī)院會計管理辦法》。根據(jù)要求，圍繞醫(yī)院節(jié)約、效益、安全這個核算點，加強了財務核算和財務監(jiān)督，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。1配合業(yè)務科室及時、準確提供報表財務科積極配合業(yè)務科室開展了醫(yī)院xx年度的財務決算及xx年度的預算執(zhí)行情況的檢查工作，并針對檢查中存在的問題限期進行整改。1積極參與醫(yī)療，大力支持醫(yī)院的改革、發(fā)展。財務科積極參與醫(yī)療，大力支持醫(yī)院的改革、發(fā)展。財務科人員積極參加醫(yī)院組織的各項活動，增強了工作的責任感和使命感。醫(yī)院倉庫會計工作總結篇五尊敬的各位領導：首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。一年來， 我們財務人員在院黨委的正確領導下， 高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習十六大文件精神， 積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既 定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：一、 今年新開展的主要工作 我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模 式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停 地摸索、 探討。制定了全成本核算辦法和操作程序， 自今年 1 月 1 號實施。通過全成本核算， 增強了廣大職工的作文成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以 32%的增幅 情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗 01 年為 16 萬元，02 年為 12 萬元， 節(jié)約 4 萬元。衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，01 年 %，02 年 %，02 年比 01 年降低 個百分點。藥品費占藥品收入比 %， 02 年 %，02 年比 01 年降低 個百 分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長 32%,業(yè)務支出比去年增長 12%,與去年相比增加廣告費 28 萬元、院報費用 4 萬元、技術協(xié)作費 20 萬元，獎金增長 65 萬元，扣除以上這些不可比 因素業(yè)務支出僅增長 8%。 為適應社會主義市場經濟的需要，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平， 經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審 計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分 4 個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調 動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。 我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務 發(fā)展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府 優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備， 貸款總額 200 萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、 財政、 計委、 銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精 力。 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu) 先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同 時，注意了節(jié)約。在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質量。兼顧收入、成本、質 量，向著目標而努力。這個方案自 4 月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年 13 月份業(yè)務收入 486 萬元， 比去年同期 473 萬元增長了 %,今年 410 月份業(yè)務收入 1609 萬元,比去年同期業(yè)務收入 1191 萬元,增長了 35%。 做好 iso9000 文件編寫工作， 受到領導好評。在醫(yī)院 iso 推行辦指導下， 我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫 73 個財務作業(yè)指導 書，并受到醫(yī)院的通報表揚。 年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立 了固定資產臺賬， 保證了我院固定資產管理的賬賬相符、 賬卡相符、 賬實相符。今年下半年， 為了進一步加強固定資產專項管理， 我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產 的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。通過這幾項工作的開展， 我們收獲非常大，學到了很多東西， 開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時， 經常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識， 參照銀行系統(tǒng)全過程 成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了 解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為 60%和 50%，利用好負債，將會給醫(yī)院 創(chuàng)造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、 控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。二、 各項日常工作圓滿完成。 嚴格遵守財經法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行， 層層把關，堅持原則，不徇私情。 積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經 營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措 施，保證了我院經濟活動有序順利開展。 