最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(十篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 20:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)車(chē)間按計(jì)劃推薦精益生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門(mén)職能化；審核和監(jiān)督各部門(mén)精益生產(chǎn)的實(shí)施情況，并就改善措施給出專(zhuān)業(yè)建議和方案，對(duì)公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)跟蹤和反饋結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的39。需求，完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)中基層管理人員和專(zhuān)業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇八、物料計(jì)劃、工藝、生產(chǎn)代工、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)全面工作及具體工作執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)工作。、物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施，做好綜合生產(chǎn)平?及協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃。，提高物料周轉(zhuǎn)率。進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存量的策劃與實(shí)施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力。、代工的評(píng)審、依據(jù)生產(chǎn)、采購(gòu)周期合理的回復(fù)訂單交期。、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。，在研發(fā)樣機(jī)階段和新產(chǎn)品的小批量試產(chǎn)階段中工作安排和協(xié)調(diào)產(chǎn)品試產(chǎn)的各項(xiàng)工作，生產(chǎn)工藝改善、制程改善的`主要領(lǐng)導(dǎo)工作。，依據(jù)公司產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)劃制定調(diào)整年度本部人力及預(yù)算。:本科以上學(xué)歷:戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)能規(guī)劃、財(cái)務(wù)知識(shí)、pmc、mc等方面的知識(shí)。:電子、企業(yè)管理專(zhuān)業(yè):10年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，在部門(mén)經(jīng)理崗位上工作5年以上。、判斷力、決策力、人際溝通能力和計(jì)劃能力，具有積極的工作態(tài)度和很強(qiáng)的責(zé)任心，工作效率高。公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇九在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（一）安全作業(yè)：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。定期組織對(duì)各類(lèi)供配電設(shè)施、機(jī)器、壓力容器、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，
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