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旅游網(wǎng)站策劃書(十篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 22:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 較低,又缺乏促銷宣傳的力度,以致于很多人不了解黃州,更不知道黃州有什么特色的旅游資源。黃岡旅游業(yè)起步較晚,這與政府的發(fā)展理念滯后有密切的關系。近兩三年,在全國大旅游的浪潮推動下,政府才開始予以重視,但還沒有把旅游產(chǎn)業(yè)放在能帶動達州市經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略布署上來對待。目前在市場上的各類旅游相關網(wǎng)站數(shù)不勝數(shù),樣式也是不斷的翻新。本網(wǎng)站主要給大家提供一些黃州旅游相關資訊的同時,又可方便大家找到適合自己的出 游線路。本網(wǎng)站主要是面對那些喜歡旅游的城市人群,使他們在這里不僅能夠了解更多的旅游咨詢、相互交流,更能夠方便旅游。項目籌備主要是網(wǎng)站的建設,包括網(wǎng)站的域名、服務器的籌備。收集網(wǎng)站相關的黃岡旅游信息。(1)網(wǎng)站的名稱叫:黃岡旅游網(wǎng)(2)整體形象設計包括標準字、logo、標準色彩、廣告語等。(3)首頁作為網(wǎng)站的形象頁,作為網(wǎng)站的歡迎頁面,引入的元素大致有網(wǎng)站名稱、logo、形像圖片、宣傳文字、欄目導航等要素,是彰顯網(wǎng)站整體風格的重要頁面。(4)網(wǎng)站形象頁的設計突出在“景點介紹”,通過文字、形像、圖片的巧妙哄托,令頁面富有層次感,達到賞心悅目的效果。(5)頁面的大小,只要在800x600下和1024x68分辯率下均能正常顯示即可。(6)背景圖片的下方,設置欄目導航。(7)顏色調配設計,網(wǎng)頁的色彩是樹立網(wǎng)站形象的關鍵之一,各版塊采用與網(wǎng)站首頁同一色系的顏色,整個版塊內部也盡量保持風格一致顏色調配設計,網(wǎng)頁的色彩是樹立網(wǎng)站形象的關鍵之一,各版塊采用與網(wǎng)站首頁同一色系的顏色,整個版塊內部也盡量保持風格一致。(8)網(wǎng)站調試,采用邊制作邊調試,即采用本機調試與和上傳服務器調試的方法,因為網(wǎng)站在單機和服務器上運行有很大的區(qū)別,所以很有可能在上傳服務器之后,出現(xiàn)在單機上不能瀏覽的一系列問題。觀察速度、兼容性、交互性等,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并記錄下來。針對城市白領特征及其旅游目的,可以推出組合旅游產(chǎn)品。旅游公司可以專門針對該市場,提供野營探險旅游,鄉(xiāng)村旅游、體驗農(nóng)家生活旅游及主題活動模式旅游等產(chǎn)品。根據(jù)城市白領對旅游產(chǎn)品的消費需求,旅游產(chǎn)品開發(fā)、設計一般是以短期(23天)省內旅游精品線路為宜。定制化旅游產(chǎn)品的設計有別于常規(guī)的大眾化旅游線路,旅游產(chǎn)品的開發(fā)應針對上班族市場的特點進行定位。城市上班族有一定的經(jīng)濟能力,由于工作壓力大,往往向往舒適、放松的旅游產(chǎn)品,因此旅游線路應走路線,餐飲、住宿不需豪華,舒適既可。同時旅游企業(yè)可以針對這一特殊情況,在特定的時期推出優(yōu)惠政策,以深挖高校市場潛力。在旅游淡季,旅游企業(yè)可以通過降價優(yōu)惠、與旅游社團聯(lián)合倡導戶外運動等措施吸引上班族出游,也可適當開展主題活動外出旅游,比如單身節(jié)開展“單身交友派對旅游”,情人節(jié)推出“浪漫情侶游”等。主題活動旅游模式是經(jīng)過實踐成功論證了的新型旅游產(chǎn)品,對旅游企業(yè)在淡季提高利潤,增加知名度效果顯著。旅行社應該采取“拉式策略”,即立足于直接激發(fā)上班族的購買欲望和興趣。