【文章內(nèi)容簡介】 ！努力工作，快樂生活！教育行業(yè)從業(yè)者的年終個(gè)人工作總結(jié)篇六一、行政工作。試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。在公司籌備期間，我曾仔細(xì)校對整理過開業(yè)申報(bào)材料。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會。配合集合公司開展了兩次公司招聘。參與了兩次南京培訓(xùn)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題。并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。公司開業(yè)后，我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開20xx年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。二、風(fēng)控工作。我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，按照公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時(shí)期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到及時(shí)歸檔整理。業(yè)務(wù)方面，對于我來說完全是一個(gè)新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望能盡快勝任風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)崗位。試用期的結(jié)束，對我來說是這個(gè)階段的終點(diǎn)，也是下一個(gè)階段的起點(diǎn)。正是因?yàn)檫@個(gè)不可或缺的試用期經(jīng)歷，讓我更加看清了自己的實(shí)力，擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，積極工作。在接下來的工作中，我會繼續(xù)堅(jiān)持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己從一個(gè)雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長為一個(gè)工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。最后，我要感謝公司給我提供了這個(gè)平臺和鍛煉自己的機(jī)會，給了我人生新的起點(diǎn)，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷，謝謝你們。我不會辜負(fù)你們的期望，請相信我、考核我，謝謝。教育行業(yè)從業(yè)者的年終個(gè)人工作總結(jié)篇七20xx年是不平凡的一年，我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。1）加入xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近一年，讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合，近入公司時(shí)我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在xx的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè)，對我們公司品牌（xx）進(jìn)行了深入的了解.2）通過這一年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢（貨美價(jià)廉），但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚（xx）在市場是具備一定的特色，也深受設(shè)計(jì)師的歡迎，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛.3）對于做xx的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作?！坝眯墓ぷ?、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題。1）加強(qiáng)對客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個(gè)客戶圈。2）對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策。3）設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以突破。4）自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的，“工程”在這個(gè)行當(dāng)里看起來是高度尖端的，但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。剛剛踏入這個(gè)行當(dāng)拜訪客戶時(shí)讓自己感覺到膽怯與自卑，甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作，上天不辜有心人，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙，工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒那么可怕，也不再擔(dān)心客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當(dāng)自己的主人，明天定將更美好！教育行業(yè)從業(yè)者的年終個(gè)人工作總結(jié)篇八在中國、外資、合資、國產(chǎn)電梯品牌有400多家，但真正有實(shí)力的高品質(zhì)電梯無非也就十幾家。就全球范圍來說，奧的斯迅達(dá)、蒂森為一線品牌，通力、現(xiàn)代、三菱、日立、東芝、富士達(dá)皆為二線品牌。但按通力、現(xiàn)代、三菱、日立、東芝、富士達(dá)在中國及亞太地區(qū)的銷量來衡量，應(yīng)該都算中國國內(nèi)的一線品牌。其中，世界500強(qiáng)公司有迅達(dá)、奧的斯、蒂森、現(xiàn)代。一、各大電梯品牌的營銷狀況。：有西子奧的斯、康力、巨人通力、永大、申龍、江南嘉捷、博林特、西繼迅達(dá)。二、電梯的技術(shù)流派和使用壽命。限為15年。日系品牌有三菱、日立、東芝、富士達(dá)。日系品牌更多的考慮是舒適度。在辦公樓、醫(yī)院、高層住宅等使用較頻繁的場所，日系品牌11年左右就報(bào)廢了，這是因?yàn)槿毡臼琴Y源匱乏的小國，是以質(zhì)量不過剩為設(shè)計(jì)理念，也就是電梯使用設(shè)計(jì)壽命11年，到時(shí)間就應(yīng)該更換。顯然，在設(shè)計(jì)理念和思路上，日系產(chǎn)品與歐美系是截然不同的。三、品牌分析。：奧的斯是美國聯(lián)合技術(shù)公司的全資子公司。1984年在中國建立天津奧的斯有限公司(有低配產(chǎn)品)。旗下有西子奧的斯、江南快速、四川快速、廣州奧的斯、大連星瑪奧的斯，無技術(shù)管理投入，并購企業(yè)技術(shù)水平低下。(只有g(shù)en2及4000系列真正采用美國奧的斯技術(shù))。，在蘇州有亞洲最大的電梯生產(chǎn)基地全球統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一技術(shù)。產(chǎn)品符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)，日本標(biāo)準(zhǔn)、中國標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)可靠(無低配、減配、貼牌產(chǎn)品)。目前100%獨(dú)資。合資公司：西繼迅達(dá)、無迅達(dá)技術(shù)、品質(zhì)差。，1995年進(jìn)入中國、獨(dú)資，市場定位為奢侈品品牌，價(jià)格高(有低配產(chǎn)品，并推出尚途減配，曼隆貼牌產(chǎn)品)。蒂森目前在上海和中山有生產(chǎn)基地，上海工廠面向國內(nèi)生產(chǎn)低端產(chǎn)品、價(jià)格差距大。，通力1996年進(jìn)入中國，碟式馬達(dá)使曳引機(jī)。更小、更輕，但多次發(fā)生“溜梯”事故，有一定安全隱患、價(jià)格低、營銷手段靈活。(有貼牌產(chǎn)品)。合資公司巨人通力，無通力電梯技術(shù)，品質(zhì)比通力低一個(gè)檔次。，1993年韓國現(xiàn)代電梯株式會社與中國信達(dá)資產(chǎn)管理有限公司合資1600萬美元，在上海成立上海現(xiàn)代電梯有限公司?，F(xiàn)代有18米每秒世界高速電梯、技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先、高層建筑技術(shù)、價(jià)格優(yōu)勢明顯。(無低配、貼牌產(chǎn)品)安全性、穩(wěn)定性高。，合資公司由上海機(jī)電實(shí)業(yè)52%，日本三菱電機(jī)株式會社32%，中國機(jī)械進(jìn)出口集團(tuán)8%，香港菱電集團(tuán)8%，投資總額2億美元，同時(shí)也是日本三菱在華代理商。上海三菱電梯與日本三菱電梯并非同一商標(biāo)，也非同一技術(shù)，系列型號。而且在中國市場、上海三菱與日本三菱品質(zhì)差距很大。(中國)公司成立于1996年，廣日集團(tuán)30%，%，日立電梯工程(香港)%，%，注冊資金6488萬美元。，與沈陽電梯廠，日本東芝，株式會社，東芝電梯技術(shù)株式會社以及東芝(中國)有限公司合資成立?？偼顿Y3200萬美元。元。三線品牌皆為國產(chǎn)技術(shù)，與上述電梯品牌相比，技術(shù)落后，