【文章內容簡介】 體素質和管理水平。4．對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外，我們也應該引導其他造價從業(yè)人員不斷學習，提升從業(yè)人員整體綜合素質。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設，及時將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作，加強對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質和業(yè)務水平。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案，及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中，根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實行差別化考核監(jiān)督管理。6．開展工程造價咨詢成果質量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項目，特別是對國有項目的招標控制價和竣工結算審核質量有針對性的進行飛行檢查。引導企業(yè)完善各項管理制度，提高咨詢服務質量，提高市場競爭力，促進本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務，融管理于服務之中。經(jīng)常主動與企業(yè)溝通，積極聽取建設參建各方的建議和需求，做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價咨詢企業(yè)做大做強，在鞏固、拓展本地市場的同時，鼓勵擴展現(xiàn)有業(yè)務范圍和開拓外埠造價咨詢市場。三、完善造價信息的采集和發(fā)布機制，穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務水平。1．逐步完善造價信息測報體系。我們將進一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價格信息測報人員，在維護好現(xiàn)有的建材價格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道，為價格測報提供可靠的網(wǎng)絡體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關協(xié)會（如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會）等社會資源擴充建材價格信息來源；對已聘用的價格信息采集員進行考核、淘汰和激勵管理機制，逐步篩選和補充價格采集人員，最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。2．根據(jù)《xx市建設工程材料價格信息采集與發(fā)布的管理辦法》，我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務流程，確保發(fā)布價格的準確性和可靠性。在保證質量的前提下，盡可能地擴大指導價格材料品種，并將改變材料指導價格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價格可作為編制工程概預算、招標控制價、調解造價爭議的依據(jù)；另外，我們還將進一步擴充信息價材料品種，該材料信息價可作為投標報價和工程結算審核的參考。3．加強市場調研，分析建材市場動態(tài)。如遇建材價格波動較大時，及時做好價格的預警工作，提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風險。4．完成安裝材料價格和園林苗木價格?？稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢。5．繼續(xù)配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數(shù)指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。6．組建各專業(yè)和各種類型項目的標準工程預算文件數(shù)據(jù)庫，建立各類型項目的造價指標動態(tài)測算模板，再結合日常收集整理的各類項目指數(shù)和指標，計劃在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數(shù)歸類整理編印成冊，供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。7．進一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng)，提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗，多方聽取意見，結合管理工作的需求，調整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平，為造價監(jiān)管提供強有力的支持。四、加強自身建設和業(yè)務學習，努力提高造價管理隊伍的專業(yè)素質和業(yè)務水平。1．廣泛學習和借鑒其他省、市有關造價管理工作方面的先進經(jīng)驗和方法，結合我市造價管理實際，制定并落實有效的造價管理辦法，這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。2．定期開展造價管理專業(yè)人員的業(yè)務學習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)有的計價定額和規(guī)定常常無法滿足要求，需要不斷補充新的計價依據(jù)。我們要深入典型項目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進行調研、學習，測算各項經(jīng)濟技術指標，及時補充計價依據(jù)；同時，這樣也提升了造價管理機構專業(yè)人員的業(yè)務水平。3．不斷加強內部各項管理。進一步落實崗位責任，規(guī)范工作程序，嚴肅工作紀律，努力提高服務質量和服務水平，樹立造價管理機構的良好形象。，提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區(qū)范圍內的造價咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外，還應該協(xié)調、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作；我們不僅僅在專業(yè)技術上給予支持，還應在信息資源上予以幫助，讓縣市造價管理部門既能獨立工作，又能協(xié)調進步，共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。五、發(fā)揮工會和協(xié)會作用，加強協(xié)會會員間的工作交流與學習。1．充分發(fā)揮造價協(xié)會的橋梁與紐帶作用。造價協(xié)會將定期邀請工程技術專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓或專題討論，以擴充造價從業(yè)人員專業(yè)知識面，不斷提升專業(yè)業(yè)務水平。2．加強造價協(xié)會會員間的工作交流和學習。造價協(xié)會應定期組織協(xié)會會員之間開展管理經(jīng)驗和管理方法的交流和學習，交流和學習的方式可采用座談會、經(jīng)驗交流會或現(xiàn)場觀摩會等。3．積極開展造價專家?guī)靸雀鲗I(yè)的專家進行學習交流活動。在交流學習中，歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見，這為今后造價處制定和發(fā)布造價管理指導性文件提供第一手資料。