【文章內(nèi)容簡介】 希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任，我都會一如既往的踏踏實實的工作。 無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任，我都要在此感謝你們，謝謝大家!醫(yī)院競聘演講稿 副職 醫(yī)院競聘中層演講稿篇十遙想那年我剛進入醫(yī)院，是在勞動節(jié)的時候，勞動很光榮。先是在病區(qū)藥房進行熟悉，隨后被派往了剛開展工作的石橋病區(qū)，一干就是2年。再后面醫(yī)院開展了流動義診，需要會開車、能收費、搬的動箱子、發(fā)的了藥品。于是，我又回來本部參與流動義診的工作。從20_年開始通過大家不懈努力。我們服務(wù)過拱墅區(qū)養(yǎng)老院、閘弄口養(yǎng)老院、良渚養(yǎng)老院、松齡院、海華養(yǎng)老院、上塘養(yǎng)老愛心之家、永華街養(yǎng)老愛心之家、闊板橋社區(qū)、崇杭社區(qū)、長虹社區(qū)、小河社區(qū)等等。我們風雨無阻，使命必達。我們上門看病、上門送藥，極大的方便了廣大人民群眾。特別是那些附近沒有大型醫(yī)院的社區(qū)和養(yǎng)老院，解決了看病難、配藥難的問題。有位社區(qū)老大爺每次去都會早早在那里等我們，他自己去醫(yī)院看病配藥往往要耗費一天時間，還要來回倒騰4次車，年紀大了真是吃不消。我們?nèi)チ怂臒礼R上得到了解決，生活soeasy!家人也不用擔心老人家往返醫(yī)院路途的安全問題了。20_年我們的科室迎接來了駱主任的加入，藥劑科也悄悄地發(fā)生著變化。病區(qū)藥房從從前的手工排藥到現(xiàn)在的機器排藥，速度提高了、準確率也提高了。門診藥房藥架貨位進行了重新整合，把庫房和門診藥房進行了合并，使之更加符合目前的工作狀況。條碼機進行了調(diào)整，使之符合現(xiàn)代醫(yī)院門診藥房窗口發(fā)藥要求。每月的處方點評、醫(yī)囑點評，門診、病區(qū)用藥排名的開展……我們正在慢慢改變大家對藥劑科只是發(fā)藥工、搬運工的印象?？苾?nèi)質(zhì)控管理也在逐步開展，20_年質(zhì)控檢查，領(lǐng)導對我們的努力做出了肯定，同時也指出了不足。相信下次檢查會看見我們的進步。有人說用自己的左手溫暖自己的右手，那么只有自己知道暖不暖。而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，面對患者渴求的目光，我們義無反顧。面對工作的一貫平凡，我們從容不迫。面對肩負的圣神職責，我們兢兢業(yè)業(yè)。面對時代的召喚，我們一往無前。因為我們的雙掌撐起的是希望，因為我們的雙手托起的是明天的太陽。大家聽!工地上傳來的機器轟鳴聲。那是我們新醫(yī)院建設(shè)的交響曲，是我們期盼的希望。我們只有通過不懈的學習才能順應(yīng)醫(yī)院的新發(fā)展。朋友們!讓我們一起加油吧!千里之行始于足下，讓我們腳踏實地，不忘初心，砥礪前行。一起創(chuàng)造更美好的明天。醫(yī)院競聘演講稿 副職 醫(yī)院競聘中層演講稿篇十一尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同仁：大家好!我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你。”今天，我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上，正是為推我的事業(yè)而來!(語氣激昂點，此時現(xiàn)場要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果)我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱，_年開始擔任神經(jīng)外科副主任，_年至今擔任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)，絕對是一個值得信任的男人。之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認為自己具備以下四大優(yōu)勢：其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在_醫(yī)院的臨床一線工作，和醫(yī)院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受著現(xiàn)在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果，這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。其二，我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學習，而且很好地做到了團結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來，神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展，無論是學術(shù)地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個角度來說，我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。其三，我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止，我在國際和國內(nèi)的多種學術(shù)刊物上共發(fā)表學術(shù)論文30 多篇，學術(shù)水平得到了同道的認可?，F(xiàn)在，我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員，也是神經(jīng)科學委員會全國委員，并在省神經(jīng)外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術(shù)團體任職。同時，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術(shù)雜志的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經(jīng)費近30 萬元，并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。其四，我沒有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經(jīng)上大學，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢?首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后，我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實有效地開展工作。在此，我把我的初步設(shè)想向大家作個簡要匯報：第一、加強科學管理，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度。我將進一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學管理體系，瞄準國際醫(yī)療前沿，進行高水平和高起點的技術(shù)引進與設(shè)備投入。對重點學科，不遺余力地繼續(xù)投入。對一般學科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個新的重點學科(此處能舉例最好)。對各項工作中的骨干人才，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度，只要是醫(yī)院急需的，同時經(jīng)過了專家委員會認可的學科前沿項目，每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng)，同時建立完善的考評體系，使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。第二、重視教學科研，保障教學人員收入水平。教學科研，既是醫(yī)院的強項，也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學人員認識到自己的責任之重大。同時，保障教學人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創(chuàng)造更多的精品課程和教學成果。此外，我將整合醫(yī)院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合，培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。第三、健全激勵機制，切實狠抓全程質(zhì)控。我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面，堅持走學術(shù)和臨床兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才。