【文章內容簡介】 務的做法，你要作為長期戰(zhàn)略，因為我知道那種判斷，ebay輸?shù)?，可以徹底離開中國，我馬云輸?shù)?，連滾我們家都不敢去，必須得贏。你要想清楚，慢慢搞。我覺得這個會成為很有意思的案例學習。以為中國好，是兩個概念，中國公司到美國來都不敢來。中國公司到美國來，也不會失敗，所以這是一個全世界跨國跨文化，任何都是很艱難的事，都必須積累。放棄是最容易的，可能再扛個兩三年，我們也被他們扛昏過去了。所以我們是很運氣的，ebay突然宣布徹出中國不打了。運氣當然是雅虎幫我們很大忙，10億美金，沒完沒了打下去，很多人認為打仗是靠錢，靠的是創(chuàng)新，直到今天為止，阿里做任何事情，思考一個問題，我們五年會不會成功，十年會不會成功，如果十年會成功，我們才干，如果明天就成功的事情，一定不要干，創(chuàng)業(yè)是一樣的思考。今天的反思，ebay和那個關于我那個時候我說我們是揚子江長江里的揚子鱷，揚子鱷其實不大，他們是海里的鯊魚，只要在長江里打仗，我們有機會。只是給士氣鼓一鼓而已。所以今天我們也沒敢多到海里跟他們打，今天在世界上的海里，你只要找到好的方法，螞蟻是可以把大象搞翻掉，如果你懂得有辦法，賭得好，還是有機會。不要看對方有多少錢，不要看對方企業(yè)有多大，搞死對手都是小企業(yè)，搞死你企業(yè)的，一定是你今天看不見，看不起，看不懂，跟得上的人，你看得見的都不是對手。他要跟我打，我不跟他打，他怎么打死我，你要跟他打，你就死掉了。其實所有的市場戰(zhàn)勝過程中，企業(yè)有時候做大以后，太把自己當成回事，把樂趣丟掉。馬云：回到剛才的問題，創(chuàng)業(yè)之前的文化和創(chuàng)業(yè)后面的文化，有什么區(qū)別?告訴大家沒有區(qū)別的，永遠對你所認同的事情特別感興趣的人，而不要找最懂的人，尤其在做一個前人沒有做過的事情的時候，你要找到好這口，愿意學習的人，而不是我最懂這方面的人，幾乎都瞎掰，就像中國今天有多少互聯(lián)網(wǎng)，特別是電子商務的專家和分析師，誰是專家，誰是分析師。這個行業(yè)才誕生幾年工夫，就出來專家。我們跟谷歌有點不一樣，谷歌喜歡世界上一流的人才，我認為世界上不存在一流的人才，世界上只有存在一流的人才一定是學習能力，謙虛，把自己當平凡的人，阿里巴巴喜歡平凡的人，無論昨天、今天、明天，你只要認為你是一個平凡的人，我就愿意學習，這是我們要的人才。因為我們做的是前人沒做過的事情，大家都一起來學習，一起來努力。你有個博士學位很好，這只證明你爸媽給你付了那么多學費，你要十年以后，在社會上打出來一條鱷魚，一定要記住，找到合適你的人，不要找最好的人。我們都犯過這樣的錯誤，有了錢以后，馬上找一些頂尖的某某大公司出來的，基本都完，一個拖拉機裝了一個波音747的引擎，結果拖拉機一啟動，它就完蛋。我第一個起來的電子商務，我那個時候才500萬美金，那哥們說我從來沒有做過，他第一次給我做的商業(yè)計劃是800萬美金的規(guī)模，說我從來沒有做過一千萬以下，這是誰錯，是我錯了，我們沒有找到合適的人。公司大了以后，也千萬記住。所以我們在中國找人，我是希望民營企業(yè)里的正人君子，跨國公司中的叛逆者?？鐕径际侵v流程，我要找到叛逆者。民營公司都比較野，你要找正人君子，國營企業(yè)根本不要找?？鐕灸阋伤狡渌胤焦ぷ鞯臅r候，很多公司派到中國工作是制造快樂。我跟我的同事講，跟我不歡樂，沒關系，我每天有很多事情不快樂，我才不在乎不讓我快樂，你們只要讓同事快樂，我就快樂。這才是要點。提問：首先要感謝今天有這么好的機會聽免費的單口相聲，比央視春晚精彩多了，這是我第一次聽馬云演講。