【文章內(nèi)容簡介】 請(qǐng)您在使用時(shí)注意代金券的使用規(guī)則，不同的代金券使用規(guī)則不同。本次活動(dòng)的代金券有效期為1年。遠(yuǎn)通代金券的使用流程：代金券支付：在進(jìn)入結(jié)算中心提交訂單頁面，勾選“代金券支付”，出現(xiàn)填寫框后，選擇可用代金券或輸入卡號(hào)和密碼，點(diǎn)擊“使用代金券”，根據(jù)系統(tǒng)提示即可完成支付。如您的代金券金額不夠支付此訂單，請(qǐng)您繼續(xù)選擇余款的支付方式。您也可以當(dāng)面付款簽約時(shí)，使用代金券，使用成功后即可充抵相應(yīng)貨款。（備注：代金券號(hào)和密碼不可丟失，一旦丟失，本社一概不負(fù)責(zé)。）七．版權(quán)約定（一）應(yīng)征作品設(shè)計(jì)必須由應(yīng)征者創(chuàng)作，不得抄襲、剽竊他人作品，如有上述情況或有嫌疑者，則取消資格，由此引發(fā)任何糾紛由投稿單位或個(gè)人自行負(fù)責(zé)。（二）被我們采用的應(yīng)征作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)均需免費(fèi)授讓給我們，以供我們專用，并且不可撤消。我們擁有對(duì)該作品的注冊(cè)、使用、印刷、復(fù)制，展覽、出版、發(fā)布等權(quán)利。八．投稿、投票方式、咨詢投稿：***@投票：:/// 征集活動(dòng)咨詢：089865231331海南遠(yuǎn)通國際旅行社有限公司（蓋公章）211年10月13日旅行社活動(dòng)方案內(nèi)容篇四旅行社促銷活動(dòng)方案活動(dòng)主題一歲一寒暑，一年一生日。本次拓展活動(dòng)旨在通過快樂、激情、感恩的氛圍，拉近員工與員工之間、員工與企業(yè)之間的距離，增強(qiáng)員工之間的凝聚力，對(duì)工作的使命感和對(duì)企業(yè)的信任感。員工在度過一個(gè)與眾不同的日子的同時(shí)，更加樹立以企業(yè)為家的主人翁精神，最終達(dá)到企業(yè)與員工共同成長的目的。本次活動(dòng)的主題：快樂成長、共創(chuàng)輝煌■ 快樂：快樂節(jié)日、快樂生活、快樂工作■ 投入：全員參與、投入體驗(yàn)、貢獻(xiàn)智慧■ 激情：彰顯個(gè)性、激情展示、團(tuán)隊(duì)制勝■ 感恩：感恩生活、感恩企業(yè)、感恩身邊的每一個(gè)人■ 難忘：取決于我們的努力與您的投入本次活動(dòng)的目標(biāo)：■ 我的生日：開心的去度過一個(gè)激情飛揚(yáng)的節(jié)日party.■ 我的同事：學(xué)會(huì)欣賞和贊美，加強(qiáng)彼此之間的溝通和了解■ 我的團(tuán)隊(duì)：充分融入、共同成長、共創(chuàng)輝煌。項(xiàng)目設(shè)置思路文學(xué)家們有一個(gè)共識(shí)：當(dāng)人類自野蠻踏過了文明的門檻時(shí)，就有了“相思”，有了回歸自然與快樂、率真心境的永恒的“鄉(xiāng)愁”沖動(dòng)。在這份永恒的沖動(dòng)中，？快樂是血、淚、汗浸泡的人生土壤里怒放的生命之花，快樂是友誼與親情的綜合催化，快樂是溫情的關(guān)愛與無言的牽掛?，F(xiàn)代企業(yè)管理理念中無一例外的強(qiáng)調(diào)“以人為本”的企業(yè)文化。當(dāng)員工真正從企業(yè)中尋覓到家的溫馨，能靜心回歸“家”的懷抱中時(shí)，那份永恒的“鄉(xiāng)愁”沖動(dòng)便完全融合進(jìn)企業(yè)中去。員工以企業(yè)為家是人力資源管理追求的最理想狀態(tài)。也只有當(dāng)員工將工作理解為快樂，珍惜工作機(jī)會(huì)，感恩工作平臺(tái)和所在企業(yè)之時(shí)，員工和企業(yè)的利益天平才達(dá)到最大的平衡。項(xiàng)目安排表活動(dòng)指此次活動(dòng)由專職培培訓(xùn)師負(fù)活動(dòng)流工作。＊本次活動(dòng)的人員安排：主講師1名，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目與流程控制專業(yè)培訓(xùn)師10人，負(fù)責(zé)整體活動(dòng)安排、協(xié)助及各組的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)指導(dǎo) 培訓(xùn)助理1人，負(fù)責(zé)活動(dòng)過程中的服務(wù)及器材支持等輔助教學(xué)。項(xiàng)目工作內(nèi)容介紹（1）、密碼破譯簡介：小組成員在靜默的情況下，將一組生日密碼由尾至頭進(jìn)行傳遞。往往我們會(huì)認(rèn)為簡單的傳遞是絕對(duì)沒有問題的。但是事實(shí)卻出人意料，一組密碼傳到前面之后離譜的錯(cuò)誤令人大跌眼鏡，又使我們陷入深思，究竟哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。在工作生活中，人與人之間本無根本沖突，但是溝通不暢卻會(huì)導(dǎo)致最直接的矛盾。從來沒有聽說因?yàn)闇贤ㄟ^度而產(chǎn)生問題，倒是因?yàn)槿鄙贉贤ǘ懿粩唷Ｔ谛畔⒌膫鬟f過程中，信息的表達(dá)、接收與反饋同樣重要。溝通雙方都要承擔(dān)50%的責(zé)任。