在內(nèi)部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。 (提高工作效率?創(chuàng)新意識?科室成本核算?此處可適當發(fā)揮)另外，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題，是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制，狠抓各項規(guī)章制度的執(zhí)行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務(wù)態(tài)度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫(yī)療費用，為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。第四、提高福利待遇，幫助職工解決實際困難。我將密切配合其他院領(lǐng)導，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如，據(jù)我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平，這與我院的經(jīng)濟實力很不相稱，我將力主加大投入。又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期，都希望能在本市較好的中小學就讀，我將力主以醫(yī)院名義出面，統(tǒng)一解決這個問題。第五、增強健康保障，鼓勵職工帶薪休假。我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫(yī)藥費的問題。我將倡導進一步完善醫(yī)療保健體系，加強健康保障。一方面，對全院職工每年進行一次免費全面體檢，必要時動用mri和ct等貴重設(shè)備。另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失。各位領(lǐng)導、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想，如果信任我，就請支持我! “滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者!最后，還是要謝謝大家!醫(yī)院競聘演講稿 副職 醫(yī)院競聘中層演講稿篇十二尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家下午好。非常感謝院領(lǐng)導給我這個機會參加今天的崗位競聘。我叫李德峰，今年x年，醫(yī)學中專學歷，_年參加工作，現(xiàn)任內(nèi)科主治醫(yī)師。_年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫(yī)師，中級8級崗位。我的任職優(yōu)勢有如下三點：一、x多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在內(nèi)科臨床工作中起到獨擋一面的作用二、具有謙虛謹慎和進取精神，堅持以身作則，以醫(yī)院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。協(xié)同全院人員搞好醫(yī)療、預防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利于不斷提高醫(yī)院整體診療水平。三、具有較強的職業(yè)道德。工作中，服從領(lǐng)導安排，從不計較個人得失，有時為了工作需要經(jīng)常加班。團結(jié)同事，與同志和睦相處。對患者關(guān)心愛護，能急病人所急，想病人所想，想方設(shè)計為他們排憂解難，自覺維護病患者的個人隱私。下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。加強自身的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。參加多層次的職業(yè)道德思想教育，樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。第二方面、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為。增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。第三方面、嚴守規(guī)章制度，強化自我管理，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，光榮退休。醫(yī)院競聘演講稿 副職 醫(yī)院競聘中層演講稿篇十三首先，感激你們給我供給了這個講臺，這個機會。此刻我站在那里，也許你們早就明白我的用意，可是，我想說明的是：我已不是原先的我，而是一個在觀念上更新了的我：原先是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導“要我干”，可是今日應(yīng)對新的人事制度改革應(yīng)對新的機遇，我充滿了對領(lǐng)導班子的信賴、活力與期待，我要勇敢地說：“我要干!”我愿意理解挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的體現(xiàn)。所以，今日我站在了那里，選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。19_年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。19_年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。19_年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細致與嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。同年我參加了省圖書館中專學校的學習，并于19_年畢業(yè)。在接下來5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細負責的工作態(tài)度屢受同事們的好評。20_年，醫(yī)院的安排我進入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會秘書，20_20_年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在20_年受到市科協(xié)表彰，被評為“學會先進個人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫忙下，于20_年6月光榮加入中國共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，能正確評價自我和他人，所以我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以團體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上服務(wù)醫(yī)院，不計較個人得失。20_年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作，兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風。20_年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。說實話，在這幾年的工作中，我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計小”的原則，我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點，工作經(jīng)驗應(yīng)當也更豐富一點，心態(tài)上會更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，能夠值得信賴，這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。我在醫(yī)院工作時間已有27年了，我熟悉醫(yī)院職工的基本情景，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學善思，實踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗，很好地完成了職責賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調(diào)和堅持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達和民情上遞暢通了渠道。此刻，我想說聘后的設(shè)想與思路，因為這些是我競聘的動力之一——怎樣更好地服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)職工是我長久以來一向在思考和