馬云：我是覺得公司文化，我們都說過這樣的話，我們希望成為全世界最優(yōu)秀文化的公司，這世界上沒有最優(yōu)秀的文化，只有最好的，最適合你們這個行業(yè)和你們公司這些，人以類聚，物以群分。大家聚集在一起，是氣味相投。我并不認為這世界上有最好的文化，這世界上只有你們誕生出來，就像倆夫妻一樣，屬于你們兩個人最好的東西，這才是最優(yōu)秀，最合適的。文化是慢慢磨合。我們阿里巴巴的公司，我們希望理想主義者，但是我們希望務實跟理想的結合，光有理想而沒有行動，就是空想，光有務實沒有理想，那走得太遠。這兩個的結合，這樣的人，平凡的人，有理想的人，腳踏實地，把這些東西結合在一起，我們慢慢磨合，希望這個公司像各種各樣的動物一樣，我希望把公司變成動物園，一定要有紀錄，但是不能把記錄嚴明，有的時候你把一個公司當成農(nóng)場，一群雞，一群動物，公司各種各樣的動物，美國的創(chuàng)新好，不是因為硅谷好，而是美國的基礎工程做得很好，在這個上面可以做很多。一個公司也一樣，如果你招進來的人，向往創(chuàng)新，會有行動，會有理想，那你們的創(chuàng)新，自然的人以類聚起來，剛開始是鐵板一塊，有的老板說員工從來不創(chuàng)新，那是因為你從來沒有設計。阿里來講，你們enjoy我們，我非常感謝，有人喜歡我們的時候，告訴我你想干嘛，我?guī)湍愀陕?。我說我不想干嘛，你想干嘛，我沒東西想干，退休了，沒退休就不想干了，你想干嘛，看看我們能不能幫你。因為今天阿里有了資源，可能是中國沒有幾家好，阿里用文化，我們公司可能是全中國最講究公司文化，我們不是最好的文化，告訴大家我們員工是注冊數(shù)，員工數(shù)過六萬，我們有兩萬四千員工不到，也就是說有將近三萬多名員工已經(jīng)不在了，那是他們不對，阿里可能不對，而且阿里不對可能性大，適不適合自己，但是我們兩萬三千多名員工，我們很快樂，因為所有呆在公司里一天的員工，我們都把你工號留著，感謝你為這公司哪怕付出一個小時的時間，直到今天為止，我不知道人家公司怎么樣，今天阿里在外面的員工，我覺得是最漂亮的，真的會發(fā)生這樣的事情，員工生病了，外面的人說，原來退休的阿里員工，你們忙你們吧。因為我們真的變成很有意思的文化體系。那個時候我們招人很難招，我們那個時候2000年初的時候在街上，只要不太殘疾的人都招回來了，沒人相信互聯(lián)網(wǎng)，沒人相信阿里巴巴是奇怪的公司，誰相信因特網(wǎng)，中國沒有關系做生意，哪來的依靠，我們沒有找一個理由會活的，所以你怎么招到人，后來好的公司都被公司請去了，自己創(chuàng)業(yè)去了，沒人要的工人在公司，結果他們都成功了，原因是我們喜歡這個文化。所以公司沒有最好的文化，只有最適合你的文化，讓你的員工開心，我們創(chuàng)造的文化就認真生活，快樂工作，工作不要太認真，生活要認真一點。一個工作不好的人，他生活一定不好，生活好的人，往往工作不錯。所以我希望我們的同事認真地去生活，快樂地工作，工作不快樂，哪來的創(chuàng)新，天天老板盯上你，天天綁在哪兒怎么辦。馬云你是ceo，你說得輕松，不是制度讓你這樣，而是內心你真相信你這樣做，工作和生活一定分不開。如果你第一天起把工作和生活分得開，你第一天就是分裂，腦子是分裂的，在你工作這一天起，記住生活和工作永遠不可分，因為你分了，你就開始痛苦。我講的是實話，我們公司有一段四五年前在一起討論，馬云你總講生活和工作分開，你講半個小時，這個分開，那個分開，這是我講得最糟糕的一次，我說我講的是假話，因為我從來沒分開過，我們就講真話，不要想分開，有一天你不分開，自然就分開。因為你照顧到自己，又照顧到家人，又照顧朋友，又照顧了天下人。