最新員工培訓(xùn)計劃表(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 歡迎再來”等）或揮手告別。1清潔：如果沒有下一個顧客，則應(yīng)按照要求盤好加油膠管，清理場地，等候下一位顧客的到來。認真執(zhí)行加油“十三步曲”。確保加油數(shù)量、品號型號準確無誤。及時向公司反映顧客對油站服務(wù)、促銷活動等意見，并主動收集顧客各個方面的信息。準確、快速完成收銀工作，并按照有關(guān)規(guī)定開具發(fā)票。確保當班期間加油場地以及洗手間的清潔衛(wèi)生工作。負責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素或行為立即制止或匯報。加油站進站須知1）加油站經(jīng)營管理的石油產(chǎn)品具有易燃、易爆、易揮發(fā)、易滲漏和聚集靜電電荷的特性。2）站內(nèi)嚴禁煙火、禁止進站人員在加油場地或加油車輛內(nèi)吸煙。3）嚴禁在加油場地檢修車輛。4）不準敲擊鐵器和加油設(shè)備。5）嚴禁在加油站穿、脫和拍打化纖服裝。6）嚴禁直接向塑料容器內(nèi)罐裝汽油。7）所有機動車必須熄火加油，兩用車、摩托車、輕騎等禁止在站內(nèi)發(fā)動。8）不得攜帶危險品進站，嚴禁載有危險品的車輛進站加油。9）站內(nèi)禁用手機、bp機及非防爆電器。10）嚴禁在加油站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。加油站十大安全禁令1）嚴禁煙火，嚴禁堆放易燃物。2）嚴禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。3）嚴禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴禁使用化纖拖把和抹布。4）嚴禁給未熄火的車輛加油。5）嚴禁在站內(nèi)進行檢修車輛等敲擊鐵器、易產(chǎn)生火花的作業(yè)。6）嚴禁往塑料桶內(nèi)直接罐裝汽油。7）嚴禁在加油現(xiàn)場和油罐區(qū)使用通訊工具。8）嚴禁在強雷電時進行加油和卸油作業(yè)。9）嚴禁在加油站進行未辦理動火手續(xù)的動火施工。10）嚴禁隨意挪動消防器材。加油員收銀安全注意事項：1）、收到的加油現(xiàn)金，在投入保險柜之前，由收銀員負責(zé)。2）、現(xiàn)金投入保險柜至核算員開柜清點前，由在投幣記錄上簽字的收銀員及當班班長共同負責(zé)。員工培訓(xùn)計劃表篇三加強公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責(zé)的能力。加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。培訓(xùn)需求分析是設(shè)計新員工入職培訓(xùn)方案的首要環(huán)節(jié)。它由培訓(xùn)管理人員采用各種方法和技術(shù)，對組織成員的目標、知識、技能等方面進行鑒別和分析，從而確定是 否需要培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容。它是確定培訓(xùn)目標、設(shè)計培訓(xùn)計劃的前提，也是培訓(xùn)評估的基礎(chǔ)。只有充分了解、分析培訓(xùn)需求，才能設(shè)計合理的新員工入職培訓(xùn)方 案。培訓(xùn)需求可從企業(yè)、工作、個人三方面進行分析：首先，進行企業(yè)分析。先確定企業(yè)的培訓(xùn)需求，以保證培訓(xùn)方案符合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。大凡企業(yè)組織新員工入職培訓(xùn)，就是要把新員工因知識、技 能不 足，不了解企業(yè)的概況、歷史、現(xiàn)狀、遠景規(guī)劃而造成的盲目性所產(chǎn)生的機會成本的浪費，控制在最小限度。如果企業(yè)不組織新員工入職培訓(xùn)，新員工要花費比培訓(xùn) 多得多的時間掌握這些知識。新員工進入企業(yè)，面對一個新環(huán)境，不了解企業(yè)情況，不了解職位要求，不熟悉上司、同僚、下屬，不免感到緊張不安。為了使新員工 消除緊張情緒，迅速適應(yīng)環(huán)境，必須進行入職培訓(xùn)。其次，進行工作分析。工作分析是指新員工達到理想的工作績效所必
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