目的：團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一溝通意識(shí)有助于溝通目標(biāo) 的達(dá)成；立信息傳達(dá)之后，傳達(dá)者要確認(rèn)接收者所接收的信息有否偏差；接收者注意聆聽，并及時(shí)反饋；建立主動(dòng)溝通的意識(shí)：在工作生活中，人與人之間，企業(yè)的各部門之間及各層級(jí)之間要不斷的去溝通，積極營造和諧的溝通時(shí)間：50分鐘左右，具體根據(jù)實(shí)際人數(shù)確定。人數(shù)：不限，正常人數(shù)為10——16人。（2）、共同進(jìn)退課程收益：解決問題是預(yù)先確定的目的；建立有效溝通；以目標(biāo)為導(dǎo)向,通力協(xié)作；注重時(shí)間、速度和效率；市場(chǎng)是企業(yè)生存的土壤,搶占市場(chǎng)份額。（3）、無敵風(fēng)火輪 活動(dòng)人數(shù)：15—20人活動(dòng)時(shí)間：60—90分鐘活動(dòng)器材：報(bào)紙30張、剪刀1把、透明膠1卷、起點(diǎn)繩2根 活動(dòng)安全：防止摔傷及割傷活動(dòng)介紹：我們是某裝甲部隊(duì)的戰(zhàn)士，在一次行軍的過程中，我們的運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障，同時(shí)我們又面臨著一片艱難的道路，距離我們安全把戰(zhàn)士和彈藥送到指定地點(diǎn)只有很短的時(shí)間了，如何安全、及時(shí)的完成任務(wù)？我們必須現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)我們現(xiàn)有的資源改造我們的裝甲設(shè)備，最快效率的完成任務(wù)。課程收益：缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過是烏合之眾；團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭力；如何形成團(tuán)隊(duì)精神——理念優(yōu)先于制度，制度優(yōu)先于技術(shù)；篇2：旅行社策劃方案淮安市師苑國際旅行社有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一． 公司概述 淮安市師苑國際旅行社有限公司 公司為有限責(zé)任公司。由總經(jīng)理向當(dāng)?shù)氐怯洐C(jī)關(guān)申請(qǐng)登記，公司股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司則以其全部資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任。淮安市師苑國際旅行社有限公司立足校園，面向全國，以情動(dòng)人，以事為人。用三個(gè)一切（一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切）服務(wù)游客。誠信 互助 心存感恩 和諧快樂 公司業(yè)務(wù)主要分兩塊：一是校內(nèi)服務(wù)。二是社會(huì)服務(wù)淮安市師苑國際旅行社有限公司第一塊以服務(wù)校園學(xué)生為起點(diǎn)，通過專業(yè)的人文素質(zhì)，加上切實(shí)的校園感受、迅捷的校園資訊等打造出適合學(xué)生的專業(yè)旅游精品線路。淮安市師苑國際旅行社有限公司第二塊以之前已經(jīng)服務(wù)的在校大學(xué)生為基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新，研發(fā)精品線路，爭取繼續(xù)為這部分老客戶以及所裙帶的新客戶開展優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。我公司擬建在長沙市岳麓區(qū)？？？選擇原因：? 位于大學(xué)城內(nèi)，距離中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)等一大批學(xué)校很近，潛在客戶巨大，便于開發(fā)，節(jié)約成本。? 交通便利。此地公路四通八達(dá)，更有公交線路？？？，距市中心的車程大約？？？分鐘。? 地價(jià)相對(duì)便宜。根據(jù)實(shí)地考察，該地地租約為？？？元/間/年。這可為我公司減少初期租金投入。? 各種配套設(shè)施相對(duì)完善，便于公司的業(yè)務(wù)開展。二、可行性分析 項(xiàng)目背景 市場(chǎng)狀況分析國內(nèi)旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì) 2007年，我國旅游業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，入境旅游 國內(nèi)旅游 出境旅游三大市場(chǎng)均取得長足發(fā)展， 億人次，旅游總收入首次突破1萬億元， 萬億元人民幣，分別較上年同比增長15%和26%。自2005年以來，我國旅游市場(chǎng)存在三大發(fā)展趨勢(shì)：（1）產(chǎn)品深化不斷延續(xù)。五一黃金周參團(tuán)人數(shù)僅占出游人數(shù)的20%左右，選擇其他方式出游的高達(dá)80%。這表明，我國旅行社的功能發(fā)揮得還不完全，還有巨大的市場(chǎng)空間可挖。旅游者的消費(fèi)觀念逐步理性化，求新、求變、求異，這將會(huì)導(dǎo)致我國旅游市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，換句話說，也就是要為特定的旅游人群設(shè)計(jì)更個(gè)性化的旅游產(chǎn)品。