所以你先把自己家照顧好，把朋友照顧好，把同事照顧好，你才可以考慮照顧天下。提問：我在硅谷也是創(chuàng)業(yè)，我們對阿里巴巴研究的非常清楚。我問您早期創(chuàng)業(yè)的問題，第一個創(chuàng)業(yè)公司的文化，一個公司的成績跟競爭力是公司文化，我們是中國人在美國創(chuàng)業(yè)，阿里巴巴公司文化跟一般美國公司文化的差別。馬云：第一阿里巴巴最早期從來沒成功過，只是我們現(xiàn)在還活著，我只是覺得全世界誰敢擔保你今天是成功的，哇塞，微軟太可怕了，還沒搞清楚，怎么拼。雅虎來了，互聯(lián)網(wǎng)誰不對雅虎敬畏，雅虎也有今天。這世界上變化的都不敢說，只是我們在合適的時候做了一些我們認為正確的決定。阿里有一點，可能在座所有不相信這個話，中國很多人不相信這個話，覺得馬云你太虛，使命和價值管，沒有這兩個東西，其他的都是空的?？赡芪覀児静桓蚁?，在中國，我們做的任何事情，你去問一下，骨子里，他們知道自己在干什么，天下沒有難做的生意。盡管很多人批評我們，你們說天下沒有難做的事，我們在你們公司上運作并不好，這是兩個概念，我不能夠讓你活好，共產(chǎn)黨也做不到，上帝也做不到，上帝能讓全世界一樣富嗎，不可能。我們只是盡我們最大的努力，圍繞我們的使命，因為所有的是使命和價值觀。對阿里來講，到今天為止，我們感恩最多的是我們堅守這些原則和底線，哪怕在最痛苦的時候，我們還是有幸福感的，甚至看到別人送了一支雪茄，我可以開心三天，盡管馬上沒有工資發(fā)，我還是很開心的，人家喜歡我們這個東西，最幸福的是什么?被人信任，公司里最幸福就是被人信任，被老板信任、同事信任、客戶信任。做人最幸福的是有新鮮的空氣，美好的水吃，沒有這些東西，基礎都沒有。對阿里來講，以前到今天，我們還活著，我們就守住這個，我最怕失去的有一天阿里巴巴失業(yè)了，五年看得到，十年看得到，你要說馬云，80年以后，或者60年以后，阿里巴巴不行了怎么辦，死就死掉，不行太好了。但是你能夠在你有生之年能夠把這個東西做下去。馬云：關于ipo是全世界都知道的問題，我的答案也很簡單，ipo對我們來講不那么吸引人，我們這家公司結過婚，也離過婚，我們在阿里巴巴最初在香港上過市，如果上市是結婚，下市是離婚，我們結過婚，離過婚，我們知道什么是婚禮，什么是婚禮，婚禮是需要時間的。所以我們今天不關心什么時候辦婚禮。我們關心的是我們這個婚姻能夠多美好，能多持久，給自己，給別人帶來快樂，在這方面我們花的時間多一點，所以結婚這個儀式，在哪兒結婚，就像在哪兒辦婚禮一樣，我們最擔心的是結了婚以后，婚姻成了愛情的責任。但是這些問題，我們自己覺得有點疏忽了，我們會爭取，我們想感謝所有關心支持我們的人，所有參與每一天阿里巴巴的人，因為只有這樣，這個公司才能走得久，只有這樣，這個公司才能活得有意義，謝謝大家!我最后也想感謝大家對阿里的支持，在中國今天這個時代，誕生了我們這批互聯(lián)網(wǎng)公司，很多人抱怨的東西很多，說這個不行，那個不行，我今天跟大家講，我從來不抱怨任何人，抱怨沒有意義，我只抱怨自己該做自己的事，該堅持的要堅持，在座的每個人，人這一輩子，你們衣食無憂了，如果你衣食有憂，你不會坐在這里。如果衣食無憂，你已經(jīng)有保險，為什么不改變自己，嘗試一下，去中國，去其他公司，去做自己想做的事情，因為有一天，一個老頭跟我說過，死的時候，馬云，我一輩子一定會因為我沒過什么而后悔，絕對不會因為我做過什么。所以你們也一樣。不一定到阿里巴巴來，來了我會很高興，反正我也不是ceo，但是只要參與對社會有積極進步意義的事情，只要參與改變自己人生，所以去做，我好像還記得剛才問題里，永遠找最喜歡這個工作的人，去享受它。