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正文內(nèi)容

20xx年旅游網(wǎng)站策劃書方案(11篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)平臺就更少了。大多數(shù)網(wǎng)站基本是停留在簡單的旅游線路、旅游信息、景點介紹、旅游常識等旅游資訊的發(fā)布,旅游信息更新不及時,不能與市場緊密結(jié)合,不能提供充分的旅游信息。由于旅游電子商務(wù)平臺與旅游資源脫節(jié),吸引不了多少旅游者,難以形成真正意義上的旅游電子商務(wù)。而黃岡的旅游電子商務(wù)還剛剛起步,很多旅行社建立了自己的網(wǎng)站,而真正利用電子商務(wù)的還很少,由于受到電子商務(wù)宏觀環(huán)境還不成熟的限制,其電子商務(wù)的功能也大多停留在低級階段,還無法達(dá)到真正意義上的網(wǎng)上交易,網(wǎng)絡(luò)與旅游實現(xiàn)有效對接存在困難,當(dāng)然也無法締造出真正的旅游電子商務(wù)平臺。黃州旅游滯后的因素:黃州長期以來都是本地人外出旅游,外地來的旅游團(tuán)極少,即是一種有出無進(jìn)的狀況。旅游業(yè)作為一項能帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢還沒體現(xiàn)出來。黃州地處我國中部的湖北,交通不發(fā)達(dá),距主要的客源市場路途偏遠(yuǎn),客流量相對較少。黃州市工商業(yè)總體欠發(fā)達(dá),人均收入和消費水平偏低,商務(wù)旅游者極少,主要居民的流動,外地人流量小。雖然,黃州旅游資源豐富,但從全省、全國范圍來看,資源級別屬于中等偏下。并且旅游形象不鮮明,大部分旅游資源缺乏壟斷性、唯一性和排他性等特色,加之城市知名度較低,又缺乏促銷宣傳的力度,以致于很多人不了解黃州,更不知道黃州有什么特色的旅游資源。黃岡旅游業(yè)起步較晚,這與政府的發(fā)展理念滯后有密切的關(guān)系。近兩三年,在全國大旅游的浪潮推動下,政府才開始予以重視,但還沒有把旅游產(chǎn)業(yè)放在能帶動達(dá)州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略布署上來對待。目前在市場上的各類旅游相關(guān)網(wǎng)站數(shù)不勝數(shù),樣式也是不斷的翻新。本網(wǎng)站主要給大家提供一些黃州旅游相關(guān)資訊的同時,又可方便大家找到適合自己的出 游線路。本網(wǎng)站主要是面對那些喜歡旅游的城市人群,使他們在這里不僅能夠了解更多的旅游咨詢、相互交流,更能夠方便旅游。項目籌備主要是網(wǎng)站的建設(shè),包括網(wǎng)站的域名、服務(wù)器的籌備。收集網(wǎng)站相關(guān)的黃岡旅游信息。(1)網(wǎng)站的名稱叫:黃岡旅游網(wǎng)(2)整體形象設(shè)計包括標(biāo)準(zhǔn)字、logo、標(biāo)準(zhǔn)色彩、廣告語等。(3)首頁作為網(wǎng)站的形象頁,作為網(wǎng)站的歡迎頁面,引入的元素大致有網(wǎng)站名稱、logo、形像圖片、宣傳文字、欄目導(dǎo)航等要素,是彰顯網(wǎng)站整體風(fēng)格的重要頁面。(4)網(wǎng)站形象頁的設(shè)計突出在“景點介紹”,通過文字、形像、圖片的巧妙哄托,令頁面富有層次感,達(dá)到賞心悅目的效果。(5)頁面的大小,只要在800x600下和1024x68分辯率下均能正常顯示即可。(6)背景圖片的下方,設(shè)置欄目導(dǎo)航。(7)顏色調(diào)配設(shè)計,網(wǎng)頁的色彩是樹立網(wǎng)站形象的關(guān)鍵之一,各版塊采用與網(wǎng)站首頁同一色系的顏色,整個版塊內(nèi)部也盡量保持風(fēng)格一致顏色調(diào)配設(shè)計,網(wǎng)頁的色彩是樹立網(wǎng)站形象的關(guān)鍵之一,各版塊采用與網(wǎng)站首頁同一色系的顏色,整個版塊內(nèi)部也盡量保持風(fēng)格一致。(8)網(wǎng)站調(diào)試,采用邊制作邊調(diào)試,即采用本機(jī)調(diào)試與和上傳服務(wù)器調(diào)試的方法,因為網(wǎng)站在單機(jī)和服務(wù)器上運行有很大的區(qū)別,所以很有可能在上傳服務(wù)器之后,出現(xiàn)在單機(jī)上不能瀏覽的一系列問題。觀察速度、兼容性、交互性等,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并記錄下來。針對城市白領(lǐng)特征及其旅游目的,可以推出組合旅游產(chǎn)品。旅游公司可以專門針對該市場,提供野營探險旅游,鄉(xiāng)村旅游、體驗農(nóng)家生活旅游及主題活動模式旅游等產(chǎn)品。