具體促銷方式如下:(1)零售終端(2)構建旅游網(wǎng)絡,進行網(wǎng)絡動態(tài)營銷針對上班族的特點,可使用會員卡和積分制促銷。此外,針對上班族聚居集中的特點,可舉辦公司旅游系列講座或多媒體現(xiàn)場展示活動,發(fā)小冊子及印有旅行社名稱的贈品等,針對上班族強烈的求知欲望和較高的審美品位,應該注意選擇有經(jīng)驗、高素質的導游,這也是影響學生對旅行社認同感的因素。b..新聞稿:在區(qū)域性門戶網(wǎng)站(適當選擇一些全國性門戶網(wǎng)站)發(fā)布新聞稿,傳統(tǒng)紙媒發(fā)布軟文。c..競價推廣: 百度競價 gg聯(lián)盟d..聯(lián)盟推廣:簽約聯(lián)盟網(wǎng)站,通過 cpc、cps、包月或贊助活動的形式,以文字、圖片、flash 等廣告推廣網(wǎng)站。e..區(qū)域性門戶或社區(qū)網(wǎng)站合作(以組織活動合作為主,廣告形式合作為輔。)f..網(wǎng)址站、插件推廣在一些網(wǎng)站上開通微博、博客、建設群組等。通過軟文炒作/話題營銷/口碑營銷:扎根于區(qū)域內網(wǎng)絡、社區(qū)。并通過組建兼職團隊“槍手”的力量,推廣載體包括并不局限于論壇帖子、群組話題、微博、博客、日志、百科、問答等,傳播的核心內容是:全新的生活方式與體驗、全新的生活主張、引導非物質的生活享受、超強的旅游價值等。與區(qū)域內互補型生活網(wǎng)站進行戰(zhàn)略合作,為雙方網(wǎng)站客戶提供增值服務內容,互通優(yōu)惠券、積分、相互引導相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品等。還可以進行資源互換,也可一起組織促銷活動、其他間接可以促進人氣和銷量的活動等。搜索引擎優(yōu)化、qq簽名、微博、博客、sns群組、qq群推薦、網(wǎng)摘推薦、sns分享等。公交站臺、報亭、電梯、戶外廣告、公交車身廣告、以及電視網(wǎng)絡媒體廣告等。短信、彩信推廣,傳單、條幅推廣,印刷品:海報、pop單頁等,張貼于各大顯眼位置風險無處不在,但良好的對策則可以很好的規(guī)避。我們不怕風險,只怕沒有應對風險的方法。主要是軟件及網(wǎng)站的建設失敗,這很大程度上取決于所聘技術團隊的技能潛在的市場進入者和現(xiàn)有的競爭者兩種力量的加劇, 從而爭相攻占用戶,影響公司的預期的發(fā)展。營銷不力,不能按預期收回成本和盈利。人力成本上升和高素質人才不足。我們?yōu)榉€(wěn)定技術人員和吸收外部的優(yōu)秀人才也將采取一系列的措施,因此人力成本必然會上升。同時由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段,工作環(huán)境,福利待遇可與其他同類公司有一定的差距,可能會人員外流和吸引高素質人才的難度發(fā)展前期最重要的是資金不足,可能不能夠維持正常的開支。國家政策法律法規(guī)的變動及其他不? 可控因素的發(fā)生,? 可能會對盈利造成一定的風險。在人才招聘上把好質量關, 管理上堅持以人為本。實現(xiàn)員工價值和公司價值的共同增長,采用多種激勵措施。如員工持股計劃,股票期權等盡可能的吸引并留住人才。為其提供優(yōu)質的工作環(huán)境,生活環(huán)境,創(chuàng)造良好的學習氛圍。進一步致力于顧客需求,降低運營成本,增強我們e旅網(wǎng)的市場適應能力。加強技術創(chuàng)新,提高綜合競爭能力,積極尋求相關產(chǎn)業(yè)鏈條的支持,實施品牌戰(zhàn)略。推行目標成本管理,加強成本控制。進行員工培訓,提高整體素質。倡導組織創(chuàng)新,技術思想創(chuàng)新,不斷適應環(huán)境變化。增強自身造血機制,將強對資金運行情況的監(jiān)控,最大限度的提高資金使用率。實行財務預算制度,聘請有經(jīng)驗的管理人員進行有效的管理。增強應對各種風險的能力,此行業(yè)的技術門檻不高,因此取勝的關鍵是速度。