永遠找自己最開心的事情去做，創(chuàng)業(yè)的原則就兩條，做自己最開心的事，第二從最容易的做起。也有人認為自己品格是差的，說我品格不太好，我自己覺得品格進來的一般的人說我品格不太好，但是公司里會出兩個問題，年輕的hr經(jīng)常把品格和性格搞混，一講話是性格的問題，他品格不太好，硬生生的。但是你相信，在一個所有的人差不多的情況下，一個品格不好的人很難呆下去，一個優(yōu)秀的文化是學會淘汰。這個問題，第一我討厭品格差的人，人不會承認品格差，這個文化是慢慢篩選。寫在前面的話：今天是北京中小學生的開學日，很多學校都進行了開學典禮。今天長頸鹿選擇了威廉2010年在斯坦福大學演講稿，作為禮物送給各位父母，原因是：他提醒了我們教育的本質，是讓孩子真正找到自己所愛，確立自己的價值觀，思考邁向自己所定義的成功的道路，而不僅僅是接受別人給你的生活，接受別人給你的選擇。人物簡介：威廉德萊塞維茨，1964年生于美國新澤西。作家、文學評論家?！秶摇冯s志撰稿人，《新共和》雜志編輯。著有《簡?奧斯汀教育》。本文是其2010年在斯坦福大學演講稿，內容有刪節(jié)。但那不是我提出的問題。這里的“做”并不是指工作，“那”并不是指你的專業(yè)。我們不僅僅是我們的工作，教育的全部也不僅僅是一門主修專業(yè)。教育也不僅僅是上大學，甚至也不僅是從幼兒園到研究生院的正規(guī)學校教育。我說的“你要做什么”的意思是你要過什么樣的生活?我所說的“那”指的是你得到的正規(guī)或非正規(guī)的任何訓練，那些把你送到這里來的東西，你在學校的剩余時間里將要做的任何事。你是如何從活潑能干的19歲年輕人，變成了只想一件事的40歲中年人?我們不妨先來討論你是如何考入斯坦福的吧。你能進入這所大學說明你在某些技能上非常出色。你的父母在你很小的時候就鼓勵你追求卓越。他們送你到好學校，老師的鼓勵和同伴的榜樣作用激勵你更努力地學習。除了在所有課程上都出類拔萃之外，你還注重修養(yǎng)的提高，充滿熱情地培養(yǎng)了一些特殊興趣。你參加了許多課外活動，參加私人課程。你用幾個暑假在本地大學里預習大學課程，或參加專門技能的夏令營或訓練營。你學習刻苦、精力集中、全力以赴。所以，你可能在數(shù)學、鋼琴、曲棍球等方面都很出色，甚至是個全能選手。掌握這些技能當然沒有錯，全力以赴成為最優(yōu)秀的人也沒有錯。錯誤之處在于這個體系遺漏的地方：即任何別的東西。我并不是說因為選擇鉆研數(shù)學，你在充分發(fā)展話語表達能力的潛力方面就失敗了。也不是說除了集中精力學習地質學之外，你還應該研究政治學。也不是說你在學習鋼琴時還應該學吹笛子。畢竟，專業(yè)化的本質就是要專業(yè)性?？墒?，專業(yè)化的問題在于它把你的注意力限制在一個點上，你所已知的和你想探知的東西都限界于此。真的，你知道的一切就只是你的專業(yè)了。專業(yè)化的問題是它只能讓你成為專家，切斷你與世界上其他任何東西的聯(lián)系，不僅如此，還切斷你與自身其他潛能的聯(lián)系。當然，作為大一新生，你的專業(yè)才剛剛開始。在你走向所渴望的成功之路的過程中，進入斯坦福是你踏上的眾多階梯中的一個。再讀三年大學，三五年法學院或醫(yī)學院或研究型博士，然后再干若干年住院實習生或博士后或者助理教授?？偠灾?，進入越來越狹窄的專業(yè)化軌道。你可能從政治學專業(yè)的學生變成了律師或者公司代理人，再變成專門研究消費品領域的稅收問題的公司代理人。你從生物化學專業(yè)的學生變成了博士，再變成心臟病學家，再變成專門做心臟瓣膜移植的心臟病醫(yī)生。我再強調一下，你這么做當然沒有什么錯。只不過，在你越來越深入