根據(jù)城市白領(lǐng)對旅游產(chǎn)品的消費需求,旅游產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計一般是以短期(23天)省內(nèi)旅游精品線路為宜。定制化旅游產(chǎn)品的設(shè)計有別于常規(guī)的大眾化旅游線路,旅游產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)針對上班族市場的特點進(jìn)行定位。城市上班族有一定的經(jīng)濟(jì)能力,由于工作壓力大,往往向往舒適、放松的旅游產(chǎn)品,因此旅游線路應(yīng)走路線,餐飲、住宿不需豪華,舒適既可。同時旅游企業(yè)可以針對這一特殊情況,在特定的時期推出優(yōu)惠政策,以深挖高校市場潛力。在旅游淡季,旅游企業(yè)可以通過降價優(yōu)惠、與旅游社團(tuán)聯(lián)合倡導(dǎo)戶外運動等措施吸引上班族出游,也可適當(dāng)開展主題活動外出旅游,比如單身節(jié)開展“單身交友派對旅游”,情人節(jié)推出“浪漫情侶游”等。主題活動旅游模式是經(jīng)過實踐成功論證了的新型旅游產(chǎn)品,對旅游企業(yè)在淡季提高利潤,增加知名度效果顯著。旅行社應(yīng)該采取“拉式策略”,即立足于直接激發(fā)上班族的購買欲望和興趣。具體促銷方式如下:(1)零售終端(2)構(gòu)建旅游網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)動態(tài)營銷針對上班族的特點,可使用會員卡和積分制促銷。此外,針對上班族聚居集中的特點,可舉辦公司旅游系列講座或多媒體現(xiàn)場展示活動,發(fā)小冊子及印有旅行社名稱的贈品等,針對上班族強(qiáng)烈的求知欲望和較高的審美品位,應(yīng)該注意選擇有經(jīng)驗、高素質(zhì)的導(dǎo)游,這也是影響學(xué)生對旅行社認(rèn)同感的因素。b..新聞稿:在區(qū)域性門戶網(wǎng)站(適當(dāng)選擇一些全國性門戶網(wǎng)站)發(fā)布新聞稿,傳統(tǒng)紙媒發(fā)布軟文。c..競價推廣: 百度競價 gg聯(lián)盟d..聯(lián)盟推廣:簽約聯(lián)盟網(wǎng)站,通過 cpc、cps、包月或贊助活動的形式,以文字、圖片、flash 等廣告推廣網(wǎng)站。e..區(qū)域性門戶或社區(qū)網(wǎng)站合作(以組織活動合作為主,廣告形式合作為輔。)f..網(wǎng)址站、插件推廣在一些網(wǎng)站上開通微博、博客、建設(shè)群組等。通過軟文炒作/話題營銷/口碑營銷:扎根于區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)。并通過組建兼職團(tuán)隊“槍手”的力量,推廣載體包括并不局限于論壇帖子、群組話題、微博、博客、日志、百科、問答等,傳播的核心內(nèi)容是:全新的生活方式與體驗、全新的生活主張、引導(dǎo)非物質(zhì)的生活享受、超強(qiáng)的旅游價值等。與區(qū)域內(nèi)互補(bǔ)型生活網(wǎng)站進(jìn)行戰(zhàn)略合作,為雙方網(wǎng)站客戶提供增值服務(wù)內(nèi)容,互通優(yōu)惠券、積分、相互引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品等。還可以進(jìn)行資源互換,也可一起組織促銷活動、其他間接可以促進(jìn)人氣和銷量的活動等。搜索引擎優(yōu)化、qq簽名、微博、博客、sns群組、qq群推薦、網(wǎng)摘推薦、sns分享等。公交站臺、報亭、電梯、戶外廣告、公交車身廣告、以及電視網(wǎng)絡(luò)媒體廣告等。短信、彩信推廣,傳單、條幅推廣,印刷品:海報、pop單頁等,張貼于各大顯眼位置風(fēng)險無處不在,但良好的對策則可以很好的規(guī)避。我們不怕風(fēng)險,只怕沒有應(yīng)對風(fēng)險的方法。主要是軟件及網(wǎng)站的建設(shè)失敗,這很大程度上取決于所聘技術(shù)團(tuán)隊的技能潛在的市場進(jìn)入者和現(xiàn)有的競爭者兩種力量的加劇, 從而爭相攻占用戶,影響公司的預(yù)期的發(fā)展。營銷不力,不能按預(yù)期收回成本和盈利。人力成本上升和高素質(zhì)人才不足。我們?yōu)榉€(wěn)定技術(shù)人員和吸收外部的優(yōu)秀人才也將采取一系列的措施,因此人力成本必然會上升。同時由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段,工作環(huán)境,福利待遇可與其他同類公司有一定的差距,可能會人員外流和吸引高素質(zhì)人才的難度發(fā)展前期最重要的是資金不足,可能不能夠維持正常的開支。國家政策法律法規(guī)的變動及其他不? 可控因素的發(fā)生,? 可能會對盈利造成一定的風(fēng)險。在人才招聘上把好質(zhì)量關(guān), 管理上堅持以人為本。