參加省造價總站園林綠化定額交底會議。編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費宣傳手冊》。完成國有投資備案項目62個，核定工程類別及工期20個項目，現(xiàn)場安全文明施工措施費現(xiàn)場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。對xx縣市政道路工程如何套用的問題進行了解釋。編輯發(fā)行《淮安工程造價管理》刊物第8期，目前累計征訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進行分析，本月發(fā)布信息330條，其中造價動態(tài)信息26條。1積極參加全省工程造價管理刊物評選活動，《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內容質量獎”。1參與國際會展中心前期招投標工作。1完成行政執(zhí)法人員換證培訓工作。1做好本單位行政職能流程上報工作。工程造價工作總結篇七一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現(xiàn)將具體情況總結如下。一、一年來所做的工作(一)、加強政治學習，不斷提高站內職工政治覺悟。嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，并安排站全體職工周五集中學習，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真學習xx大精神和三中全會文件精神，建設行業(yè)法律法規(guī)，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任，號稱建設系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要，直接關系到房地產(chǎn)、建材等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動?；旧献龅搅擞姓驴梢馈凑虏僮?，科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。(三)、加強精神文明建設，全面提高職工素質。我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務素質參差不齊，隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內團結狀況不良。針對這種狀況，新的領導班子一方面及時排查，對相關職工批評教育并做好思想溝通工作。另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務素質建設，提高建設工程造價管理水平。(四)、實行民主集中制，增強站內職工團結。為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內領導班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。在站內財務管理方面，嚴格遵循內部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則，小事將風格，不利于團結的話不講，不利于團結的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。(五)、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：通過建委下文收取費用。通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達到了預期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。(六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領導的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調，6臺電腦，1臺復印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習，使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量，優(yōu)化品種結構， 提高信息發(fā)布的準確度。(三)、站內人浮于事問題沒有得到根本解決。(四)、站內團結氣氛還不濃，仍存在不安定因素。(五)、對中介機構的管理工作要進一步加強，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。(六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。三、今后打算(一)、繼續(xù)強化站內職工隊伍建設，加強政治學習，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護的優(yōu)秀公民。(二)、加強職工業(yè)務知識的學習，并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情，逐步在站內形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣，使站內職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術精湛的又紅又專的人才。(三)、繼續(xù)加強站內職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，團結和組織廣大造價專業(yè)機構和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。工程造價工作總結篇八建設項目工程造價全過程分析、控制、管理和服務。建設項目投資估算、概預算的編制和審核。建設項目合同價款的確定、合同價款的簽訂和調整及工程款支付。工程結算及竣工決算報告的編制與審核，工程造價經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢。實行董事會領導下的所長負責制。下設總審室、質量監(jiān)督室、辦公室、財務部、造價審核及投資審核部。制定了一整套符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和行業(yè)規(guī)范的規(guī)章制度。具有完備的企業(yè)組織章程、財務管理制度、人事管理制度、業(yè)務質量控制制度以及業(yè)務檔案管理制度。本著“服務為先、誠實信用”的經(jīng)營理念，恪守獨立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)原則。一、情況說明二、幾項主要數(shù)據(jù)本市造價咨詢和招標代理企業(yè)所接本行政區(qū)內業(yè)務與外省市業(yè)務的情況在認真分析了今后本市基本建設的發(fā)展趨勢后，一些具造價咨詢和招標代理資質的企業(yè)審時度勢，開始走向外省市承接造價咨詢和招標代理業(yè)務。據(jù)統(tǒng)計，2007年在所簽的造價咨詢和招標代理合同額中，%%。由此可見，本市的造價咨詢和招標代理企業(yè)已對向外省市的拓展予以關注。工程造價工作總結篇九20**年，我處全體職工圍繞住建局的中心工作，根據(jù)住建局下達的20**年責任目標和省造價管理總站的工作部署，切實履行行業(yè)管理職能和監(jiān)管工作職責，以“優(yōu)質服務，加強管理，提高質量”為工作目標，按照“精、細、準、嚴”的精細化管理要求，有序推進全市造價管理各項工作向前發(fā)展。一、完善工程量清單計價體系，加強計價管理根據(jù)省造價總站安排，我處主持并承擔了03計價表裝飾專業(yè)大部分章節(jié)的修編工作，參與03計價表土建、安裝、市政專業(yè)的修編工作。為