（2）價(jià)格戰(zhàn)仍將是市場(chǎng)競(jìng)爭的主旋律。全局來看，規(guī)模競(jìng)爭必然導(dǎo)致降價(jià)風(fēng)暴，價(jià)格戰(zhàn)還將是2009年旅游市場(chǎng)競(jìng)爭的不二法寶。旅行社只有取得量的優(yōu)勢(shì)，才能搶占市場(chǎng)份額。（3）休閑度假旅游成為新趨勢(shì)。中國旅游業(yè)在經(jīng)歷了二十多年以觀光為目的的初級(jí)發(fā)展階段后，休閑度假式旅游已逐漸成為旅游消費(fèi)的主流和國內(nèi)旅游發(fā)展的重要方向，快餐式觀光游轉(zhuǎn)向休閑度假游將是一個(gè)不可阻擋的趨勢(shì)。在世界旅游市場(chǎng)構(gòu)成中，休閑旅游占６２％，發(fā)達(dá)國家已經(jīng)進(jìn)入休閑旅游時(shí)代，而中國休閑產(chǎn)業(yè)起步較晚，但發(fā)展很快。2007年，中國人均gdp2280美元，按照以上類型的劃分，顯然已經(jīng)進(jìn)入休閑旅游類型區(qū)間，近年來休閑旅游發(fā)展也較快。從國家出臺(tái)旅游景點(diǎn)門票的限價(jià)令，鼓勵(lì)各地發(fā)展景區(qū)門票外的附加消費(fèi)項(xiàng)目，及全國各地的著名景區(qū)紛紛提出建設(shè)“休閑度假”類型景區(qū)思路來看，提高當(dāng)?shù)胤?wù)設(shè)施的舒適度，及豐富休閑旅游服務(wù)項(xiàng)目，增大游客的駐留時(shí)間，已經(jīng)成為全國各景區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)和方向。 項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境中國旅行社行業(yè)“微利”局勢(shì)下或?qū)⒚媾R重組洗牌,規(guī)模化、信息化、連鎖化將成趨勢(shì)中國旅游產(chǎn)業(yè)近年來逐漸成為拉動(dòng)中國gdp新興的增長點(diǎn),%,%,%,旅行社產(chǎn)業(yè)已成為名副其實(shí)的微利、,從1999年到2005年,我國旅行社行業(yè)的凈利潤基本上是呈下降趨勢(shì),2004年、2005年更是直線下降；從1999年至2005年，我國旅行社利潤率呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢(shì)，在2004年與2005年表現(xiàn)尤其明顯。%%，%%，%%，%%，%%，%%。因此,我國旅行社近年來已經(jīng)脫離了所謂的“朝陽行業(yè)”,提前跨入“微利”,更加折射出旅行社近年來市場(chǎng)的寒酸低迷,然 而,從制度體制上來說,旅行社的制度設(shè)計(jì)不合理、,從旅行社行業(yè)內(nèi)部運(yùn)作競(jìng)爭來看,目前旅行社企業(yè)基本上是呈“小散弱差”的狀況,行業(yè)內(nèi)無序競(jìng)爭、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)滯后、產(chǎn)品和服務(wù)類同、產(chǎn)品的核心競(jìng)爭力弱、新產(chǎn)品的開發(fā)能力不強(qiáng)、其發(fā)展情況引起各方的普遍關(guān)注。我國目前旅行社市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,必將使得旅行社行業(yè)走向重組洗牌的命運(yùn),、 產(chǎn)業(yè)政策背景 產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品與服務(wù)特色 市場(chǎng)分析 目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)消費(fèi)群 競(jìng)爭分析 競(jìng)爭對(duì)手分析 競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)三、公司戰(zhàn)略 競(jìng)爭戰(zhàn)略（1）低成本戰(zhàn)略（2）差異化戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略四、市場(chǎng)營銷 目標(biāo)市場(chǎng)(target market)定位 目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分 目標(biāo)市場(chǎng)的選定 營銷計(jì)劃 營銷策略五、投資與財(cái)務(wù) 投資分析 投資分析 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)前提 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 主要財(cái)務(wù)報(bào)表 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)控制篇3：旅行社銷售方案旅行社銷售方案tourist sales plan salea ，請(qǐng)妥善保管 properkeeping of the internal infromation 目 的為完善唐人街酒店管理公司銷售部各項(xiàng)