實現(xiàn)員工價值和公司價值的共同增長,采用多種激勵措施。如員工持股計劃,股票期權(quán)等盡可能的吸引并留住人才。為其提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境,生活環(huán)境,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。進(jìn)一步致力于顧客需求,降低運營成本,增強(qiáng)我們e旅網(wǎng)的市場適應(yīng)能力。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提高綜合競爭能力,積極尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的支持,實施品牌戰(zhàn)略。推行目標(biāo)成本管理,加強(qiáng)成本控制。進(jìn)行員工培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。倡導(dǎo)組織創(chuàng)新,技術(shù)思想創(chuàng)新,不斷適應(yīng)環(huán)境變化。增強(qiáng)自身造血機(jī)制,將強(qiáng)對資金運行情況的監(jiān)控,最大限度的提高資金使用率。實行財務(wù)預(yù)算制度,聘請有經(jīng)驗的管理人員進(jìn)行有效的管理。增強(qiáng)應(yīng)對各種風(fēng)險的能力,此行業(yè)的技術(shù)門檻不高,因此取勝的關(guān)鍵是速度。只要迅速占領(lǐng)市場,攻占用戶,必將也必能提升我們網(wǎng)站的價值。資金的需求與使用計劃。資金的需求:啟動資金預(yù)計至少80萬,其中包括設(shè)備,購置,建設(shè)費,前三年的運營費。資金的使用計劃:設(shè)備 購置費(包括購買相關(guān)設(shè)備,服務(wù)器的購買)及管理費用20萬 。第二年的運營費30萬,包括向各大高效大量投放廣告,攻占用戶。第三年運營費20萬,主要用于根據(jù)用戶反饋進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)功能的完善,培育客戶并且留住客戶及后期的廣告費用,另外其他不可預(yù)測的風(fēng)險準(zhǔn)備金10萬。我們計劃在三年內(nèi),貨物交易量2萬多件,會費10元/年,物品登陸費28元/次,廣告收入20萬,其他收入5萬。旅游網(wǎng)站策劃書方案篇七隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速,越多越多人,尤其是上班白領(lǐng),都喜歡在網(wǎng)上查看旅游相關(guān)信息,然后再網(wǎng)上直接預(yù)定購買旅游行程,非常方便。隨之而來的是,越來越多的旅游網(wǎng)站出現(xiàn)了,旅游網(wǎng)站越來越多,旅游網(wǎng)站市場競爭越來越激烈,已經(jīng)從線下市場逐漸蔓延到線上,競爭的方式也從實體廣告競爭轉(zhuǎn)變?yōu)樗阉饕媾琶偁?,所以,旅游網(wǎng)站建設(shè)的好壞直接影響到以后的業(yè)務(wù)競爭,如何做好一個旅游網(wǎng)站的問題,不再只是考慮頁面好看與否,還要考慮網(wǎng)站是否易于搜索引擎優(yōu)化,如何提高旅游網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率等問題。旅游網(wǎng)站內(nèi)容非常多,包括線路、景點、旅游資訊、酒店、機(jī)票、租車、簽證、戶外擴(kuò)展等,也算是一個的門戶網(wǎng)站。所以,做好一個旅游網(wǎng)站,需要頁面設(shè)計的清晰、后臺管理方便、搜索引擎友好、用戶體驗良好,才能打造一個在搜索引擎競爭力強(qiáng)、客戶轉(zhuǎn)化率高的網(wǎng)站。旅游網(wǎng)站策劃應(yīng)合理,線路、酒店、機(jī)票、簽證、戶外擴(kuò)展、租車等欄目應(yīng)分開,網(wǎng)站重點突出旅游線路,旅游線路根據(jù)出發(fā)城市分很多子站點,然后再根據(jù)旅游類型如出境游、省外游、周邊游、港澳臺游、自由行、自駕游、團(tuán)隊游等分欄目,最后根據(jù)目的地歸類。欄目結(jié)構(gòu)策劃直接影響用戶能否快速找到所需線路,非常重要。頁面設(shè)計一定要清晰,讓內(nèi)容多而不亂,用戶瀏覽起來心情舒暢,非常想旅游。做好這點不容易,需要注意網(wǎng)站整體風(fēng)格、每一個欄目細(xì)節(jié)設(shè)計。網(wǎng)站的搜索功能強(qiáng)大,旅游網(wǎng)站線路非常多,如何讓用戶在非常多的線路中快速找到所希望的線路,非常重要。旅游線路介紹一定要非常詳細(xì),除了基本的文字介紹外,還需要結(jié)合景點圖片,旅游景點,每天行程做詳細(xì)介紹。
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