護(hù)理工作計(jì)劃精選(八篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 20:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。護(hù)理工作計(jì)劃篇五一、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理內(nèi)涵繼續(xù)落實(shí)責(zé)任包干制的整體護(hù)理，優(yōu)化apn彈性排班，忙時增加上班護(hù)理人員，閑時輪休。制定入院時、住院期間、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時護(hù)理服務(wù)流程和健康教育，責(zé)任護(hù)士為病人提供連續(xù)、全程的無縫隙服務(wù)，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)士日常禮儀培訓(xùn)，如電話禮儀、接待禮儀等，進(jìn)一步規(guī)范床頭交接班，與病人有效溝通，了解患者生理、心理需求，護(hù)高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。提高晨間、午間、晚間護(hù)理質(zhì)量，以《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》為準(zhǔn)則，按照分級護(hù)理要求，切實(shí)落實(shí)口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理等基礎(chǔ)護(hù)理，不斷提高病人滿意率。每月發(fā)放護(hù)理滿意度調(diào)查表，運(yùn)用pdca方法，對工作中的不足之處及時改進(jìn)，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)對出院病人進(jìn)行電話回訪,回訪率達(dá)到95%以上。對特殊病人及腸造口病人，回訪率達(dá)100%，并對其進(jìn)行持續(xù)跟蹤回訪。二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保障患者安全認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)護(hù)理核心制度，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在交接班時對上述病人做為交接班的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書中存在的問題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯別字、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等，使護(hù)理記錄標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，每月開展護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練，如輸血、輸液反應(yīng)、藥物滲漏、突發(fā)停電等，進(jìn)行回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，按層級不同，分別進(jìn)行基礎(chǔ)理論與操作培訓(xùn)，每月進(jìn)行理論考試和操作考核。落實(shí)周三學(xué)習(xí)日，通過護(hù)士輪流授課、?？谱o(hù)士授課、請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能，強(qiáng)化相關(guān)知識的掌握，提高專業(yè)素質(zhì)。選派傷口造口?？谱o(hù)士參加院外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)科內(nèi)護(hù)士腸造口專科培訓(xùn)、考核，確保每個人均熟練掌握腸造口護(hù)理技術(shù)。選派護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí)picc護(hù)理、cvc護(hù)理技術(shù)、危重病人護(hù)理技術(shù)，提高危重病人護(hù)理水平。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)《湖北省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，以此為藍(lán)本，制定普外科?？谱o(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、?？谱o(hù)理質(zhì)量檢查單、周質(zhì)量控制檢查單，通過科內(nèi)二級質(zhì)量控制體系，對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)的問題及時分析、反饋、改進(jìn)，跟蹤評價。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，加強(qiáng)對護(hù)理實(shí)習(xí)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。建立護(hù)理缺陷及差錯登記，定期進(jìn)行分析，全科護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、總結(jié)，防范類似事件發(fā)生，保證護(hù)理安全。認(rèn)真落實(shí)交接班制度、查對制度等護(hù)理核心制度，通過護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、大交班等形式，使護(hù)理核心制度深入護(hù)理人員心中，落實(shí)到實(shí)際行動中，保證護(hù)理質(zhì)量。五、護(hù)理工作目標(biāo)：急救物品完好率≥100%護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%危重病人護(hù)理合格率≥90%?？谱o(hù)理合格率≥90％護(hù)理病歷書寫合格率≥90%患者對責(zé)任護(hù)士知曉率達(dá)100%，護(hù)理工作滿意率≥95%一級目標(biāo)人群知曉率≥75%消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％病區(qū)管理合格率≥95％1壓瘡評估在12分以上者，年壓瘡發(fā)生率為01護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100％，院外培訓(xùn)率≥15%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求1每個崗位有職責(zé)，每個工作環(huán)節(jié)有流程，每項(xiàng)護(hù)理操作有標(biāo)準(zhǔn)1年護(hù)理嚴(yán)重差錯、事故發(fā)生次數(shù)為01刊物論文發(fā)表數(shù)≥全科護(hù)士總數(shù)的5%1年工作計(jì)劃完成率≥95％護(hù)理
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