完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬 個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、 出院人次成本，寫出了《2002 年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》 。完成 10 項新的醫(yī)療收 費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求， 我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作， 我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù) iso 的要求制定了物價管理規(guī)定、 病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。 讓病人“看放心病、交明白錢” ，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī) 條件，尊重病人的知情權，為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序，5 月份在實行 “日日清”的基礎上，逐步實行“項項清” ，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真 正做到了讓病人“看放心病、交明白錢” 也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務人員的行為， 合理檢查，合理用藥，提高了診療質量和水平。 財務人員轉變服務觀念，增強服務意識，在財務機構人員調整后，我們每日 將住院病人費用一日清單、催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務科服務的離 退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務逐步落到實處。 積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生 收治病人工作量統(tǒng)計工作，幫助醫(yī)療咨詢部調查住院病人出院反饋信息 820 份。 做好一年一度的預決算工作。對上報的資料，認真整理修改，撰寫了財務預 決算分析報告，及時完成 01 年決算及 03 年預算工作。 準確、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調整解釋工作，為職工代扣代 繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等，堅持做到周到服務，讓職工滿意。 按有關規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表 等有關會計資料的整理歸檔工作。醫(yī)院倉庫會計工作總結篇六xx年，我院會計核算工作在醫(yī)院財務科的正確指導下，在各科室的大力支持下，認真貫徹落實醫(yī)院年初提出的各項工作要求，緊緊圍繞醫(yī)院總體工作思路和目標，積極配合業(yè)務科室，通過積極工作，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將xx年來的工作總結如下。財務管理和內部控制工作一）、醫(yī)院管理費用控制目標根據(jù)醫(yī)院年初下達的收入計劃，醫(yī)院有可能實行內部費用控制。內部費用的控制主要是通過建立合理的內部控制制度，提高醫(yī)療服務質量和水平，降低醫(yī)療成本，減少醫(yī)療費用支出。二）、醫(yī)院的固定資產根據(jù)固定資產管理相關規(guī)定，在財務科的配合下對固定資產進行了全面清理，同時對固定資產賬務進行一次全面清理，并在此基礎上建立健全了醫(yī)院固定資產、醫(yī)療設備購入、報廢、處置等相關資產賬簿，做到賬簿上有數(shù)，賬實相符。三）、財務報表及內部審計根據(jù)《醫(yī)院財務審計制度》等相關規(guī)定，我科積極開展了內部審計工作，完善了醫(yī)院報表體系，增強了報表的可比性，同時為醫(yī)院的決策提供了依據(jù)。四）、固定資產我科今年還新增固定資產15600萬，較去年多增加5512萬。工作中存在的問題一）、財務核算和財務管理方面的工作1）財務管理工作方面。2）、財務人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平的需要。隨著醫(yī)院管理體制的改革，對財務人員的素質要求有越來越高的趨勢，財務工作人員應不斷適應新的業(yè)務需要，提高業(yè)務水平和工作技能是非常必要的。今年財務科全體人員精神飽滿，努力工作，發(fā)揚成績，克服困難，積極進取，圓滿完成了各項工作任務，取得了較好的成績。二）、制度與政策3）、財務制度及內部控制制度在醫(yī)院領導的統(tǒng)一管理下，財務科根據(jù)醫(yī)院工作性質，配合醫(yī)院管理目標，制訂了醫(yī)院財務制度體系及內部控制制度，以醫(yī)院財務制度為依據(jù)，監(jiān)督、完善。財務科還制定了《醫(yī)院內部會計制度》、《出納制度》、《收款制度》等，為進一步規(guī)范醫(yī)院財務行為、合理控制財務開支、提高醫(yī)院經濟效益提供制度保證。4）、醫(yī)院內部控制制度醫(yī)院內部控制制度主要是對醫(yī)院的財務管理，對醫(yī)院的財務管理和內部控制制度執(zhí)行進行內部監(jiān)督、審核，保證醫(yī)院資金的安全。醫(yī)院內部控制制度是對醫(yī)院財務制度的一部分，包括對醫(yī)療工作的財務支出進行監(jiān)督，對醫(yī)療工作的財務制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督，保證醫(yī)療工作的資金的安全。5）、醫(yī)院內部控制制度醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務支出的報銷程序由專人負責，醫(yī)療費用及其他業(yè)務支出納簽字審核，財務人員審核簽字審批，并將原始單據(jù)及審核憑證粘貼到審核憑證后報銷。財務工作人員一定要認真執(zhí)行《會計法》進行會計核算，嚴格按有關制度規(guī)定業(yè)務，對不符合會計制度要求的業(yè)務堅決拒收。同時對不符合會計制度要求的各項業(yè)務堅決退回，對因財務管理不到位的業(yè)務堅決不予。二）、加強財務管理，提供制度保證財務工作的管理和支持在于內部控制制度的完善，在去年的基礎上加強制度的建設。6）、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院財務管理制度》，進一步加強財務內部管理，嚴格會計人員核算和工資發(fā)放制度，認真執(zhí)行各項財務制度。7）、進一步加強財務核算和財務管理工作，在推行績效管理和績效考核制度的同時，加強財務管理和財務監(jiān)督，杜絕各種漏洞和問題的發(fā)生。三）、認真做好日常會計核算和財務管理工作8）、認真完成醫(yī)院每月工資的醫(yī)院倉庫會計工作總結篇七2014年醫(yī)院財務工作年終總結 xx年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。三、進