只要迅速占領市場,攻占用戶,必將也必能提升我們網(wǎng)站的價值。資金的需求與使用計劃。資金的需求:啟動資金預計至少80萬,其中包括設備,購置,建設費,前三年的運營費。資金的使用計劃:設備 購置費(包括購買相關設備,服務器的購買)及管理費用20萬 。第二年的運營費30萬,包括向各大高效大量投放廣告,攻占用戶。第三年運營費20萬,主要用于根據(jù)用戶反饋進行網(wǎng)絡功能的完善,培育客戶并且留住客戶及后期的廣告費用,另外其他不可預測的風險準備金10萬。我們計劃在三年內,貨物交易量2萬多件,會費10元/年,物品登陸費28元/次,廣告收入20萬,其他收入5萬。旅游網(wǎng)站策劃書篇六“旅行業(yè)企業(yè)上彀平臺”的目的是網(wǎng)站營業(yè)型、網(wǎng)站功用型的綜合體。網(wǎng)站營業(yè)型的局限是為旅行業(yè)企業(yè)用戶疾速上彀、適用的根本網(wǎng)上效勞。網(wǎng)站功用型的局限是為企業(yè)在網(wǎng)上供應有包羅辦公功用的網(wǎng)上使用效勞?!奥眯袠I(yè)企業(yè)上彀平臺”成都網(wǎng)頁設計是針對旅行業(yè)用戶及行業(yè)運營商建立asp運營需求的網(wǎng)站商務平臺。平臺中集成了簡直悉數(shù)的網(wǎng)站治理功用,包羅署理商治理、用戶治理、資本界說、效勞定制、費率設定、運營戰(zhàn)略治理等治理功用。將署理在線效勞、使用效勞整合、成都網(wǎng)站建設運營營業(yè)治理等功用集成于一致的平臺系統(tǒng)中,使運營商能輕松地為旅行業(yè)企業(yè)客戶在互聯(lián)網(wǎng)上展開企業(yè)宣傳、信息溝通供應了流水式、工場化、低本錢、高效率的處理之道。處理方案集成了簡直悉數(shù)的asp網(wǎng)站運營功用,成都網(wǎng)絡公司將運營商綜合在線營業(yè)治理系統(tǒng)、運營系統(tǒng)治理、署理貿(mào)易務支撐系統(tǒng)、購物式在線效勞門戶、各類使用等功用集成于一致的平臺系統(tǒng)。運營商綜合在線成都網(wǎng)站制作營業(yè)治理系統(tǒng)網(wǎng)站運營商可以經(jīng)過綜合營業(yè)治理系統(tǒng),拉薩網(wǎng)站建設對運營商在線效勞站的資本裝備、效勞定制、資費治理、貿(mào)易戰(zhàn)略、用戶與署理商治理、訂單處置、系統(tǒng)開通等功用進行全方位的一致調劑與治理。使運營商可以在復雜的營業(yè)處置進程中對首要進程和營業(yè)對象進行明晰、流利的節(jié)制和治理。署理貿(mào)易務支撐系統(tǒng)融入了營業(yè)供給鏈的概念,可對多級其余署理商進行治理,可對多級其余用戶成員進行治理,表現(xiàn)了wits以運營商為效勞中間的設計理念。署理商可借助運營商供應的營業(yè)治理系統(tǒng),展開asp效勞的署理營業(yè)。署理商經(jīng)過署理商后臺營業(yè)治理系統(tǒng),對運營商在線效勞站供應的資本、效勞、費率進行閱讀與查詢。對自已開展的用戶、用戶所下的訂單及本身的費用狀況進行治理。購物式在線效勞門戶支撐兩種購物形式:用戶經(jīng)過署理商網(wǎng)站的效勞訂購。用戶直接上運營商網(wǎng)站的效勞訂購。用戶經(jīng)過署理商網(wǎng)站的效勞訂購是一種btob型購物形式。用戶直接上運營商網(wǎng)站的效勞訂購是一種btoc型購物形式。購物式在線效勞門戶即運營商網(wǎng)站門戶。包羅:注冊與登錄、在線效勞裝備、在線效勞購置等模塊。運營系統(tǒng)治理完成包羅平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、空間、域名、站點的治理和監(jiān)控。完成平臺系統(tǒng)架構的散布擺設。完成硬件及平臺功能數(shù)據(jù)的準時采集和監(jiān)控。完成硬件及平臺功能采集數(shù)據(jù)定制化剖析、器量和預警。為asp運營商供應一個首要完成空間、域名
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